Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-ая часть.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
07.08.2019
Размер:
124.93 Кб
Скачать
  1. Поточний аналіз, його завдання|задачі| і застосування|вживання|.

Текущий анализ применяется в текущей или среднесрочной системе управления. Основной его задачей является детальное изучение хода выполнения плановых и программных задач текущих периодов (месяцев и кварталов с нарастающим итогом). Целью этого анализа является выявление и устранение негативных причин, характерных для данной системы, использования текущих резервов, которые способствуют достижению поставленной цели.

В текущем анализе, сравнении с оперативным, более широко используется комплексный подход. При его проведении изучается влияние не только технических и организационных факторов на экономические результаты, но и социальных, психологических, организационных, правовых, экологических и др.. Такой подход дает возможность принимать эффективные решения по реализации резервов повышения эффективности производства в данной системе управления и давать более точную оценку результатам деятельности.

Главным источником информации при текущем анализе является периодическая и годовая отчетность (бухгалтерская, налоговая, статистическая), в которой используются преимущественно стоимостные показатели.

Текущий анализ в сравнении с оперативным имеет и существенный недостаток. Он связан с прошедшими хозяйственными процессами относительно долгий период времени (месяц, квартал, год). Выявлены резервы означают для данного периода уже потерянные возможности улучшения результатов деятельности. Однако для будущих периодов устранения раскрытых, но еще действующих негативных причин, позволит избежать их негативного влияния на выполнение программ.

На практике чаще применяется текущий анализ итогов хозяйственной деятельности за год и квартал, реже - за месяц.

  1. Оперативний аналіз, його завдання|задачі| і застосування|вживання|.

Оперативный анализ осуществляется в оперативной или краткосрочной системе управления (за декаду, неделю, сутки, смену). Он направлен на изучение первичных краткосрочных причинно-следственных связей в объекте управления, результаты которых отражаются в основном оперативным учетом. Этот вид анализа призван давать объективную оценку хозяйственным ситуациям, которые складываются, своевременно выявлять и измерять влияние решающих факторов на отклонение от программы развития, вскрывать причины их обуславливающие, и резервы с целью принятия оптимальных оперативных управленческих решений по выполнению программы.

Оперативный анализ базируется на широком использовании натуральных показателей, характеризующих первичные факторы технического характера, влияющих на экономические показатели.

При оперативном анализе обнаруживаются и измеряются не все, а только решающие факторы формирования показателей. Это связано с необходимостью своевременности получения аналитической информации, а также частично с невозможностью или нецелесообразностью исследования отдельных факторов в данной системе управления.

Своевременность получения результатов является характерной чертой оперативного анализа. Под ней понимают отрезок времени, за которое принято по результатам анализа решения может влиять на краткосрочные причины, вызывающие отклонения от заданной программы. Для оперативного анализа также характерно широкое использование пределов допустимых отклонений по факторам, превышение которых сигнализирует о необходимости полного включения функции анализа.

Необходимым условием своевременного и успешно-го анализа является применение быстродействующей вычислительных и организационной техники. Наиболее благоприятные условия реализации возможностей анализа создаются в автоматизированных системах управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]