Реализации стратегии предприятия.
При
реализации новшеств необходимо проводить
переориентацию всего мышления вместе
с решением внутрипроизводственных
проблем, особенно выделяется работа по
преодолению сопротивления.
Человеческий
фактор – любые изменения в человеке
вызывают отторжение.
Действия
для реализации:
Усилить
существование продвигающие стороны
Ослабить
противодействие
Добавить
новые продвигающие силы
Реализация
стратегии должна создавать условия
необходимые для реализации деятельности
Формирование
условий для реализации стратегии:
Установить
приоритетность (административные
задачи, распределение ресурсов, создание
вспомогательной системы)
Установление
соответствий между выбранной стратегией
и внутриорганизационными процессами
(по характеристикам культура, структура)
5
