- •Содержание
- •Введение
- •Учебные цели модуля
- •1. Основные категории менеджмента
- •2. Эволюция управленческой мысли. Школы и этапы развития менеджмента
- •3. Современные методы менеджмента
- •4. Развитие управления в России: особенности и перспективы
- •5. Общее управление организацией
- •5.1. Организация как социально-экономическая система. Модели оптимизации
- •5.2. Факторы внутренней и внешней среды организации
- •5.3. Предпринимательская (новаторская) компонента в системе менеджмента
- •5.4. Сущность и особенности управленческого труда в организации
- •6. Процессный подход к менеджменту
- •6.1. Значение и характеристика базовых функций менеджмента
- •6.2. Планирование и целеполагание в менеджменте
- •6.3. Стратегические аспекты менеджмента
- •6.4. Оперативное планирование и управление в менеджменте
- •6.5. Организация как функция управления
- •6.6. Организационные структуры управления
- •6.7. Руководство в организации. Основы организационного поведения
- •6.7.1. Теория поведения человека в организации
- •6.7.2. Личность как объект организационного поведения
- •6.7.3. Группа как объект организационного поведения
- •6.7.4. Организация как объект организационного поведения
- •6.7.5. Управление поведением в организации
- •6.7.6. Имидж менеджера: персональные качества
- •Элементы новой модели менеджера
- •6.7.7. Руководство и стиль лидерства
- •6.7.8. Ситуационные модели лидерства
- •6.7.9. Управленческое влияние и власть
- •7. Коммуникации в организациях
- •8. Мотивация как функция управления
- •9. Контроль в организациях
- •10. Методы управления как система
- •Экономические методы менеджмента
- •Организационные методы менеджмента, значение, состав, организационное воздействие
- •Социальные методы менеджмента, их значение и использование
- •Назначение и группы психологических методов менеджмента
- •11. Современные концепции развития кадрового менеджмента
- •12. Служба управления персоналом
- •13. Технология формирования персонала
- •14. Технология развития персонала
- •15. Технология рационального использования персонала
- •16. Управленческие решения: понятия, классификация и требования
- •16.1. Процедура принятия и реализации управленческого решения
- •16.2. Методы оптимизации управленческих решений
- •16.3. Управление с помощью моделей
- •17. Концепция стратегического менеджмента
- •17.1. Стратегический план. Разработка и реализация стратегии. Стратегические альтернативы и выбор стратегии
- •18. Кризис, кризисные явления
- •19. Управление организацией в кризисной ситуации
- •Практические задания по курсу «Менеджмент и организационное поведение»
- •Задание 8
- •Литература
Министерство образования и науки Российской Федерации
ГОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Романов А.П.
Менеджмент и организационное поведение
Учебное пособие для системы начальной подготовки и повышения квалификации менеджеров
Компьютерное моделирование Атаманова М.С.
Тамбов 2011
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………5
1. Основные категории менеджмента………………………………………………….8
2. Эволюция управленческой мысли. Школы и этапы развития менеджмента……14
3. Современные модели менеджмента………………………………………………...21
4. Развитие управления в России: особенности и перспективы. Модели поведения менеджеров России……………………………………………………………………..23
5. Общее управление организацией. Особенности управленческого труда………..26
5.1. Организация как социально-экономическая система…………………………...26
5.2. Факторы внутренней и внешней среды организации……………………………27
5.3. Предпринимательская (новаторская) компонента в системе менеджмента…..28
5.4. Сущность и особенности управленческого труда в организации……………....30
6. Процессный подход к менеджменту………………………………………………..34
6.1. Значение и характеристика базовых функций менеджмента…………………..34
6.2. Планирование и целеполагание в менеджменте…………………………………35
6.3. Стратегические аспекты менеджмента…………………………………………..37
6.4. Оперативное планирование и управление в менеджменте……………………..38
6.5. Организация как функция менеджмента…………………………………………39
6.6. Организационные структуры управления………………………………………..42
6.7. Руководство в организации. Основы организационного поведения…………..48
6.7.1. Теория поведения человека в организации…………………………………....48
6.7.2. Личность как объект организационного поведения…………………………..52
6.7.3. Группа как объект организационного поведения……………………………..55
6.7.4. Организация как объект организационного поведения………………………57
6.7.5. Управление поведением в организации……………………………………….59
6.7.6. Имидж менеджера: профессиональные качества…………………………….61
6.7.7. Руководство и стиль лидерства…………………………………………………64
6.7.8. Ситуационные модели лидерства………………………………………………65
6.7.9. Управленческое влияние и власть………………………………………………67
7. Коммуникации в организациях……………………………………………………..69
8. Мотивация как функция управления……………………………………………….71
9. Контроль в организации……………………………………………………………..74
10. Методы управления как система…………………………………………………..75
11. Современные концепции развития кадрового менеджмента……………………82
12. Служба управления персоналом…………………………………………………..85
13. Технология формирования персонала…………………………………………….86
14. Технология развития персонала…………………………………………………...89
15. Технология рационального использования персонала…………………………92
16. Управленческие решения: понятия, классификация и требования……………..94
16.1. Процедура принятия и реализации управленческого решения……………….96
16.2. Методы оптимизации управленческих решений……………………………….98
16.3. Управление с помощью моделей………………………………………………..99
17. Концепция стратегического менеджмента………………………………………101
17.1. Стратегический план. Разработка и реализация стратегии. Стратегические альтернативы и выбор стратегии…………………………………………………….103
18. Кризис, кризисные явления………………………………………………………106
19. Управление организацией в кризисной ситуации………………………………108
Задания по курсу………………………………………………………………………111
Литература……………………………………………………………………………..126