- •Сельский туризм как новое направление в деятельности российских турфирм
- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические подходы к определению основной и дополнителных услуг в гостиничном сервисе
- •Понятие и специфика деятельности предприятий гостиничного сервиса
- •1.2. Основные и дополнительные услуги предоставляемые гостиничным предприятием: понятие и особенности
- •Глава 2. Разработка пакета дополнительных услуг для гостиницы «свердловск»
- •2.1. Обзор рынка дополнительных услуг, предоставляемых гостиницами Екатеринбурга
- •2.2. Характеристика и организационная структура гостиницы «Свердловск»
- •Начальник службы безопасности Служба бронирования и размещения Хозяйственная служба Служба эксплуатации и строительства Служба общественного питания
- •Заключение
- •Список источников и литературы
- •Организационная структура гостиницы «Свердловск»
- •Иллюстрационные материалы
- •Примеры библиографического описания источников и литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский государственный педагогический университет»
Факультет туризма и гостиничного сервиса
Кафедра туризма
Сельский туризм как новое направление в деятельности российских турфирм
Курсовая работа
-
Исполнитель:
Кривощекова Ксения
Вячеславовна,
студентка 41 группы, заочного отделения
Научный руководитель:
А.И. Фишелева,
к.п.н., доцент
Екатеринбург 2012
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………...................... |
3 |
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ В ГОСТИНИЧНОМ СЕРВИСЕ…………………..………………………… |
5 |
1.1. Понятие и специфика деятельности предприятий гостиничного сервиса ………………........................................... |
5 |
1.2. Основные и дополнительные услуги, предоставляемые гостиничными предприятиями: понятие и особенности…….... |
12 |
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПАКЕТА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ДЛЯ ГОСТИНИЦЫ СВЕРДЛОВСК»………………………… |
19 |
2.1. Обзор рынка дополнительных услуг предоставляемых гостиницами Екатеринбурга …………………………………… |
19 |
2.2. Характеристика организационной структуры гостиницы «Свердловск» |
32 |
2.3. Разработка пакета конференц-услуг для гостиницы «Свердловск» ……………………………………………………. |
39 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. |
56 |
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ......................................... |
59 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Глоссарий……………………………………………... ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Организационная структура гостиницы «Свердловск»……............................................................................................ |
64
66 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Конференц-услуги некоторых гостиничных предприятий Екатеринбурга………………………………………………... |
69 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Иллюстрационные материалы ……………………... |
73 |
Введение
Индустрия гостеприимства является частью развивающейся сферы услуг. Вследствие повышения благосостояния народа, повышается потребность в получении и оказании качественных услуг. Поэтому для предприятий становится все более важным концентрация деятельности на качестве услуг и удовлетворении потребностей клиента.
Большая часть услуг выполняется людьми, поэтому клиент и служащий, оказывающий услугу, находятся в постоянном взаимодействии. У разных потребителей может быть свое восприятие того, что они приобретают, разные чувства по степени удовлетворения своих потребностей. Именно здесь заключается проблема непостоянства качества услуги. В настоящее время дополнительные услуги, предлагаемые гостиничными предприятиями позволяют расширить круг потенциальных клиентов предприятия и от предлагаемых дополнительных услуг, будет зависеть степень удовлетворенности клиента, что позволяет сохранить постоянных клиентов и приобрести новых.
Современная индустрия гостеприимства представляет собой широкий спектр мелких и крупных предприятий разной формы собственности, и это, в первую очередь, гостиницы и мотели, туристские агентства и рестораны и т.п. Нами для рассмотрения было выбрано одно из направлений гостеприимства – индустрия размещения. Именно в рамках этой системы наблюдается существенное возрастание и ужесточение конкуренции, и это требует разрешения многих вопросов и проблем, которые возникают в связи с этим.
Последнее десятилетие стало серьезным испытанием для россиян, за ничтожно короткий срок требовалось полностью поменять менталитет от советского к жестко-капиталистическому, особенно в сфере обслуживания.
Многим это оказалось не под силу. Но, по-видимому, другого пути для России не существует, зарождающаяся новая экономика будет в первую очередь ориентированной на клиента. В связи с этим возникает одна из главных проблем – это проблема качества обслуживания. Современный клиент сферы гостеприимства становится более разборчивым в выборе того места, где провести время и потратить денежные средства, а это обусловливает и то, что именно персонал гостиницы может повлиять на то, вернется ли клиент еще раз в гостиницу. Каждый сотрудник гостиницы должен понимать, что у него может не быть второго шанса произвести положительное впечатление.
Успех гостиничного дела прямо пропорционален количеству гостей, вернувшихся в отель еще раз. Таким образом, возникает противоречие: с одной стороны существует потребность рынка в дополнительных услугах, предлагаемых предприятиями гостиничного сервиса, с другой стороны развитие рынка дополнительных услуг, предоставляемых гостиницами Екатеринбурга не способно в настоящее время удовлетворить возрастающие потребности клиентов.
Проблемой исследования является необходимость разработки пакета дополнительных услуг для гостиничного предприятия г. Екатеринбурга.
На основании проблемы исследования была сформулирована тема: «Разработка пакета дополнительных услуг для гостиничного предприятия (на примере гостиницы «Свердловск»)»
Объект: дополнительные услуги, предоставляемые гостиничными предприятиями.
Предмет: процесс разработки пакета дополнительных услуг для гостиничного предприятия «Свердловск».
Цель: разработать пакет дополнительных услуг для гостиничного предприятия «Свердловск».
Задачи:
1. Исследовать специфику деятельности предприятий гостиничного сервиса.
2. Раскрыть понятия основной и дополнительных услуг в гостиничном сервисе.
3. Провести сравнительный анализ дополнительных услуг, предоставляемых гостиничными комплексами Екатеринбурга.
4. Охарактеризовать организационную структуру гостиницы «Свердловск» и разработать пакет конференц-услуг для гостиницы «Свердловск».
Структура работы: введение, две главы, заключение, список источников и литературы, приложения.