Новые методы в дизайне для решения этих проблем:

- мозговой штурм (это чрезвычайно быстрый способ генерирование необходимого разнообразия идей для последующего серьёзного поиска решения. Ценным методом м.ш. являются не сами идеи, а категории на которые они разбиваются при последующей классификации).

- морфологические карты – предназначены для того, чтоб проблему разложить на части..

-анкетирование потребителей.

- метод выявления визуальных несоответствий, и т.д.

«Слова - императивы» и другие методы появились несколько позже

«Слова - императивы» - метод, придуманный фирмой Форд. Авто «Форд-ТАУРУС».

Приоритет инструкции по эксплуатации: Этот метод основала фирма «KSЕROX».

Билет № 8. Три фазы проектирования: анализ (дивергенция), концепция (трансформация). Синтез (конвергенция); суть и результаты каждой; роль рефлексии дизайнера.

Методика художественного пректирования ВНИИТЭ, оформлена в 1983 г. («анализ, критика, преобразование»).

Также известна методика английского ученого Кристофера Джонса «Инженерное и художественное проектирование» по Джонсу – Проектирование многократное (и каждый раз на новом уровне) повторение 3-х действий и именно в этой последовательности:

1.дивергенция (с лат «расширение области рассмотрения»)-это расширение границ проектной ситуации, с целью обеспечения достаточно обширного и достаточно плодотворного пространства для поиска решений. Дизайнер больше бегает, чем размышляет.

Цель дивергентного поиска заключается в том, чтобы перестроить или разрушить первоначальный вариант задания на проектирование. Проводить дивергентное проектирование – это значит с мин затратами и в кратчайшие сроки приобрести новый опят, достаточный для того, чтобы противодействовать всем ошибочным установкам в начале проектирования.

2. концепция ( трансформация) – (выполняется лишь тогда, когда полностью завершена дивергенция).

Трансформация – это стадии создания принципов и концепций, пора высокого творчества, пора догадок и озарений – всего того, что составляет радость творческого труда проектирования. Это же и самая ответственная стадия, когда совершаются крупные ошибки, когда могут восторжествовать необдуманный оптимизм/узость мышления, когда необходим большой опят и здравомыслие, чтобы неогорчить мир. Возникает общая концептуальная схема.

Создание концептуальной схемы представляет собой творческий акт преобразования сложной задачи в простую, путём её изменения формы и принятия решения о том, что необходимо подчеркнуть, а чем можно пренебречь.

На этой ступени задача расчленяется на подзадачи, они решаются параллельно, независимо друг от друга.

Мышление на этой стадии использует специальные слова и сомволы, придуманные проектировщиком для обозначения частной задачи.

Для успешной трансформации необходима свобода изменения подцелей. Изменение подцелей требует испытания альтернативных вариантов.

В мыслительной работе на этой стадии используются и языковые и математические методы.

2. конвергениия задачи - (синтез.). Проектное действие по сведению всей информации данного проекта к одному наиболее целесообразному решению. Все силы направлены на выполнение единственно правильного решения, на этом процесс может не закончиться т.е. возможно придется вернуться снова к 1 фазе но на каком-то другом уровне.