III. Программа дисциплины

Введение. Управленческая составляющая курса включает набор методик выявления и анализа общественных проблем, анализа ситуации, выявления заинтересованных сторон, процесса выработки конструктивного решения проблемы и оформления его в виде проекта по алгоритму: цель-задачи-мероприятия-результаты-график-бюджет. Анализ проблемы и разработка проекта строится на положениях и этапах системного анализа и разработки управленческого решения. Правовую базу - нормативные акты разного уровня и отраслевой принадлежности, имеющие отношение к вопросам грантовых конкурсов, проводимых органами государственного управления.

Тема 1. Понятие «проект». Место и роль управления проектами в сфере государственного и муниципального управления.

Содержание понятий «проект», «программа», «управление проектами». Актуальность проектного подхода для трех секторов экономики: коммерческого, государственного, некоммерческого (общественного). Возможности проектного подхода для решения задач государственного управления. Проектный подход как инструмент управления по результатам. Проектная технология для межсекторного взаимодействия (государственно-частные проекты и государственно-общественные проекты). Проектные технологии для международного сотрудничества на региональном и муниципальном уровне. Органы ГиМУ как грантодатели (содействие деятельности НКО) и грантополучатели (партнеры международных проектов, получатели грантов вышестоящих уровне государственного управления). Понятие «грант». Ограничения применения УП в сфере ГиМУ.

Основные этапы развития УП в России и за рубежом.

Основные термины: проект, управление проектами, управление по результатам, грант.

Контрольные вопросы:

1. Дайте определение термину «проект».

2. Чем объясняется широкое распространение в современном менеджменте методов и технологий управления проектами?

3. Назовите основные причины актуальности проектного подхода для государственного и муниципального управления.

4. Назовите основные этапы развития управления проектами.

4. Определите понятие «управление проектами».

Тема 2. Характеристика и классификация проектов. Жизненный цикл проекта.

Ключевые характеристики проекта: ограниченность, целостность, последовательность, связанность, объективность, обоснованность. Отличие проекта и программы, проекта и операционной деятельности, проекта и мероприятия. Основания классификации проектов. Типы проектов. Понятия «социальный проект», «некоммерческий проект».

Понятие «жизненный цикл проекта». Фазы жизненного цикла проекта. Проект как система. Определение понятия «окружение проекта».

Основные термины: классификация проектов, тип проекта, вид проекта, масштаб проекта, социальный проект, жизненный цикл проекта, окружение проекта.

Контрольные вопросы:

1. Перечислите общие признаки, которые отличают проекты от других видов деятельности.

2. В чем заключается отличие проекта от программы, мероприятия и производственной системы?

3. Какие основные признаки классификации проектов можно выделить?

4. Каковы основные отличия социального проекта?

5. Назовите основные фазы жизненного цикла проекта