2.2.3.1. Планирование производства продукции. Расчёт плановой потребности в оборудовании и его загрузке

Производственная программа цеха является производной от производственной программы предприятия. Она должна содержать расчеты производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях, а также расчеты конкретного количества оборудования (или площадей) и их загрузку.

Производство продукции в натуральном измерении задается в задании на курсовое проектирование. При наличии в цехе (на участке) большого количества наименований изделий (в третьем варианте задания) в производственную программу включается не более пяти наименований продукции, остальные указываются в виде "прочей продукции" в руб.

Расчет плановой потребности в оборудовании и его загрузки целесообразно выполнить в форме нижеследующей таблицы 15.

Сначала определяется необходимое количество станко-часов для выполнения производственной программы по каждой группе оборудования (Тз.ст i) по формуле:

(2.4.)

где n – количество наименований изделий (деталей, узлов);

Nj – выпуск изделий (деталей, узлов) в плановом периоде по каждому наименованию, шт.;

tз. ст i – станкоемкость изготовления продукции по i-й группе оборудования1, ст.-ч.;

Коэффициент выполнения норм примем равным Кв = 1

После определения фактической станкоемкости производственной программы по всем группам оборудования рассчитывается потребное количество оборудования (Кi) по формуле:

(2.5.)

где Тз. ст i – станкоемкость производственной программы с учетом выполнения норм в плановом периоде, ст.- ч;

Fэф i – эффективный (полезный) фонд времени работы единицы i-го вида оборудования в плановом периоде, ч.

Таблица 15. Расчет загрузки оборудования по цеху на 3 квартал 2011 г.

2.2.3.2. Планирование суммы необходимых затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие из­делия и полуфабрикаты, необходимые для запуска проекта.

Затраты на сырье и материалы на единицу продукции (З_м) можно рассчитать по формуле:

( 2.6.)

где К_ТЗ- коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы при приобретении материалов, применяем равным 1,05;

n- номенклатура применяемого сырья и материалов;

М_н- норма расхода материала на единицу продукции, кг/шт.;

Ц_м- цена единицы массы материала, р.

Результаты расчетов представить в таблице.

Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций определяются по формуле :

( 2.7.)

где С_п - стоимость единицы покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, предусмотренных в таблице исходных данных, руб

Пример решения для варианта-образца

Данные варианта-образца выделены в таблице 11 жирным шрифтом с подчеркиванием (столбцы 4 и 5) и в таблице 14 (столбец 3).

1) Эффективный фонд времени работы единицы оборудования:

Fi =DSq(1-0,01*b)=66*2*8(1-0,01*2)=1034,88 ч

D = 66 раб.дн. ( кол-во рабочих дней в квартал )

S = 2 смены

q = 8 ч

b = 2 %

Рассчитаем потребное количество оборудования

К = 192000/ 1034,88 = 185, 53

Нам необходимо 186 станков

Таким же образом рассчитаем количество необходимого оборудования по каждому отдельному виду продукта.

2) Далее рассчитаем площадь цеха ( см. табл. 16)

Таблица 16. Расчет площади цеха

№ п/п	Наименование оборудования	Габаритные размеры	Кол-во единиц, шт.	Норма уд. площади на ед. обор., м^2/шт.	Площадь, м^2
1	Стол монтажный	1200х1000	157	5	785
2	Установка "Волны"	2500х2000	8	10	80
3	Ванна для флюсования	2000х1500	5	10	50
	Итого производственная площадь				915
	Вспомогательная площадь (50%)				457,5
	Всего площадь цеха. кв м				1372,5