- •Оперативно-производственное планирование
- •Машиностроения
- •Допущено
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •1.1 Цель курсовой работы (проекта)
- •Структура курсового проекта и требования по его выполнению
- •2. Варианты курсовых работ, методические указания и требования к их выполнению
- •2.1. Варианты для выполнения теоретической (реферативной) части курсовой работы (проекта)
- •Варианты для выполнения проектной части курсовой работы
- •2.2.1.Построение и оптимизация календарного плана запуска нового продукта в производство
- •2.2.2.Варианты заданий по выполнению модуля 1 проектной части курсовой работы
- •2.2.3.Варианты заданий по выполнению модуля 2 проектной части курсовой работы
- •2.2.3.1. Планирование производства продукции. Расчёт плановой потребности в оборудовании и его загрузке
- •2.2.3.2. Планирование суммы необходимых затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, необходимые для запуска проекта.
- •3) Рассчитаем затраты на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. Для расчетов используем для расчетов формулу 2.6. Результаты расчетов представим в табл. 16.
- •3. Форма итогового контроля
- •4. Перечень вопросов к экзамену
- •5. Образцы экзаменационных билетов
- •6. Контрольные практические вопросы
- •7. Список рекомендуемой литературы
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Дополнительная литература
- •Образец оформления титульного листа курсовой работы по дисциплине «Оперативно-производственное планирование»
- •Курсовая работа
- •Санкт-Петербург-Вологда
3. Форма итогового контроля
Итоговый контроль проводится в виде сдачи курсовой работы и экзамена в 7-ом семестре. Оценка за курсовую работу определяется исходя из использования методов расчета плановых показателей деятельности производственной организации. Экзаменационная оценка определяется на основании результатов выполнения курсовой работы, ответов и выступлений на практических занятиях, а также ответа на экзаменационный билет в устной форме.
4. Перечень вопросов к экзамену
1. Цели, задачи и предмет планирования.
2. Законодательная и нормативная база планирования.
3. Стратегическое, годовое и оперативное планирование.
4. Условия, определяющие стратегию развития предприятия.
5. Планирование как функция управления.
6. Основы попроцессного метода планирования.
7. Производственная программа и ее показатели.
8. Методы определения показателей производственной программы.
9. Взаимосвязь показателей производственной программы с другими разделами плана.
10. Нормативное регулирование планирования промышленного производства.
11. Планирование среднесписочной численности работников (рабочих и аппарата управления).
12. Показатели выработки и факторы, определяющие их величину.
13. Планирование затрат на оплату труда.
14. Динамика показателей выработки и средней зарплаты.
15. Планирование потребности в машинах и механизмах.
16. Планирование запасов и затрат на материальные ресурсы.
17. Планирование показателей затрат по объектам и операциям промышленного производства.
18. Планирование рентабельности промышленного производства.
19. Планирование прибыли от продажи продукции и в незавершенном производстве.
20. Планирование оборотных средств.
21. План денежных потоков.
22. План доходов и расходов.
23. Балансовый план.
24. Бизнес-план, его разделы и показатели.
5. Образцы экзаменационных билетов
Билет № 1
1. Оценка влияния рынка на показатели производственной программы промышленной организации.
2. Методы планирования затрат на эксплуатацию машин и механизмов.
3. Ответ на контрольный вопрос.
Билет № 2
1. Нормативное регулирование планирования промышленного производства.
2. Планирование среднесписочной численности работников (рабочих и аппарата управления).
3. Ответ на контрольный вопрос.
6. Контрольные практические вопросы
Зачетный минимум
Типы связей между работами.
Как определить длительность работы?
Как длительность работы связана с ее трудоемкостью?
Как длительность работы связана с числом выполняющих ее ресурсов?
Типы зависимостей длительности от числа ресурсов.
Что такое критический путь?
Что такое резерв времени задачи?
Необходимые данные для создания предварительного календарного плана проекта.
Как произвести корректировку и оптимизацию календарного плана?
Что такое сетевой график? Его отличие от графика Ганта?
Дополнительные вопросы
Сущность и содержание процессов планирования проекта.
Виды и цели проектного анализа.
Типы сетевых моделей.
Что такое фиктивная работа? Для чего она используется?
Связь длительности и трудоемкости задачи (работы).
Какие задачи решаются на этапе создания календарного плана проекта?
Привести пример связи типа начало-окончание, особенности данного вида связи.
Как связана длительность и трудоемкость задач на этапе календарного планирования?