БІЛЕТ № 11

1. Історичні засади ситуаційного аналізу. Які основні ситуації, в яких приймаються управлінські рішення Ви можете назвати?

2. Розрахунок загальної вартості запасу одиниці продукції за рік.

3. Задача.

Будівельна фірма має намір істотно підвищити продуктивність праці персоналу та знизити валові поточні витрати на виробництво продукції з метою значного поліпшення свого фінансового стану та підвищення ефективності своєї виробничо-господарської діяльності. За попередніми розрахунками чисельність персоналу фірми повинна скоротиться з 72 до 60 осіб, а річний випуск продукції на одного працівника - зрости з 6920 до 8000 грош. од. Крім того, поточні витрати на виробництво однієї грош. од. продукції повинні бути скорочені з 84 до 78 коп. Розрахувати абсолютний та відносний приріст прибутку підприємства за рахунок підвищення продуктивності праці та зниження валових витрат на виробництво одиниці продукції.

1. Історичні засади ситуаційного аналізу. Які основні ситуації, в яких приймаються управлінські рішення Ви можете назвати?

Ситуаційний підхід вивчає взаємодію різних ситуаційних чинників з

метою виявлення причинно-наслідкових зв’язків у відносинах, які б дали можливість передбачити можливу поведінку керівника і наслідки цієї

поведінки. Призначення – оцінити минулу діяльність фірми, розглянути її досягнення й невдачі, розкрити їх причини, виявити компетентність співробітників і ефективність їх роботи, а також відповісти на багато інших питань, що характеризують ситуацію у фірмі. Зміст ситуаційного аналізу містить наступні основні етапи: 1) відповіді на кілька груп запитань; 2) оцінки сформованої ситуації; 3) ухвалення рішень щодо нових напрямків, стратегії і тактики розвитку фірми. Загальна схема відповідей на питання ситуаційного аналізу: 1. Відповідь по суті питання. 2. Оцінка факторів, що впливають на дії фірми. 3. Аналіз змін, можливостей розвитку і дій, що має розпочати фірма.

Ситуації, в яких приймаються управлінські рішення:

• конфліктні ситуації, пов’язані з управлінням.

• Аналіз фін.-економічної діяльності підприємства

• При бізнес плануванні

• При здійсненні інвестицій в різноманітні проекти.

Виконання ситуаційного аналізу дає змогу переконатися у впливі структури розміщення засобів, що сформувалася на підприємстві на

стабільність його діяльності, провести обґрунтування управлінських рішень щодо покращення використання майна і капіталу підприємства.

2. Розрахунок загальної вартості запасу одиниці продукції за рік.

Модель, що відображає витрати по зберіганню запасів залежно від

періоду їх зберігання є рівняння загальної вартості запасів.

1. Загальна вартість запасів за рік = Загальна вартість подання замовлень за

рік + Загальна вартість зберігання запасів за рік.

2. Загальна вартість подання замовлень за рік визначається через щорічну потребу продукції (D) і обсяг разового замовлення (q). З цього можна встановити, що щорічна кількість замовлень складає D / q. Отже:

Щорічна вартість подачі замовлень = Вартість подачі одного замовлення × Кількість поданих за рік замовлень = Со×(D / q)

3. Вартість зберігання одиниці продукції (Сh) визначається як фіксована

величина на весь рік, або у відсотках до загальної вартості одиниці продукції за

рік. У величину вартості зберігання одиниці продукції Сh включаються

відсотки з грошових позик, заморожені у формі запасів, вартість пошкоджень та

зберігання запасів, природні втрати при зберіганні.

Щорічна вартість зберігання запасів = Вартість зберігання одиниці продукції за рік

× Середній розмір запасу

Со - змінна вартість подачі одного замовлення;

Сh - змінна вартість зберігання одиниці продукції в запасі за рік

Загальна вартість запасу одиниці продукції за рік (ТС) визначається:

ТС = Со (D / q) + Сh × (q/2)

РІШЕННЯ ЗАДАЧІ:

Текущие расходы на производство одной ден. ед. продукции составляют соответственно 84 и 78 коп. Следовательно, прибыль на одну гривну продукции равна соответственно 16 и 22 коп.

Объем производства в предыдущем году рассчитывается как произведение численности работников и их производительности труда и составляет:

О_ПР=6920×72=498240 ден. ед.;

в плановом году:

О_ПЛ=8000×60=480000 ден. ед.

Исходя из этого прибыль предприятия равна:

в предыдущем году:

П_ПР=498240×0,16=79718 ден. ед.;

в плановом году:

П_ПЛ=480000×0,22=105600 ден. ед.

Таким образом, прибыль должна увеличится на величину:

ΔП=П_ПЛ-П_ПР=105600-79718=+25882 ден. ед.

Далее рассчитаем влияние отдельных факторов на такое изменение прибыли:

ΔП=ΔО-ΔС,

где ΔО - изменение объема производства, выражающееся в изменении выручки от реализации продукции;

ΔС - изменение текущих затрат на производство продукции.

ΔО=О_ПЛ-О_ПР=480000-498240=-18240 ден. ед.;

ΔС=С_ПЛ-С_ПР=480000×0,78-498240×0,48=-44122 ден. ед.

Действительно, объем прибыли увеличился на величину:

ΔП=-18240-(-44122)=+25882 ден. ед.

Далее рассчитываем, как отдельные факторы повлияли на объем производства и текущие расходы.

Прежде всего, используем такую зависимость:

О=Ч×Пр,

где Ч - численность работников,

Пр - производительность труда одного работника.

Изменение объема производства обусловлено:

а) изменением численности работников:

ΔО(ΔЧ)=(Ч_ПЛ-Ч_ПР)×Пр_ПР=(60-72)×6920=-83040 ден. ед.;

б) изменением производительности труда работников:

ΔО(ΔПр)=Ч_ПЛ×(Пр_ПЛ-Пр_ПР)=60×(8000-6920)=+64800 ден. ед.

Суммарное влияние, как и было показано выше, составляет:

ΔО=ΔО(ΔЧ)+ΔО(ΔПр)=-83040+64800=-18240 ден. ед.

Текущие расходы определяются объемом производства (О) и ставкой расходов (Ст):

С=О×Ст.

Изменение текущих расходов обусловлено:

а) изменением объема производства:

ΔС(ΔО)=(О_ПЛ-О_ПР)×Ст_ПР=(480000-498240)×0,84=-15322 ден. ед.;

б) изменением ставки расходов:

ΔС(ΔСт)=О_ПЛ×(Ст_ПЛ-Ст_ПР)=480000×(0,78-0,84)=-28800 ден. ед.

Суммарное влияние, как и было показано выше, составляет:

ΔС=ΔС(ΔО)+ΔС(ΔСт)=-15322-28800=-44122 ден. ед.

Таким образом, в результате описанных в условии изменений рост прибыли должен составить 25882 ден. ед. Такое изменение должно быть обусловлено изменением объема производства (на -18240 ден. ед.) и изменением текущих расходов (на 44122 ден. ед.). Изменение объема производства вызвано изменением численности работников (влияние фактора = -83040 ден. ед.) и производительности их труда (влияние фактора = 64800 ден. ед.). Изменение текущих расходов вызвано изменением объема производства (влияние фактора = 15322 ден. ед.) и ставки расходов на одну ден. ед. продукции (влияние фактора = -28800 ден. ед.).

Білет № 12