Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
fin_sanatsii_1-20.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
154.62 Кб
Скачать

4.Порядок проведення фінансової санації підприємства.

Санацію підприємства проводять у трьох основних випадках:

- до порушення кредиторами справи про банкрутство, якщо підприємство звертається до зовнішньої допомоги у спробі вийти з кризового стану;

- якщо підприємство, звернувшись в арбітражний суд із заявою про банкрутство, одночасно пропонує умови своєї санації (характерно для державних підприємств);

- якщо рішення про проведення санації виносить арбітражний суд на основі одержаних пропозицій задовольнити вимоги кредиторів до боржника і виконати його зобов’язання перед бюджетом.

Етапи фінансової санації:

- виявлення фінансової кризи;

- проведення причинно-наслід­кового аналізу фінансової кризи; Якщо виробничий потенціал підприємства зруйновано, ринки збуту продукції втрачено, структура балансу незадовільна, то приймається рішення про консервацію та ліквідацію суб’єкта господарювання. У противному разі санація означатиме лише відстрочку в часі ліквідації підприємства і нічого окрім додаткових збитків для власників та кредиторів не принесе. Ліквідація може здійснюватися на добровільній основі та у примусовому порядку.

- висновок о санаційниій спроможності підприємства і доцільність проведення санації;

- прийняття рішення про розробку санаційної концепції;

- формування стратегічних цілей та тактика проведення санації;

- розробка програми санації:

- розробка проєкта санації;

- координація та контроль за кінцевим результатом запланованих заходів, своєчасне виявлення та використання нових санаційних результатів.

5.Економічний зміст та функції фінансового контролінгу

Фінансовий контролінг – це функціональна система планування, контролю, аналізу відхилень, координації, внутрішнього консалтингу та загального інформаційного забезпечення керівництва підприємством.

Основні задачі:

  • збір та аналіз внутрішньої і зовнішньої інформації, яка стосується об’єкта контролінгу;

- виявлення та ліквідація «вузьких мiсць» на підприємстві;

  • своєчасне реагування на появу нових шансів і можливостей (виявлення й розвиток сильних сторін)

  • аналіз та контроль ризиков у фінансово господарській діяльності та прийняття заходів по їх нейтралізації.

  • виявлення резервів зниження собівартості продукції;

  • розробка стратегічного розвитку підприємства та планування фін. хоз. діяльності;

  • аналіз відхилень фактичних показників діяльності від запланованих та вироблення на цій основі пропозицій щодо корекції планів або усунення перешкод на шляху їх виконання;

  • проведення внутрішнього аудиту.

Функції контролінгу:

- формування інформаційних каналів та інформаційне забезпечення підприємства;

- координація планів і діяльності;

- стратегічне та оперативне планування;

- контроль, ревізія та внутрішній аудит;

- методологічне забезпечення та внутрішній консалтинг.

Залежно від виконуваних функцій розрізняють два види контролінгу: стратегічний (стратегія планування, система раннього попередження, внутрішня звітність,контроль) та оперативний (бюджетування – оперативне планування,внутрішній консалдінг).

6.Сутність системи прогнозування банкрутства підприємства.

Система раннього попередження та реагування — це особлива інформаційна система, яка сигналізує керівництву про потенційні ризики, які можуть насуватися на підприємство як із зовнішнього, так і з внутрішнього середовища. Головне завдання СРПР є виявлення загрози банкрутства, тобто прогнозування банкрутства. Основне значення прогнозування банкрутства полягає в своєчасній розробці контрзаходів, спрямованих на подолання на підприємстві негативних тенденцій. Основний зміст прогнозування — передбачення й оцінювання можливих негативних сценаріїв діяльності підприємства, які можуть призвести до його неплатоспроможності і втрати ліквідності, а отже, до неповернення кредитів — збитків для кредиторів.

Підходи до прогнозування банкрутства

  • фундаментальний підхід, який зореентований на оцінку перспективного розвитку підприємства;

  • технічний підхід, який базується на аналізі даних фінансової звітності попередніх пріодів4

  • дискиминантний аналіз- з допомоги математично-статистичних методів будується функція та вичесляеться інтегральний показник на основі, котрих з достатньою ймовірністю можливо передбачити банкрутство підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]