Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kalkulyatsia_sebistoimosti_uslugi_na_modelnuyu.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
440.32 Кб
Скачать

Оценка риска

Риски подразделяются на стадии функционирования:

А) Экономические

Б) Социальные

В) Технические

Экономические риски

Простые

Отрицательное влияние на прибыль

Неустойчивый спрос

Падение спроса и снижение цен

Появление альтернативного продукта

Снижение спроса

Снижение цен конкуренции

Снижение цен

Рост налогов

Падение продажи или цен

Неплатежеспособность потребителей

Уменьшение чистой прибыли, падение продажи

Рост цен на материалы и сырьё

Снижение прибыли из-за роста цен

Увеличение производства

Зависимость поставщиков

Отсутствие вариантов

Социальные риски

Простые

Отрицательное влияние на прибыль

Трудности с набором квалифицированных работников со стажем

Увеличение затрат на комплектование штата

Угроза забостовки

Штрафы за нарушение договора

Отношение местных властей

Дополнительные затраты на выполнение их требований

Недостаточный уровень ЗП

Снижение ритмичности, рост брака

Социальные инфраструктуры

Рост непроизводительных затрат

Технические риски

Простые

Отрицательное влияние на прибыль

Изношенное оборудование

Уровень проектов и затрат на ремонт

Новизна техники

Увеличение объемов производства и материалов, снижение качества продукции

Недостаток надежности

Увеличение аварийности технологии

Нестабильность качества сырья

Вывод

Я провела свои подсчёты по прибылям и убыткам и вышла на хорошую чистую прибыль. Она составила 1956272.4 рублей.

Эта прибыль будет направлена на развитие, расширение предприятия, на стимулирование работников (на увеличение заработной платы).

В дальнейшем парикмахерская планирует открыть новые услуги, такие как: маникюр, педикюр, наращивание ногтей, косметический отдел, а также приобрести солярий.

Моя парикмахерская принесёт многим клиентам много радости, так как здесь высокое качество обслуживания профессиональных работников.

В следующем году, я рассчитываю поднять производительность, поднять заработную плату рабочим, купить новое оборудование. Я считаю, что моё предприятие будет развиваться и расти.

Всего в год доход составил 9462480 руб.

Расход в год составил – 7506207.6 руб.

Балансовая прибыль = доход-расход = 9462480-7506207.6=1956272.4 руб

Налог= Балансовая прибыль*0.24%=1956272.4*0.24=469505.38руб

Чистая прибыль= Балансовая прибыль-налог=1956272.4-469505.38=1486767руб.

Чистая прибыль будет направлена на расширение производства, улучшения условий и комфорта в парикмахерской "Юлия", а также на прибавление ЗП рабочим.

Тест

  1. Пользуетесь ли вы услугами парикмахера?

А) Да

Б) Редко

В) Очень редко

Г) Нет

  1. Как часто вы посещаете парикмахерскую?

А) 2 раза в месяц

Б) 1 раз в месяц

В) 1 раз в 2 месяца

Г) 1 раз в 3 месяца

  1. Какими услугами парикмахера вы чаще пользуетесь?

А) Стрижка

Б) Укладка

В) Окраска

Г) Х/З

  1. В какую парикмахерскую вы ходите?

А) В самую дешевую

Б) Которая ближе к дому

В) Где нравится обслуживание

Г) В салон-люкс

Д) Только в салон

  1. Вы обслуживаетесь:

А) Только у одного мастера

Б) Чаще у одного мастера

В) Не придаю этому значение

Г) Нет разницы

Д) Постоянно у разных мастеров

  1. Сильно ли отличается обычная парикмахерская и салон?

А) Очень сильно

Б) Незначительная разница

В) Нет разницы

Г) Не знаю

  1. Какую парфюмерию предпочитаете для волос?

А) Отечественную

Б) Wella

В) Londa

Г) Schwarzkopf

Д) Не имеет значения

  1. Часто ли вы бываете не довольны обслуживанием в парикмахерской?

А) такого не бывает

Б) иногда

В) очень часто

Г) почти всегда

  1. Чем бываете недовольны?

А) услугой

Б) невежливым обслуживанием

В) интерьером

Г) чем-то другим

  1. Часто ли вы экспериментируете со своим мастером, в изменение внешнего вида?

А) очень часто

Б) почти всегда

В) иногда

Г) нет

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]