4.1 Анализ и оценка экономического потенциала организации

• Рассмотреть учредительные документы организации, определить её организационно-правовую форму, место расположения, юридический адрес, степень хозяйственной самостоятельности, состав и структуру организации, наличие подразделений (филиалов).

• Описать основные виды хозяйственной деятельности, ассортимент товаров и услуг, занимаемую нишу на рынке.

• Выявить основные экономические показатели текущей деятельности организации (объём выручки, среднесписочная числен­ность работающих, себестоимость, затраты, отдельные виды прибыли, показатели рента­бельности) на основе использования финансовой (бухгалтерской) отчётности, а также нормативно-правовой базы.

4.2 Изучение финансовой стратегии и тактики в системе управления организацией

• Изучить схему управления организацией. Ознакомиться с функциями руководителя, финансового менеджера, экономиста, главного бухгалтера, работников финансовой службы, их права­ми и обязанностями.

• Выявить основные цели и задачи деятельности организации, её миссию, позиционирование на рынке. Изучить финансовый меха­низм достижения целей. Проанализировать финансовую политику в части распределения прибыли. Выяснить основные положения кредитной политики организации.

• Изучить схему финансового управления и взаимодействия служб предприятий, ин­формационную базу управления финансами предприятия.

• Рассмотреть основные финансовые показатели деятельности организации и их значение для при­нятия управленческих решений. Определить влияние учётной политики на форми­рование финансовых показателей организации.

4.3 Оценка финансового состояния организации

• Проанализировать структуру и содержание статей бухгалтерского баланса как основного источ­ника информации для оценки финансового состояния предприятия.

• Провести анализ оборотного, собственного и заёмного капитала организации.

• Дать оценку рыночной и деловой активности организации.

• Провести исследование финансовой независимости организации и устойчивости в системе показателей потенциального банкротства.

• Дать интегральную (рейтинговую) оценку финансовой устойчивости, платёжеспособности и ликвидности организации в системе показателей, имеющих нормативные значения и критические точки.

• Проанализировать эффективность деятельности организации, оценить её финансовый результат за последние несколько лет.

• Выявить факторы рос­та финансовой устойчивости предприятия. Дать оценку стоимости бизнеса организации.

• Представить основные проблемы финансового состояния организации в виде схемы или “дерева проблем”, предложить пути их решения.

4.4 Финансовое планирование и внутренний контроль в организации

• Выяснить роль финансового планирования в осуществлении хозяйственно-финансовой деятельности организации. Определить основные виды финансового планирования, взаимосвязь между долгосрочными и оперативными финансовыми планами (кассовый план и платежный кален­дарь), показать наглядно их назначение и методику составления в организации.

• Проследить последовательность разработки финансового плана организации. Изучить основные методы финансового планирования, в том числе: экстраполяции, нормативно-расчётный, математическое моделирование, балансовый.

• Попытаться оценить проблемы и практику финансового планирования в организации с позиций повышения его эффективности.

• Показать основные направления совершенствования финансового планирования, внедрения и/или развития бюджети­рования.

• Определить предметы и объекты финансового контроля в организации. Содержание и сущность предварительного и последующего финансового контроля.

• Дать оценку в целом качества финансовой работы в организации. Представить в виде схем обязанности финансового менеджера (директора) организации и финансовое управление в организации.