- •1. Место предприятия в экономике страны. Сущность предприятия.
- •2. Классификация предприятий по различным критериям.
- •3. Место предприятия в системе рыночных отношений. Жизненный цикл продукта на рынке.
- •4. Государственное регулирование деятельности предприятия.
- •5. Социально-экономическое сожержание маркетинга, его функции и методы.
- •6. Стратегия и тактика мерветинговой деятельности. «маркетинговая формула».
- •7. Организация маркетинговой деятельности предприятия.
- •8. Сущность предпринимательской деятельности, ее цели и задачи.
- •9. Классификация предпринимательской деятельности по различным критериям, ее виды.
- •10.Предпринимательский риск:
- •11.Организационно-правовые формы ком. Предприятий. Хозяйственные товариществаи общества.
- •12.Производственные кооперативы. Гос. И муниципальные унитарные предприятия.
- •13.Акционерные общества: сущность,виды,управление.
- •14.Ассоциативные формы предприятий: причины существования, характеристика форм.
- •15.Некоммерческие организации и их формы.
- •16.Понятие имущества предприятия, его создание и состав. Капитал предприятия: сущность и формы.
- •17.Экономическая сущность основных фондов, их состав и структура.
- •18.Виды оценки основных фондов.
- •19.Сущность амортизации основных фондов. Норма амотризации и методы ее начисления.
- •20.Анализ показателей исползования основных фондов предприятия. Резервы улучшения их использования.
- •21. Сущность аренды и лизинга основных фондов.
- •22.Сущность оборотных средств, их состав и классификация
- •24.Определение потребности предприятия в оборотных средствах, порядок их нормирования. Методы нормирования.
- •25.Показатель эффективности использования оборотных средств предприятия. Факторы оптимизации их применения.
- •26.Понятие трудового персонала предприятия, его структура.
- •28. Производительность труда: сущность, показатели.
- •29.Формы и системы оплаты труда.
- •31.Типы промышленного производсва.
- •32.Организация производственного прецесса, ее принципы. Классификация производственных процессов.
- •33.Необхоимость и сущность планирования. Методы планирования.
- •34.Технология планирования. Стратегическое, перспективное, текущее планирование и оперативно –производственное.
- •35,36.Сущность бизнес-плана, его функции и задачи. Основные разделы бизнес-плана.
- •37.Понятие производственной программы. Варианты производственной пограммы, ее показатели.
- •38. Понятие произхводственной мощности предприятия, определяющие факторы, методика расчета.
- •40.План производства продукции (производственная программа): последовательность разработки, характеристика показателей.
- •43.Понятие организационной структуры управления предприятием. Основные типы и структуры управления.
- •44.Принципы построения орг-ой структуры управления, проблемы оптимизации.
- •45.Формирование хозяйственной стратегии предприятия. Типы хоз. Стратегий.
- •48.План производства и реализации продукции. Определение и расчет показателей валовой, товарной и реализованной продукции.
- •49.Сущность издержек производства и себестоимости продукции. Функции себестоимости.
- •50.Классификация видов себестоимости продукции по различным критериям.
- •51. Состав затрат, включаемых в себестоимость. Группировка затрат по элементам затрат и ее значение.
- •52. Группировка затрат по статьям калькуляции и ее значение.
- •53.Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции.
- •54.Планирование и основные направления снижения себестоимости продуции.
- •55.Выручка, доход и прибыль предприятия. Сущность прибыли, ее функции и показатели.
- •56.Планирование прибыли на предприятии. Методы планирования.
- •58. Сущность и значение показателя рентабельности. Расчет коэф-ов рентабельности.
- •59.Сущность цены и ее функции. Классификация видов цен по различным экон.Признакам.
- •61. Методы ценообразования.
- •62. Сущность качества продукции и его показатели.
- •63 Система управления качеством продукции. «Петля качества»
- •64 Стандартизация и сертификация продукции
- •65 Сущность инноваций, виды. Содержание инновационной деятельности предприятия.
- •66.Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии.
- •67 Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии
- •68.Экономическая сущность и задачи инвестирования. Виды инвестирования. Принципы инвестирования.
- •69.Стадии инвестиционого проекта
- •70 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
- •71. Финансовые ресурсы предприятий
- •72 Финансовое планирование на предприятии
- •73. Сущность бюджетирования.
- •74. Понятие безубыточности работы предприятия.
- •76.Оперативное финансовое планирование на предприятии.
- •77 Взаимодействие предприятий с банками и его формы
- •78. Взаимодействие предприятий с биржами.
- •79. Роль страховых организаций в деятельности предприятий.
- •80.Внешнеэкономическая деятельнсоть предприятия: сущность, виды,факторы выбора.
- •81.Внешнеторговая деятельность предприятия. Внешнеторговая операция: сущность, виды.
- •82.Составление внешнеторгового кортракта..
- •83.Основные формы расчета при внешнеторговых операциях.
- •84.Методы гос-го регулирования вэд. Виды регулирования.
- •85.Понятие и причины банкротства предприятия.
- •86.Процедуры банкротства.
- •87.Санация предприятия: сущность, возможности применения.
- •88. Составление плана фин. Оздоровления предприятия и его разделы.
62. Сущность качества продукции и его показатели.
Качество продукции – совокупность свойств продукции, обусловливающих её пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с её назначением Свойство продукции представляют собой объективную особенность продукции, которая может проявляться при её создании, эксплуатации или потреблении. Качество продукции формируется на всех этапах её жизненного цикла. Качество продукции выражается показателями качества: Классификационные показатели хар-ют принадлежность продукции к определённой группе в системе классификации и определяют назначение, область применения и условия использования продукции. Они используются на начальных этапах оценки качества продукции для формирования групп аналогов оцениваемой продукции. Оценочные показатели количественно хар-ют те свойства, которые образуют качество продукции как объекта производства и потребления или эксплуатации. Они используются для нормирования требований к качеству, оценки технического уровня при разработке стандартов, проверки качества при контроле, испытаниях и сертификации. Оценочные показатели разделяют на:
Функциональные характеризуют свойства, определяющие функциональную пригодность продукции удовлетворять заданные потребности. Они объединяют показатели функциональной пригодности, надежности, эргономичности, эстетичности.
Ресурсосберегающие хар-ют свойства продукции, которые определяют уровень затрачиваемых ресурсов при её создании и применении. Группа ресурсосберегающих показателей включает подгруппы показателей технологичности и ресурсопотребления.
Природоохранные хар-ют её свойства, связанные с воздействием на человека и окружающую среду. Они объединяются в 2 группы – безопасности и экологичности.
63 Система управления качеством продукции. «Петля качества»
Управление качеством продукции должно осуществляться системно, т.е. на предприятии должна функционировать система управления качеством продукции, представляющая собой организационную структуру, четко распределяющую ответственность, процедуры и ресурсы, необходимые для управления качеством. Система качества- совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством. В систему входит: Обеспечение качества – все планируемые и систематические осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества, а также дополнительные виды, необходимые для создания достаточной уверенности в том, что объект будет выполнять требования, предъявляемые к качеству. Управление качеством – методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований по качеству. Управление качеством включает методы и виды деятельности оперативного характера, направленные как на управление процессом, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования на всех этапах «петли качества» для достижения экономической эффективности.
Улучшение качества- мероприятия, проводимые для повышения эффективности и результативности деятельности и процессов с целью получения выгоды как для организации, так и её потребителей. «Петля качества» - концептуальная модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях: от определения потребностей до оценки их удовлетворения. Система качества разрабатывается с учетом конкретной деятельности предприятия, но в любом случае она должна охватывать все стадии «петли качества», или жизненного цикла продукции: маркетинг, поиск и изучение рынка; проектирование и разработка технических требований, разработка продукции; материально-техническое снабжение; подготовка и разработка производительных процессов; производство; контроль, проведение испытаний и обследований; упаковка и хранение; реализация и распределение продукции; монтаж и эксплуатация; тех. Помощь и обслуживание; послепродажная деятельность; утилизация после использования изделия.