- •1.Сущность и определение логистики.
- •3.Логистические операции с материальными и информационными потоками.
- •4.Виды логистики
- •7.Измерение материальных и информационных потоков в логистике.
- •9. Логистические концепции
- •10. Модели в логистике
- •12. Логистические звенья и каналы распределения.
- •13.Нормы расходов материалов и их значение в планировании потребности предприятия в мр.
- •14. Порядок расчета переходных запасов.
- •15. Расчёт потребностей предприятия в сырье, материалах и таре.
- •16. Поиск поставщиков материальных ресурсов.
- •17. Выбор поставщика либо посредника мр
- •18.Инфраструктура транспорта
- •19. Виды движимого состава на ж/д, автомобильном и других организациях транспорта.
- •20. Выбор транспорта для перевозки грузов
- •22. Вспомогательные оперции на транспорте
- •23.Порядок приёмки грузов от транспорта
- •24. Транспортное обслуживание предприятия.
- •25.Требования к организации работы складского хозяйства:
- •26. Логистические операции на складе.
- •28.Нормы и нормативы производственных запасов.
- •30. Управления производственными запасами.
- •31. Контроль за станом запасов по методиці: «авс» та «80 зі 100»
- •32.Режими роботи складов: «Канбан», «мрп», «опт».
- •33. Порядок внутрезаводских перевозок материалов.
- •35. Запаси виготовленої продукції та їх нормування.
- •36. Штриховое кодкодирование товаров.
- •37. Маркировка тары и её значение
- •38. Транспортна логістика та її особливості.
- •40. Документація на товари, що перевозять транспортом.
- •42 . Информационная логистика
- •43. Средства передачи информации
- •44.Оценка качества информации по методике «5 с»
- •45. Электронный обмен данными «edi»
- •46. Влияние информации на уровень логистического обслуживания.
- •47. Логистические системы: характеристика, состав
- •48. Логистические издержки и пути их сокращения
- •49. Современные требования к информации в логистике.
- •53. Тара как элемент логистики
- •59. Пути совершенствования логистики.
12. Логистические звенья и каналы распределения.
Звено логистической системы (ЗЛС) — некоторый экономический и/или функционально обособленный объект (подразделение компании или юридически самостоятельное предприятие), выполняющий свою локальную цель, связанную с реализацией одного или нескольких видов логистической деятельности. Звенья одной логистической системы объединены единым управлением логистическим процессом. Звеньями логистической системы являются поставщики, производители, потребители и логистические посредники. Промышленные или торговые предприятия часто называют центральной компанией, по отношению к которой первой и второй сторонами являются поставщики и потребители, а третьей стороной — логистические посредники.
Канал распределения — это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю. Использование каналов распределения приносит производителям определенные выгоды: -экономию финансовых средств на распределение продукции; -возможность вложения сэкономленных средств в основное пр-во; -продажу продукции и более эф-ми способами; - высокую эффективность обеспечения широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков; -сокращение объёмов работ по распределению продукции. Выбранные каналы непосредственно влияют на скорость, время, эффективность движения и сохранность продукции при ее доставке от производителя к конечному потребителю. Каналы распределения товаров можно охарактеризовать по числу составляющих их уровней. Уровень канала - это посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю. Протяженность канала определяется по числу промежуточных уровней между производителем и потребителем. Горизонтальные каналы состоят из независимого производителя и одного пли нескольких независимых посредников.
Вертикальные каналы распределения – каналы, состоящие из производителя и 1-го или нескольких посредников, действующих как одна единая система. Вертикальные каналы возникли как средство контроля за поведением канала.
13.Нормы расходов материалов и их значение в планировании потребности предприятия в мр.
При равномерном отпуске материалов со склада (одинаковом среднесуточном производственном потреблении), расходы по хранению можно рассчитать по формуле:
В скл.=(m1+m2/2)*n*C, где В скл - расходы по хранению запасов на складе, грн;
m1 - объем запасов на день поступления запасов на склад (в первый день хранения), тонн;
m2 - объем запасов на n-й день хранения на складе (в n-й день хранения), тонн;
n - период хранения, дней;
С - стоимость хранения единицы запасов, грн.
При неравномерном отпуске материалов со склада, общие затраты по хранению будут равны сумме затрат в отдельные дни хранения:
Вскл.= Вскл.1+Вскл.2+Вскл.3+…+Вскл.N
В скл - затраты на хранение в первый день периода, грн;
В склN - затраты на хранение в последний день периода, грн.
Затраты постоянные:
З пост.=U*D, где U - стоимость единицы продукции; D - среднедневной спрос (в единицах запасов).
Затраты переменные:
Зпер.= R*D/Q+H*Q/2, где R- точка заказа (в единицах запасов); Q - размер заказа, Н - затраты на хранение единицы продукции.
Любая закупка начинается с определения потребности в МР. Потребность в МР – это количество МР, необходимое к установленному сроку на установленный период для обеспечения выполнения производственной программы или имеющихся заказов.