- •Курсовая работа Дисциплина: «инновационный менеджмент» Тема: «инновационный проект»
- •Великий Новгород
- •1 Целеполагание проектной идеи
- •2 Паспорт проектной идеи
- •3 Описание компании
- •4 Анализ отрасли и тенденции ее развития
- •5 Целевой рынок
- •6 Конкурентная среда
- •7 Оценка рисков
- •8 Маркетинговый план
- •9 Операционный план
- •10 Управление и организация
- •11 Общественность и социальность проекта
- •12 Основные вехи проекта и план выхода на рынок
11 Общественность и социальность проекта
Служба доставки продуктов и рецептов на дом «Гепард» целиком и полностью руководствуется законами, действующими на территории РФ и в частности Новгородской области.
По отношению к работникам обещается обеспечить достойную заработную плату и достойные условия труда.
Компания, как с потребителями, так и с поставщиками обещает вести открытый честный бизнес.
«Гепард» предусматривает рассмотрение бонусных кампаний и гибкой системы скидок для клиентов.
Собственность фирмы будет использоваться только в интересах предприятия, все средства, заимствованные от кредиторов и инвесторов будут реализованы только в настоящем бизнес – проекте.
Целью данного проекта является занятие достойного положения в отрасли и по – возможности занятие лидирующей ниши бизнеса.
Основным предметом заботы данной службы можно считать предоставление экономических полномочий и благоустройство местности, так как после окупаемости фирмы, планируется процент от прибыли направлять именно на благоустройство прилежащих территорий и местности Великого Новгорода.
Занимая активную позицию «Гепард» приняла следующую философию компании:
- мы, как компания ответственны за наши действия;
- с поставщиками, потребителями и друг с другом будем полностью честны и добросовестны;
- будем стремиться к наилучшему качеству предоставляемых нами видов услуг;
- будем стремиться быть полезными обществу и постараемся поддержать благополучие Великого Новгорода;
- будем стараться стать эффективной командой, в которой главное, это слушать мнение других и прислушиваться к требованиям своих потенциальных клиентов и поставщиков.
Разрабатывая данный проект, учитывалась, и цель научить большинство женщин и девушек выбранного субъекта готовить блюда различной кухни. Что в свою очередь будет способствовать моральному и этическому развитию населения города.
12 Основные вехи проекта и план выхода на рынок
Рассмотрим основные вехи проекта служба доставки продуктов и рецептов на дом «Гепард» в виде таблицы.
Таблица 8
Основные вехи проекта
Событие |
Дата завершения |
Поиск инвесторов |
01.06.2012 |
Получение денежных средств |
01.08.2012 |
Аренда офисного помещения |
01.10.2012 |
Внутренние отделочные работы |
01.02.2013 |
Поиск кадров |
01.04.2013 |
Установка оборудования |
01.05.2013 |
Составление базы рецептов |
01.07.2013 |
Разработка интернет - ресурса |
01.08.2013 |
Организация рекламы |
01.09.2013 |
Закупка редких видов продуктов |
01.10.2013 |
Функционирование проекта |
01.11.2013 |
Служба доставки продуктов и рецептов на дом планирует в дальнейшем рост и расширение своей компании, за счет расширения числа штатных сотрудников, а, следовательно, и расширения офисного помещения и диапазона обслуживания. Планируется выход на новые рынки, такие как рынок Новгородской области, а не только Великого Новгорода.
Для достижения этих целей служба «Гепард» планирует качественно и полностью удовлетворять потребности клиентов, за счет чего увеличивать клиентскую базу и, следовательно, увеличивать прибыль. После того как предприятие окупиться, свободные денежные средства можно будет пустить на увеличение зарплат сотрудников, расширение самой фирмы и на благотворительность.
Если за это время «Гепард» сможет занять достаточную рыночную нишу, то все эти цели будут легко достижимы.
Но при этом, существует и риск конкуренции, и риск сроков окупаемости. Так как эта дата может затянуться из - за рыночного риска на начальных этапах реализации проекта.