Заключение: структура на краю обрыва
Вывод:
“Если вы что-то делаете - плохо, если вы
бездействуете - нехорошо”. Чистая
(конгломератная) дивизиональная форма
предстает как конфигурация, которая,
преодолев длинный путь, оказалась на
краю обрыва. Всего один шаг отделяет ее
от дезинтеграции, от распада на отдельные
организации при ударе о находящиеся
внизу скалы. А позади — обратный путь
к более стабильной интеграции, возможно,
к гибриду с механистической бюрократией
в качестве промежуточной формы.
Другими
словами, можно сделать вывод, что
дивизиональная форма отличается наиболее
узким из всех конфигураций диапазоном.
У нее нет собственной внешней среды; в
лучшем случае она сливается с
механистической бюрократией в простом
стабильном окружении и потому всегда
чувствует себя “отступницей” в сторону
этой интегрированной структурной формы.
Чистая ди-визиональная форма может
оказаться внутренне неустойчивой,
социально обоснованной тенденцией, но
не лучшим структурным выбором. По
сравнению с независимыми организациями
ее экономические преимущества отражают
принципиальные недостатки акционерных
систем контроля, которые сами нуждаются
в корректировке. И она создает
фундаментальные социальные проблемы.
Она оправдана только в своих промежуточных
формах — для побочных или взаимосвязанных
продуктов. Все-таки именно зависимости
между видами ее деятельности
“легитимизируют” организацию, являются
обоснованием для ее образования.
Чистая дивизиональная форма с небольшим
числом зависимостей является идеальным
ее типом — идеалом, который так близок,
но недостижим.
