- •Кафедра маркетингового менеджменту
- •Менеджмент підприємства
- •Рецензенти:
- •1. Структура програми навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства” (за вимогами ects)
- •2. Ідентифікація навчальної дисципліни
- •1. Ідентифікація
- •2. Опис
- •3.Рівень
- •Із навчального плану спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
- •4. Тематичний план навчальної дисципліни
- •5. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Для студентів іv курсу, спеціальності
- •7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність” повного терміну навчання
- •7.Технологічні карти тематичного плану навчальної дисципліни
- •7.1 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •7.2 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •7.3 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •8. Методичні рекомендації і завдання щодо проведення і підготовки студентів до практичних і семінарських занять з дисципліни “менеджмент підприємства”
- •8.1 Питання на для контролю збереження знань з дисципліни “Основи менеджменту” для студентів спеціальності 7.050301 “Товарознавство та комерційна діяльність”
- •8.2 Питання і завдання для вирішення і розгляду на практичних і семінарських заняттях Змістовий модуль 1. Системний підхід до управління підприємством
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт підприємницької діяльності в ринкових умовах господарювання
- •1.Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •2.3 Географічні особливості місця розташування підприємства;
- •2.4 Структура апарата управління підприємством.
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 2. Системний підхід до менеджменту підприємства
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Змістовий модуль 2. Соціально-психологічні аспекти менеджменту підприємства
- •Тема 3 Управління персоналом у системі менеджменту підприємства
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 4. Управління конфліктами та стресами
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 5. Особливості управлінської праці менеджера
- •1. Питання для контролю знань
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Змістовий модуль 3. Антикризове управління підприємством
- •Тема 6. Управління ризикозахищеністю підприємства
- •1.Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 7. Управління в кризових ситуаціях
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •9.Система контролю і оцінювання знань студентів
- •9.1. Засоби для проведення поточного і підсумкового контролю для студентів спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
- •9.2. Методи оцінювання:
- •Методичне забезпечення:
- •9.4. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •10. Список джерел, що рекомендуються для вивчення дисципліни „менеджмент підприємства” і. Основна література
- •Іі. Нормативні матеріали мон України і ДонДует ім. М. Туган-Барановського
3. Ситуаційне завдання
1. Розробити процедури щодо створення приватного підприємства.
2. Розробити процедури щодо створення кооперативного підприємства.
3. Розробити процедури щодо створення колективного підприємства.
4. Скласти досьє віртуального підприємства (що було створено), розробити програму дій щодо управління даним підприємством згідно стадії життєвого циклу підприємства.
5. Яку організаційно-правову форму Ви оберете для створення свого підприємства і чому? Охарактеризуйте основні етапи становлення підприємства, через які воно пройдете.
6. Визначити на якому етапі життєвого циклу підприємства знаходиться ЗАТ „Донецький універмаг” (або іншого за вибором), розробити програму дій щодо управління даним підприємством згідно стадії життєвого циклу підприємства.
7. Торговельне підприємство ЗАТ „Майстер”, що здійснює роздрібну і оптову торгівлю товарів, необхідних для ремонту, знаходиться на стадії зрілості. Підприємство є достатньо відомим, має достатньо сильний економічний потенціал, основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства зростають. Однак підприємство має достатньо сильного конкурента ТОВ „Допомога”, що має аналогійний асортимент товарів і пропонує більш привабливі ціни на товари. Запропонуйте систему цілей підприємства на найближчий період. Які з цих цілей будуть для підприємства більш пріоритетними і чому? Розробіть програму щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.
8. Ви хочете створити власне підприємство. Розкрийте особливості процесу створення трудового колективу. Який стиль управління необхідно застосовувати керівникові підприємства на першому етапі розвитку колективу? Як називається цей етап і чим він характеризується?
9. Підприємство ТОВ „Донбас-плюс” позиціонує себе як підприємство з виробництва якісної холодильної техніки для споживачів з середніми та нижче середнього рівнями доходів. Підприємство знаходиться на стадії зрілості свого життєвого циклу. Запропонуйте систему цілей підприємства на найближчий період. Які заходи йому слід здійснити в першу чергу для забезпечення успішної діяльності на ринку.
10. На практиці підприємство АТЗТ «Промінь» здійснює лише організацію і здійснення роздрібної, оптової, комісійної торгівлі товарами народного споживання. На даний момент підприємство перебуває в стадії старіння, тому його основними проблемами є труднощі в освоєнні нових ідей, збільшення бюрократії і падіння прибутку. Запропонуйте систему цілей підприємства на найближчий період.
4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
Підприємство як об’єкт підприємницької діяльності.
Особливості управління підприємством в умовах ринкових відносин.
Особливості управління підприємством в умовах нестабільності.
Особливості стратегічного управління підприємствами в умовах ринкових відносин.
Державне регулювання діяльності підприємства.
Управління приватним підприємством.
Управління акціонерними товариствами.
Особливості управління закритими акціонерними товариствами.
Специфіка управління відкритими акціонерними товариствами.
Особливості управління господарськими товариствами.
Управління товариствами з обмеженою відповідальністю.
Управління товариствами з додатковою відповідальністю.
Управління командитними товариствами.
Управління повними товариствами.
Управління в системі споживчої кооперації України.
Управління господарськими об’єднаннями в умовах ринкових відносин.
Управління венчурними підприємствами.
Управління віртуальними підприємствами.
Особливості управління сітьовими організаціями.
Управління транснаціональними компаніями.
Управління міжнародними підприємствами.
Управління спільними підприємствами.
Особливості управління підприємством в залежності від стадії життєвого циклу організації.