ЗАПИТАННЯ ДО ІСПИТУ

1, Хміль ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. - Київ: Академвидав, 2006. - 448с.

1. Охарактеризувати управління персоналом як специфічну функцію менеджменту.

2. Охарактеризувати персонал як суб'єкт та об'єкт управління.

3. Проаналізувати вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників.

4. Проаналізувати соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління.

5. Пояснити сутність кадрового планування в організаціях.

6. Проаналізувати вибір форм трудових відносин з працівниками і організування їх праці.

7. Охарактеризувати зміст та етапи професійної орієнтації і трудової адаптації працівників.

8. Охарактеризувати процес проектування систем винагородження персоналу.

9. Окреслити особливості винагородження менеджерів.

10. Визначити засади застосування систем оцінювання працівників.

11. Проаналізувати помилки оцінювання персоналу та способи їх мінімізації.

12. Окреслити критерії, що використовуються у системах оцінювання працівників.

13. Охарактеризувати методи і техніки оцінювання персоналу.

14. Визначити особливості оцінювання інженерно-технічних працівників і фахівців управління.

15. Пояснити сутність професійного розвитку персоналу.

16. Пояснити сутність поняття «аутплейсмент».

17. Пояснити сутність ефективності управління, визначити критерії і методи її оцінювання.

18. Охарактеризувати процес оцінювання ефективності діяльності служби персоналу організації.

19. Охарактеризувати види адаптації та визначити чинники, які на неї впливають.

20. Проаналізувати засади, на яких повинна вибудовуватися система оцінювання персоналу.

21. З'ясувати основні переваги і недоліки комплексних технік оцінювання персоналу.

2. Веснин в.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадрової! работе. - м.: Юристь, 1998. - 496с.

22. Визначити шляхи формування колективу.

23. Проаналізувати ролі і відношення в трудовому колективі.

24. Охарактеризувати процес розподілення посадових повноважень.

25. Охарактеризувати процес делегування повноважень підлеглим.

26. Охарактеризувати регламентацію посадових прав та обов'язків.

27. Проаналізувати основні напрямки діяльності служб персоналу.

28. Окреслити сучасні функції служб персоналу.

29. Пояснити сутність поняття та види оцінювання персоналу.

30. Охарактеризувати методи виконання оціночних процедур.

31. Охарактеризувати процес організації професійного навчання.

32. Охарактеризувати організацію процесу атестації.

33. Визначити організаційні форми управлінських контактів.

34. Охарактеризувати процес управління робочим часом.

35. Проаналізувати способи винагородження персоналом.

36. Проаналізувати методи визначення ефективності затрат на персонал.

37. Охарактеризувати методи визначення економічного збитку, що викликаний плинністю кадрів.

3. Крушельницька о.В., Мельничук д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. - к.: Кондор, 2006. - 308с.

38. Визначити сутність, завдання і основні принципи управління персоналом.

39. Охарактеризувати методи управління персоналом.

40. Назвати елементи кадрової політики та навести їх характеристику.

41. Проаналізувати зміст та призначення оперативного плану роботи І

персоналом.

-42. Охарактеризувати процес організації та джерела залучення персоналу.

43. Назвати методи підбору персоналу, навести їх характеристику.

44. Охарактеризувати процес регулювання трудової активності персоналу.

44. Пояснити механізм та охарактеризувати методи управління дисципліною.

45. Охарактеризувати процес управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу.

46. Визначити сутність і завдання оцінки персоналу.

47. Визначити принципи та описати процедури проведення оцінки персоналу.

48. Охарактеризувати процес мотивації і стимулювання трудової активносі і

персоналу.

49. Охарактеризувати процес управління мотивацією.

50. Проаналізувати процес організації мотивації на підприємстві.

4. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: Навчальний посібник. - К.: ВД

«Професіонал», 2004. - 192с.

51. Охарактеризувати сутність і завдання управління персоналом в умовах ринкової економіки.

52. Визначити поняття та охарактеризувати організацію і ефективність виробничої адаптації працівника.

53. Окреслити шляхи підвищення ефективності персоналу в ринкових умовах.

54. Охарактеризувати ділову оцінку кадрів як систему методів оцінювання

управлінського персоналу.

55. Проаналізувати процес керування конфліктами, визначити суб'єкти, типи, навести класифікацію.