Поняття:

а. повноваженням;

б. владою;

в. делегуванням;

г. відповідальністю;

д. лінійними повноваженнями

е. узгодженням.

V. D Сформуйте органіграму структури управління сільськогосподарського підприємства, яке спеціалізується на виробництві ранніх овочів, якщо відомо, що це підприємство має два відділки, в яких є різні види бригад і ферми, на яких вирощують молодняк ВРХ і виробляють молоко. Директору підприємства підпорядковані керуючі відділками, головні спеціалісти і керівники обслуговуючих підрозділів. Окрім того головному агроному підпорядковується бригадир спеціалізованої бригади, а головному зоотехніку – бригадир свиноферми.

Заключна частина практичного заняття

Перевірте, наскільки знання та уміння, здобуті Вами на занятті відповідають переліку базових знань та опорних умінь із теми “Аналіз та побудова різних типів організаційних структур управління організаціями”:

Знати:

1. Що таке організаційні структури управління та їх роль у досягненні мети організації.

2. Характеристику різних видів організаційних структур управління, їх перваги та недоліки.

3. Визначення і зміст єдиноначальності, централізації й децентралізації.

4. Принципи побудови організаційних структур управління.

5. Фактори, які впливають на формування організаційної структури.

6. Критерії оцінки організаційної структури управління.

7. Методи вибору організаційної структури управління.

Уміти:

1. Аналізувати різні типи організаційних структур управління організаціями.

2. Формувати фактичну, раціональну та бажану органіграми різних видів структур управління підприємством.

Навчальні завдання для самостійної роботи:

VІ. D Напишіть конспект з питання “Переваги та недоліки організаційних структур управління”.

VІІ. D Сформуйте органіграму структури управління організації, яку Ви назвали “кращою”.

VІІІ. D Побудуйте територіальну триступеневу структуру управління сільськогосподарського підприємства, вказавши відповідні посади.

Умова:

Сільськогосподарським підприємством керує засновник. Підприємство спеціалізується на виробництві продукції рослинництва і м’яса ВРХ. Воно має два відділки (№1 і №2), в яких виділено всього п’ять первинних структурних підрозділів: дві рільничі та одну тракторну бригади, ферму по відгодівлі ВРХ та молочно-товарну ферму.

На підприємстві діють служби головних спеціалістів: головного бухгалтера, якому підпорядковуються бухгалтери відділків і обліковий персонал, головного економіста, головного агронома, якому допомагає агроном, головного зоотехніка, якому підпорядковуються зоотехнік і ветлікар, інженера-будівельника, якому допомагає прораб, головного інженера, якому підпорядковуються зав. гаражем, зав. ремонтною майстернею і зав. нафтоскладом; є посада диспетчера.

Обслуговуючим підрозділом, який діє у господарстві, є склад, а культурно-побутовим об’єктом - клуб.

ХІ. ■ Підготуйтесь до наступного практичного заняття за навчальними запитаннями до нього.