Пределы повторяемости операций

Характеристика тяжести труда при длительности монотонной работы более 75 % сменного фонда рабочего времени	Повторяемость однообразных приемов и действий в течение 1 ч
Нормальная (небольшая монотонность)	До 180
I категория (повышенная монотонность)	От 181 до 300
II категория (большая монотонность)	От 301 до 600
III категория (особо большая монотонность)	Более 600

Примечание. Если продолжительность работы в данных условиях составляет 50—75 % длительности смены, то тяжесть труда снижается на одну категорию, если же менее 50 % — тяжесть труда не учитывается.

Функциональное разделение труда — это обособление различ­ных видов трудовой деятельности и специализация отдельных групп работников на выполнении различных по содержанию и значению производственных функций. Характер функционального разделения труда оказывает существенное влияние производительность труда и эффективность производства.

В зависимости от характера выполняемых функций весь пер­сонал предприятий подраз­деляется на следующие функциональные группы: основные рабо­чие, вспомогательные рабочие, управленческий персонал (руководители, специалисты, технические исполнители).

Профессиональное разделение труда - обособление работников по профессиям и специальностям. Состав профессий обусловлен технологией и применяемым оборудованием, причем в результате научно-технического прогресса происходит постоянное изменение перечня и содержания профессий.

Квалификационное разделение труда – это обособление работников внутри каждой профессиональной группы в зависимости от квалифи­кации и разрядов работников. Оно обусловлено сложностью выполняемых работ и тесно связано с уровнем профессиональной подготовки работников, их производственным опытом, навыками и мастерством.

Преимущества разделения труда:

• разделение сложных про­изводственных и трудовых процессов на частные процессы и операции, выполняемые определенными профессиональными и квалификационными группами работников;

• повышение мастерства и трудовых навыков ра­бочих-исполнителей и сокращение сроков их профессиональной под­готовки;

• создание предпосылок для механизации и ав­томатизации производства;

• рост производи­тельности труда;

• со­кращение количества инструмента и оснастки на специализированных рабочих местах, что упрощает их планиров­ку и уменьшает вспомогательное время на переходы от операции к операции.

В целом все вышеперечисленное ведет к снижению издержек производства и росту эффективности.

Недостатки разделения труда:

• повышение монотонности труда, вызы­вающей повышенную утомляемость и необходимость более частого и продолжительного отдыха;

• обеднение содержания труда, превращение рабочих-исполнителей в узких специалистов;

• ограничение перспектив профессионального рос­та;

• появление сложностей в организации производственных процессов, вызванных необходимостью соединить разделенный труд рабочих-исполните­лей в один бесперебойно функционирующий процесс.

Исходя из особенностей разделения труда, вытекают определенные ограничения в его применении. Границы разделения труда — это предельно допустимые значения расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность производства. Таким образом, несмотря на очевидные преимущества разделения труда, его углубление имеет свои границы.

Техническая граница разделения труда связана с техническими воз­можностями современного производства (оборудования, инструмента, приспособлений). Она имеет верхнее и нижнее значения. Нижней технической границей является трудовой прием, состоящий как минимум из трех трудовых действий, а верхней - обработка предмета труда целиком.

Экономическая граница разделения труда характеризует влияние разделения труда на конечные результаты производства и, в частности, на издержки производства. Суммарные затраты рабочего време­ни на изготовление продукции должны быть равны или меньше тех, кото­рые были при прежней организации труда. То есть суммарное влияние фак­торов, снижающих длительность производственного цикла (время обработки изделия), должно быть больше суммарного влияния факторов, повышающих эту длительность:

,

где Т_ц¹ и Т_ц² - продолжительность производственного цикла при прежнем и новом разделении труда, ч.

При равенстве продолжительности произ­водственных циклов выбирается вариант разделения труда, при котором больше доля оперативной работы в совокупных затратах рабочего времени.

При выделении вспомогательных работ из основных должны выполняться следующие условия: суммарное время на выделяемые вспомогательные работы должно быть не менее рабочего времени всех вновь вводимых в штат вспомогательных рабочих; выработ­ка на одного рабочего (основного и вспомогательного) должна быть выше, чем до выделения вспомогательных работ; средний разряд работ и рабочих на участке не должен возрастать.

Психофизиологические границы разделения труда определяются возможностями организма работника и связаны с быстрым появлением и нарастанием утомления работника при чрезмерном дроблении работ и повышении монотонности труда. Физи­ческие и нервные нагрузки при выполнении трудовых функций должны быть нормальными и не должны вызывать отрицательных последствий.

Исследования физиологов и психологов показали, что при длительности производствен­ных операций менее 30 сек. разделение труда приводит к росту утомляемо­сти рабочих и снижению производительности труда.

Психофизиологические границы разделения труда определяются величиной физических и нервно-психических нагрузок на работника в течение рабочего дня. Для физической нагрузки нижняя граница составляет расход энергии в размере 2,5-3 ккал/мин., верхняя граница — 4,5-5 ккал/мин. Для нервно-психической нагрузки нижняя граница ограничивается следующими параметрами: число производственно важных объектов наблюдения, опре­деляющих уровень напряженности внимания, должно быть не более 5-ти; длительность сосредоточенного наблюдения не должна превышать 25% сменного времени; темп работы не должен превышать 360 движений в час. Для верхней границы эти параметры не должны превышать соответственно 25-ти объектов наблюдения, 75% сменного времени на сосредоточенное наблюдение, 1080 движений в час [9, с. 76].

Социальные границы разделения труда определяются требованиями к содержа­тельности труда, количеству и разнообразию содержащихся в произ­водственной операции действий, приемов, возможностям развития профессиональных знаний и навыков. Рациональное разделение труда должно обеспечивать каждому исполнителю выполнение операций, тре­бующих творческой деятельности. К тому же по возможности должна от­сутствовать чрезмерно строгая, жесткая, регламентация последовательности и способов выполнения операции в рамках действующей технологии.