- •Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Пределы повторяемости операций
- •Преимущества разделения труда:
- •Недостатки разделения труда:
- •Понятие, масштабы и формы кооперации труда на предприятии
- •1 Производственная функция – это обособленный вид работ, предусматривающий решение специфических производственных задач.
Понятие, масштабы и формы кооперации труда на предприятии
Разделение труда приводит к обособлению отдельных видов работ и работников, тем самым, вызывая необходимость объединения трудовой деятельности всех работников для достижения конечных целей предприятия. Кооперация труда – это объединение труда отдельных работников, установление производственных взаимосвязей между ними для достижения общих целей производства. Кооперация труда — это вторая, неотъемлемая сторона разделения труда. Между разделением и кооперацией труда существует теснейшая связь: чем детальнее и глубже разделение труда, тем сложнее его кооперация.
С функциональной точки зрения, кооперация труда - это установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства.
С организационной точки зрения, кооперация труда - это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах.
Преимущества кооперации:
кооперация обеспечивает непрерывность, ритмичность и синхронность производственного процесса;
кооперация способствует сокращению длительности производственного цикла;
кооперация позволяет эффективнее использовать трудовые ресурсы предприятия и потенциал отдельных работников.
Масштабы кооперации зависят от типа производства, глубины и форм разделения труда, уровня техники и технологии, используемых форм организации производства. Например, чем ближе то или иное производство находится к массовому, тем больше создается возможностей для специализации оборудования и работников, а, следовательно, и больше масштабы кооперации труда.
Различают 3 формы кооперации:
межцеховая кооперация – заключается в установлении планомерных производственных связей между цехами предприятия, которые зависят от принципа построения специализированных цехов. При технологической кооперации процесс изготовления продукции разделен на стадии, причем каждая стадия производства осуществляется в отдельных цехах. В условиях предметной кооперации несколько цехов (заготовительных, обрабатывающих) поставляют свою продукцию в виде готовых изделий, деталей, узлов, агрегатов в сборочный цех, где завершается процесс производства данного вида продукции.
внутрицеховая кооперация состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участков в пределах одного цеха. Эти связи устанавливаются в зависимости от формы разделения труда, поэтому внутрицеховая кооперация труда может выступать в виде технологической, либо предметной кооперации труда.
внутриучастковая или внутрибригадная кооперация предполагает установление планомерных производственных связей между отдельными исполнителями.
Простейшим видом кооперации является установление производственных связей между исполнителями (третья форма кооперации). Характер этих связей зависит от формы организации труда (индивидуальной или коллективной).
Индивидуальную организацию труда применяют в тех случаях, когда отсутствует тесная связь между рабочими и каждый из них может относительно самостоятельно выполнять производственное задание.
При коллективной организации труда трудовой процесс осуществляется группой исполнителей, которые имеют общую рабочую зону и связаны единым производственным заданием.
Наиболее распространенной формой коллективной организации труда является бригадная. Она отвечает требованиям рыночной экономики, способствует внедрению на предприятии демократических методов управления и создает организационные возможности для повышения содержательности труда и его производительности.
Бригада – это первичное звено трудового коллектива предприятия, объединяющее рабочих для совместного труда и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе общей заинтересованности в