Скачиваний:
146
Добавлен:
01.05.2014
Размер:
3.36 Mб
Скачать
    1. Комплексная подготовка производства

На фирме деятельность, охватывающая все виды создания новшеств, представляет собой комплексную подготовку производства (КомПП).

КомПП - взаимосвязанный комплекс непрерывно - реализуемых на фирме инновационных процессов по созданию новой или модернизации старой продукции и обеспечению полной готовности фирмы к ее выпуску.

Комплексная подготовка производства включает:

  • Научно-исследовательскую подготовку производства (ПП)

  • Техническую подготовку ПП

  • Организационно-плановую ПП

  • Социально-психологическую ПП

Организационно-плановая ПП– совокупность процессов по организации, планированию и контролю за всеми этапами КомпПП, обеспечивающими организационную готовность предприятия к освоению и производству новой продукции с заданными технико-экономическими параметрами в минимальные сроки при наименьших затратах ресурсов.

Объектами управления ОППП являются как организация процессов КомпПП, так и собственно производсто:

  • предпроизводственные работы по созданию нормативной базы

  • реорганизация производственной структуры предприятия при переходе на новую продукцию (классификация деталей, сборочных единиц, формирование специализированных участков, их планировка и т.п.

  • реорганизация структуры управления предприятием, формирование новых стратегических хозяйственных единиц

  • планирование освоения производства новой продукции

Способы перехода к производству новой продукции:

  • последовательный способ. На период перехода происходит остановка производственных подразделений, демонтируется старое и устанавливается новое оборудование. Способ связан со значительными экономическими потерями. Применяется при высокой конструктивной преемственности продукции (незначительные замены оборудования)

  • параллельный способ. Имеет две разновидности

  • создаются временные участки для отладки нового технологического процесса (отладка оборудования, обучение рабочих). Производство старой продукции не прекращается. После отладки технологии происходит ее передача в основные цехи предприятия

  • новое производство осваивается на новых производственных площадях. Новая продукция постепенно замещает старую по мере освоения новой технологии и роста объемов производства

  • параллельно-последовательный способ. Освоение продукции производится поэтапно. На каждом из этапов осваивается производство отдельных узлов и деталей в конструкции новой продукции. В этом случае новая продукция является последовательно модернизируемой старой, в которой новые узлы и блоки последовательно вытесняют старые.

Социально-психологическая ПП– совокупность процессов, обеспечивающих готовность персонала предприятия к производству новой продукции. Включает:

  • развитие профессионально-квалификационной структуры персонала (образование, квалификация) путем повышения квалификации, переподготовки, набора и мотивации

  • улучшение условий труда (санитарно-гигиенические, психо-физиологические условия труда и быта работников)

  • улучшение морально-психологического климата (создание комплексных бригад, творческих коллективов).

Одним из важнейших требований к КомППявляется сокращение длительности цикла ее осуществления, что достигается на основе принципа параллельности, то есть совмещением во времени различных стадий комплексной подготовки производства.

Организационно КомПП может выполняться следующими способами:

1. Исследовательская подготовка производства выполняется венчурной фирмой, а конструкторская подготовка производства и технологическая подготовка производства выполняются на данной фирме.

2. Исследовательская подготовка производства и конструкторская подготовка производства выполняются венчурной фирмой, а технологическая подготовка производства выполняются на данной фирме.

3. Исследовательская подготовка производства выполняется венчурной фирмой, а конструкторская подготовка производства и технологическая подготовка производства выполняются совместно венчурной и выпускающей фирмой.

4. Все стадии КомПП осуществляются силами выпускающей фирмы.

[Содержание]