Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

Пермский государственный технический университет

Кафедра экономики и организации промышленного производства

Г.Н. Буравчиков

Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов для студентов электротехнического факультета

Пермь 2008

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ЦЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

1. Экономические цели

2. Научно-технические цели

3. Социальные цели

4. Экологические цели

2. ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

1. Приобретение целостных имущественных комплексов

2. Новое строительство

3. Реконструкция

4. Модернизация

5. Обновление отдельных видов оборудования

6. Инновационное инвестирование в нематериальные активы

3. БИЗНЕС-ПЛАН

1. Необходимость разработки бизнес-плана

2. Структура бизнес-плана

4. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ

1. Проектные затраты

2. Формирование активов вновь создаваемого предприятия

3. Капитальные затраты (единовременные)

5. ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ И ОБОСНОВАНИЕ ЦЕНЫ ИЗДЕЛИЯ

6. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ

1. Качественные методы

2. Количественные методы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ЛИТЕРАТУРА

Введение

В данных методических указаниях рассматривается методика экономиче­ского обоснования технических решений при проектировании. В этой связи студент должен:

• четко определить цель инвестиционного проекта;

• форму реализации инвестиционного проекта;

• разработать бизнес-план в полном объеме или отдельные его разделы, в зависимости от формы инвестиционного проекта;

• оценить экономическую эффективность инвестиций, необходимых для реализации данного проекта.

В заключение, иллюстрации полученных результатов, студент оформляет графический лист по экономической части дипломного проекта ( Приложение 3).

1. Цели инвестиционного проекта

1.1. Экономические цели:

• Прирост объема продаж

• Улучшение использования производственной мощности

• Повышение качества продукции

• Снижение себестоимости продукции

• Расширение (обновление) ассортимента продукции

• Получение прибыли от лицензионной деятельности

• Получение прибыли от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау

• Осуществление отраслевой, товарной или региональной диверсификации сво­ей деятельности

• Кардинальное увеличение объемов своей операционной деятельности

• Внедрение ресурсосберегающих технологий

• Замена (в связи с физическим износом) или дополнение (в связи с ростом объ­емов деятельности или необходимостью повышения производительности тру­да) имеющегося парка оборудования отдельными новыми их видами

1.2. Научно-технические цели:

• Повышение конкурентоспособности товаров на рынках промышленно разви­тых стран

• Увеличение удельного веса новых информационных технологий

• Увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов

• Повышение коэффициента автоматизации производства

• Повышение организационного уровня производства и труда

• Использование в операционной и других видах деятельности предприятия но­вых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха.

• Существенное преобразование всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений

• Совершенствование и приведение активной части основных производствен­ных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществ­ления технологических процессов.

1.3. Социальные цели:

• Прирост дохода работников

• Повышение степени безопасности труда

• Повышение степени удовлетворения физиологических, социальных и духов­ных потребностей работников

• Увеличение количества рабочих мест

• Повышение квалификации работников

• Улучшение условий труда и отдыха

• Увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей

1.4. Экологические цели:

• Снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов

• Снижение отходов производства

• Повышение эргономичности производства

• Улучшение экологичности выпускаемых товаров

• Улучшение эргономичности (уровня шума, вибрации и т. п.) выпускаемых то­варов

• Снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов

2. ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Реальные инвестиции осуществляются предприятиями в разнообразных мах, основными из которых являются:

1. Приобретение целостных имущественных комплексов

2. Новое строительство

3. Реконструкция

4. Модернизация

5. Обновление отдельных видов оборудования

6. Инновационное инвестирование в нематериальные активы

2.1. Приобретение целостных имущественных комплексов. Оно представляет собой инвестиционную операцию крупных предприятий, осуществляющих отраслевую, товарную или региональную диверсификацию своей деятельности. Эта форма реальных инвестиций обеспечивает обычно „эффект синергизма",который заключается в возрастании совокупной рыночной стоимости активов предприятий в сравнении с их балансовой стоимостью («гудвилл»). Появляется возможность более эффективного использования общего финансового потенциала, взаимного дополнения технологий и номенклатуры выпускаемой продукции, снижения уровня операционных затрат, совместного использования сбытовой сетина различных региональных рынках и других аналогичных факторов.

2. Новое строительство. Оно представляет собой инвестиционную опе­рацию, связанную со строительством нового объекта с законченным технологиче­ским циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специ­ально отводимых территориях. К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в пред­стоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации (создании филиалов, дочерних предприятий и т.п.).

3. Реконструкция. Она представляет собой инвестиционную операцию, связанную с существенным преобразованием всего на основе современных научно-технических достижений. Ее осуществляют в соот­ветствии производственного процесса с комплексным планом реконструкции предприятия в целях радикального увеличения его производственного потенциала, существенного повышения качест­ва выпускаемой продукции, внедрения ресурсосберегающих технологий и т.п. Если новое технологическое оборудование не может быть размещено в действующих помещениях в процессе реконструкции может осуществляться расширение или строительство новых зданий и сооружений, дальнейшая эксплуатация которых по технологическим или экономическим причинам признана нецелесообразной.

4. Модернизация. Она представляет собой инвестиционную операцию, связанную с совершенствованием и приведением активной части основных про­изводственных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов, путем конструктивных изменений основного парка машин, механизмов и оборудования, используемых предприяти­ем в процессе операционной деятельности.

5. Обновление отдельных видов оборудования. Оно представляет собой инвестиционную операцию, связанную с заменой (в связи с физическим износом) или дополнением (в связи с ростом объемов деятельности или необходимостью повышения производительности труда) имеющегося парка оборудования отдель­ными новыми их видами, не меняющими общей схемы осуществления техноло­гического процесса. Обновление отдельных видов оборудования характеризует в основном процесс простого воспроизводства активной части производственных основных средств.