- •Введение
- •1. Цели инвестиционного проекта
- •1.1. Экономические цели:
- •1.2. Научно-технические цели:
- •2.6. Инновационное инвестирование в нематериальные активы. Оно
- •3. Бизнес-план
- •4. Обоснование инвестиционных затрат
- •4.1. Проектные затраты
- •4. Обоснование инвестиционных затрат
- •4.1. Проектные затраты
- •4.2. Формирование активов вновь создаваемого предприятия.
- •4.2. Капитальные затраты
- •5. Текущие затраты и обоснование цены изделия
- •5.1. Текущие затраты
- •5.2. Обоснование цены изделия
- •6. Оценка эффективности инвестиций
- •6.1. Качественные методы
- •Определение практической стоимости
- •Использование качественных методов
- •6.2. Количественные методы
- •6.2.1. Основные принципы
- •Оценка объема инвестиционных затрат должна охватывать всю совокупность используемых ресурсов, связанных с реализацией проекта.
- •Оценка возврата инвестируемого капитала должна осуществляться на основе показателя чистого денежного потока (net cash flow).
- •6.2.2. Методы оценки эффективности реальных инвестиционных проектов
- •2. Описание предприятия и отрасли
- •3. Описание продукции (услуг)
- •4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •8. Направленность и эффективность проекта
- •9. Риски и гарантии
- •10. Приложения
- •7.3. Методы экономического обоснования
- •7.3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности входа объекта
- •7.3.2. Мероприятия по повышению качества процессов в объекте
- •7.3.4. Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда)
- •Показатели эффективности проекта:
Прямые
расходы. К
прямым расходам относят затраты на
непосредственное выполнение проектных
работ. Они состоят из следующих статей:
затраты
на заработную плату инженеров -
проектировщиков;
затраты
на компьютерное обеспечение проектных
работ;
затраты
на формирование проектной документации.
Затраты
на заработную плату инженеров —
проектировщиков определяют,
исходя из должностного оклада инженера
и затрат времени на разработку проектной
документации по основным этапам
проектирования (табл.2).
4. Обоснование инвестиционных затрат
4.1. Проектные затраты
|
Капитальное инвестирование |
|
|||||
Разделы инвестиционного проекта |
Приобретение целостных имущественных комплексов |
Новое строительство |
Реконструкция |
Модернизация |
Обновление отдельных видов оборудования |
Инновационное инвестирование |
|
Резюме |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Описание предприятия и отрасли |
+ |
+ |
- |
- |
- |
- |
|
Описание продукции (услуг) |
+ |
+ |
- |
- |
- |
+ |
|
Маркетинг и сбыт продукции (услуг) |
+ |
+ |
- |
- |
- |
+ |
|
Производственный план |
+ |
+ |
- |
- |
- |
- |
|
Организационный план |
+ |
+ |
- |
- |
- |
- |
|
Финансовый план |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
|
Направленность и эффективность проекта |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Риски и гарантии |
+ |
+ |
- |
- |
- |
- |
|
Приложения |
+ |
+ |
- |
- |
- |
- |
4. Обоснование инвестиционных затрат
4.1. Проектные затраты
Фонд заработной платы инженера - проектировщика состоит из основной и дополнительной заработной платы. Основная заработная плата (ФЗПоСН) определяется следующим образом:
(1)
где ЗПтар_ тарифная заработная плата за месяц по месячному окладу инженера -проектировщика, руб.;
Кпр- коэффициент премиальных выплат по данным предприятия (от 30 до 50 %);
Рк - районный коэффициент (для Урала он составляет 1,15);
Тр- время работы по проектированию изделия, мес.
Фонд дополнительной заработной платы включает выплаты за очередной отпуск (ФЗПД0П):
(2)
где Кдоп- коэффициент дополнительной заработной платы, принимаемой по нормативу дополнительной заработной платы от 15 до 20%. Тогда общий фонд заработной платы составит
(3)
Затраты на компьютерное обеспечение проектных работ определяются по времени использования компьютера на этапах проектирования и стоимости одного часа работы компьютера. Этапы и время работы на компьютере принимаются по данным табл.2., а стоимость одного компьютерного часа - по данным предприятия. Поэтому общие затраты на компьютерное обеспечение определяются по формуле
где Тк - продолжительность проектирования на этапах с использованием компьютера, мес;
Псм- количество рабочих смен в месяц в соответствии с регламентом работы инженера - проектировщика;
Тсм_- продолжительность смены;
Сч.ком - затраты на компьютер за один час работы (принимаются по данным предприятия, руб.). При этом компьютер используется на следующих этапах проектирования:
разработка методики расчета, мес;
разработка технологической части, мес;
разработка экономической части, мес;
оформление проектной документации, мес.
Затраты на формирование проектной документации принимаются по данным проектной организации на уровне 10-15% от фонда заработной платы на проектные работы.
Накладные расходы - это расходы на управление. Эти расходы принимаются по данным организации, выполняющей проектные работы. Укрупненные нормативы таких затрат можно принимать величиной 20 - 25% от прямых затрат на проектные работы.
Формирование сметы затрат на проектные работы. Смета затрат на проектные работы формируется в соответствии с выше выполненными расчетами.
Таблица 3
№ п/п |
Статьи затрат |
Обоснование расчета |
Сумма, руб. |
Прямые затраты |
|||
1 |
Заработная плата на проектирование |
по формуле (3) |
|
2 |
Отчисления на социальные нужды |
34% от п. 1 |
|
3 |
Затраты на компьютерное обеспечение |
по формуле (4) |
|
4 |
Затраты на оформление проектной документации |
10-15% от п.1 |
|
Итого прямые затраты |
|||
5 |
Накладные расходы |
20 - 25% от «итого по прямым затратам» |
|
Итого по сметному расчету |
|||
6 |
Плановые накопления - прибыль проектной организации |
10% от «итого по сметному расчету» |
|
Итого по смете (без НДС) |
|||
7 |
Налог на добавленную стоимость (НДС) |
18% от «итого по смете» |
|
Всего сметная стоимость с учетом НДС |