Задача 1-1

По плану реформирования проведены организационно-технические мероприятия по внедрению новой техники в отделе сбыта предприятия.

Выполнить расчеты по экономическому обоснованию проведения организационно-технических мероприятий, рассчитав показатели: повышение производительности труда, дополнительная чистая прибыль, дополнительный чистый денежный поток и срок окупаемости затрат на организационно-технических мероприятий.

Показатели	Задача 1-1
Капитальные затраты на проведение организационно-технических мероприятий, тыс.грн.	59
Годовые амортизационные отчисления на капитальные вложения, %	24
Общая численность рабочих подразделения предприятия, чел.	380
Сокращение численности персонала, чел.	9
Средняя заработная плата 1 работника, грн.	960
Отчисления на социальные нужды,%	37
Расходы на спецодежду 1 работника в год, грн.	180
Дополнительные расходы электроэнергии в связи с внедрением организационно-технических мероприятий, тыс. кВт∙ч в год	36
Тариф на электроэнергию, грн./кВт∙ч	0,3
Налог на прибыль, %	25

Решение

1.Рассчитаем годовую экономию заработной платы за счет сокращения численности работников:

,

где – абсолютное сокращение численности работников в результате внедрения проекта, чел.;

ЗП_м – среднемесячная заработная плата одного работника, грн.;

N_м - число месяцев в году.

2.Рассчитаем экономию за счет уменьшения расходов на отчисления от заработной платы:

,

где N_н – норма отчислений на социальные нужды,%.

3.Рассчитаем годовую экономию на покупке спецодежды для работников:

,

где З_сцо – затраты на спецодежду на одного рабочего в год, грн.

4.Рассчитаем величину дополнительной годовой амортизации:

,

где КВ – капитальные вложения на проведение организационно-технических мероприятий, тыс.грн.

N_а – норма годовых амортизационных отчислений на капитальные вложения, %.

5.Рассчитаем повышение производительности труда работников после внедрения проекта:

,

где Ч_ПР - численность работников по проекту, чел.;

Ч_Б - базовая численность работников, чел.

6.Рассчитаем дополнительные затраты электроэнергии по проекту:

,

где В_эл – дополнительные расходы электроэнергии в связи с проведением организационно-технических мероприятий, тыс. кВт∙ч в год

t – тариф на электроэнергию, грн./кВт∙ч.

7.Рассчитаем дополнительную годовую прибыль, возникающую в результате внедрения проекта:

8.Рассчитаем дополнительную чистую прибыль, возникающую в результате внедрения проекта:

,

где – налог на прибыль, %.

9.Рассчитаем дополнительный чистый денежный поток, возникающий в результате внедрения проекта:

10.Рассчитаем срок окупаемости капитальных вложений по проекту:

.

Вывод: реализация плана проведения организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники в отделе сбыта предприятия позволит повысить производительность труда на 2,4%, проект обеспечит получение дополнительной чистой прибыли в размере 89,03 т.грн., дополнительного чистого денежного потока в размере –103,19 т.грн при этом капитальные вложения на реализацию данного проекта окупятся за 0,6 года.

Модуль 2

ТВ 2- 14 раскройте суть критерия Вальда, используемого при принятии решения в условиях неопределенности

Если вопрос распределения вероятностей состояний природы не решен, то используют классические критерии принятия решений в условиях неопределенности.

Один из них – критерий Вальда, критерий крайнего пессимизма. Он аналогичен подходу, применяемому в стратегических играх, где противник крайне агрессивен. Критерий ориентирует ЛПР на слишком осторожную линию поведения, поэтому им пользуются в случаях, когда необходимо обеспечить успех при любых возможных условиях.

При решении возможны два подхода – когда решение принимается исходя из матрицы выигрышей (например, прибылей) или исходя из матрицы проигрышей.

Согласно критерию Вальда, если рассматривается матрица выигрышей игрока А, то наилучшим решением будет то, для которого выигрыш окажется максимальным из всех минимальных, при различных вариантах условий. Этот принцип называется критерием максимина.

Формализованное выражение максимина выглядит так:

,

,

,

Максиминный критерий Вальда совпадает с критерием выбора стратегии, позволяющим получить такую нижнюю цену игры для двух лиц с нулевой суммой. Согласно этому критерию выбирается стратегия, гарантирующая при любых условиях выигрыш, не меньше чем .

Таким образом, максиминный критерий Вальда используется в случаях, когда требуется гарантия, чтобы выигрыш в любых условиях оказался не менее, чем наибольший из возможных в худших условиях (лучший из худших).

Критерий Вальда прост и четок, но консервативен в том смысле, что ориентирует принимающего решение на слишком осторожную линию поведения.

Поэтому критерием Вальда, главным образом, пользуются в случаях, когда необходимо обеспечить успех при любых возможных условиях.

Т 2–1 В зависимости от возможного результата различают следующие виды рисков (выберите верные ответы):

а) чистые риски;

б) детерминированные;

в) стохастические;

г) спекулятивные.

Т 2–101 По наличию информации о ситуации риски бывают (выберите верные ответы):

а) возникающие в неопределенной ситуации;

б) несистемные;

в) детерминированные;

г) стохастические.