Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к экзамену МТДОЛ 2012.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
101.25 Кб
Скачать

Общая характеристика методов решения логистических задач

  1. К какой группе моделей и методов относятся модели выбора поставщика, посредника, перевозчика и т.д.?

  • Для решения задач в «условиях определенности» без ограничения внешней среды

  1. К какой группе моделей и методов относятся модели выявления номенклатурных групп (ABC, XYZ)?

  • Для решения задач в «условиях определенности» без ограничения внешней среды

  1. В каких случаях должно быть принято решение в пользу закупок комплектующих и соответственно против собственного производства?

  • Потребность в комплектации не велика, нет нужной мощности, нет кадров

  1. В каких случаях должно быть принято решение против закупок и в пользу собственного производства?

  • Потребность стабильна и велика, можно изготовить на имеющемся оборудовании

  1. Из каких двух альтернативных вариантов принимается решение «сделать или купить» в закупочной логистике?

  • Самостоятельно у производителей ИЛИ у посредника который специализируется на разукреплении партии в укрепленном виде

  1. Из каких двух альтернативных вариантов принимается решение «сделать или купить» в сервисной логистике?

  • Сервис самостоятельно ИЛИ передать другим

  1. Укажите последовательность проведения АВС-анализа:

  • Цель, Выбор объекта и параметра анализа, ранжирование, расчет доли параметра, расчет доли с накопительным итогом, разделение по группам(по номенклатуре, графически, накопительному итогу), решение по группам.

  1. Какие товары относят к группе «А» в соответствии с АВС-анализом?

  • это товары, продукция, сырье доля которых в номенклатуре составляет 20%, а объем продаж 80%. Необходим постоянный контроль наличия данных товаров на складе, точное определение издержек, связанных с закупкой, доставкой, хранением, определение размера и момента заказа.

  1. Какие товары относят к группе В в соответствии с АВС-анализом?

  • доля номенклатуре 30%, объем продаж 15%, требует обычного контроля, периодические сборы инфы о запасах.

  1. Какие товары относят к группе «С» в соответствии с АВС-анализом?

  • доля в номенклатуре 50%, объем продаж 5%, необходим периодический контроль (2 раза в год), как правила расчет кол-во и период заказов не выполняется

  1. Сопоставьте между собой долю номенклатуры и объем продаж в соответствии с классическим делением ассортимента на группы А, В, и С:

  • А- доля которых в номенклатуре составляет 20%, а объем продаж 80%.

  • В - доля номенклатуре 30%, объем продаж 15%

  • С - доля в номенклатуре 50%, объем продаж 5%

  1. К какой группе товаров относятся неликвидные товары, полуфабрикаты, сырье и т.д.?

  • D

  1. Какой анализ позволяет оценить продажи товаров в соответствии со стабильностью спроса и точностью прогноза продаж?

  • XYZ

  1. Какой анализ позволяет разделить ассортимент товаров на группы в зависимости от вклада товаров в объем продаж?

  • ABC

  1. Укажите последовательность проведения XYZ -анализа:

  • Цель, объект и параметры, кол-во периодов для анализа, коэффициент вариации по объемам, группировка, разделение совокупности на группы, решение

  1. В каких пределах находится коэффициент вариации для товаров группы Х?

  • 0-10 (0-60)

  1. В каких пределах находится коэффициент вариации для товаров группы Y?

  • 10-25(60-100)

  1. В каких пределах находится коэффициент вариации для товаров группы Z ?

  • От 25 (от 100)

  1. Какая характеристика товаров соответствует товарам группы Х?

  • ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза.

  1. Какая характеристика товаров соответствует товарам группы У?

  • ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования

  1. Какая характеристика товаров соответствует товарам группы Z?

  • потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая

  1. Какие товарные группы в соответствии с ABC/XYZ-анализом требуют индивидуального управления?

  • AX, AY, AZ

  1. Какие товарные группы в соответствии с ABC/XYZ-анализом планируются на год, с ежемесячным контролем наличия запасов на складах?

  • CX, CY, CZ

  1. Какие товарные группы в соответствии с ABC/XYZ-анализом могут иметь различные системы контроля?

  • BX, BY, BZ

  1. В каких случаях результаты XYZ-анализа будут достоверны?

  • если анализируется достаточно длительный период времени, не возможен если при поставки с перебоем или в ассортименте много новых товаров

  1. Выберите правильное утверждение в отношении товаров группы AZ:

  • Нецелесообразно поддерживать избыточный запас, резервный поставщик, постоянный контроль за остатками, опытный специалист

  1. Какая группа товаров в соответствии с АВС/XYZ-анализом является наиболее важной для компании?

  • АХ

  1. Какой группе товаров согласно АВС/XYZ-анализу соответствует следующая характеристика: "Это товары-балласты, рекомендуется по ним снизить до предела страховой запас, заказ можно осуществлять механически и т.д."?

  • СХ

  1. Сопоставьте группу товаров (в соответствии с АВС/XYZ –анализом) и её характеристику.

  • АХ – важный товар, важно иметь запас на складе, не всегда должен быть избыток, резервный поставщик, страховой запас не высокий, можно использовать ТВС.

  • ВХ – невысокий страховой запас, система ТВС, сбой не так критичен, резервный поставщик

  • AY, BY - если не обеспечить наличие товаров, то предприятие теряет значительный оборот, возможно повышение запаса, поставки меньшими, но частыми партиями, велика цена ошибки ->сильный менеджер, резервный поставщик. AY –тщательный контроль остатков

  • AZ, BZ - Нецелесообразно поддерживать избыточный запас, резервный поставщик, постоянный контроль за остатками, опытный специалист. BZ с коэффициентом вариации больше 100% - работа под заказ или каталогу

  • СХ – товары-балласты, рекомендуется по ним снизить до предела страховой запас, заказ можно осуществлять механически, партии с большими интервалами

  • CY –малоценный – условно, сходно с СХ, но возможно повышение страхового запаса, поставка фиксированными, частыми партиями, может быть импульсным товаром

  • CZ – тщательный анализ перед выводом из ассортимента, возможно товары новинки, если долго в ассортиментной матрице, то исключаем, возможна работа под заказ

  1. Выберите основные недостатки АВС-анализа:

  • Не позволяет оценить сезонные колебания продаж, не работает при ежемесячном обновлении ассортимента, может дать не верный результат при краткосрочном периоде, некорректен если ведется с изменением номенклатуры, не нужен если меньше 10 позиций.

  1. Укажите последовательность проведения АВС/XYZ –анализа.

  • ABC,XYZ, совмещение результатов, строим матрицу, решение,

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА

  1. Что понимается под закупочной логистикой?

  • Управление потоками в процессе обеспечения мат.ресурсами

  1. Какое высказывание соответствует логистическому подходу к организации закупочной деятельности?

  1. Какое высказывание соответствует логистическому подходу к организации закупочной деятельности?

  1. Какое высказывание соответствует логистическому подходу к организации закупочной деятельности?

  • Неценовой критерий выбора, несколько поставщиков, обоснованные требования, рука об руку, контроль по всему процессу, повышение свойств продукции, долгосрочные соглашения, покупатель готов оплатить расходы, повышение качества обслуживания, усилия и ответственность вместе, привлечение на ранней стадии ценится опыт покупателя, регулярная инфа, обратная связь, контакты на разных уровнях.

  1. Что из перечисленного является преимуществами транзитной формы снабжения?

Сокращается время пребывание материальных ресурсов в сфере обращения; Снижаются издержки обращения за счет уменьшения расходов на разгрузочное погрузочные операции и хранение ресурсов; Сокращение запасов в промежуточных звеньях.

  1. поступление материалов не зависит от сроков изготовления предприятием-поставщиком;

  • Складская форма

  1. Что из перечисленного является преимуществами складской формы снабжения?

  • Завоз материалов в нужном кол-ве. Поступление материалов не зависит от сроков изготовления предприятием поставщиком. Возможность планомерного завоза материалов. Сокращения интервалов поставок за счет уменьшения величины партии поставок. Сокращение запасов на производственных предприятиях.

  1. Что из перечисленного является недостатками транзитной формы снабжения?

  • Образование на предприятия излишних запасов. Удлинение сроков пребывания ресурсов в производственных запасах.

  1. Что из перечисленного является недостатками складской формы снабжения?

  • увеличивается время пребывание материальных ресурсов в сфере обращения; увеличиваются издержки обращения за счет уменьшения расходов на разгрузочное погрузочные операции и хранение ресурсов; увеличение запасов в промежуточных звеньях.

  1. Какой метод предполагает постав­ку товаров большой партией за один раз?

  • Закупка товара одной партии- оптовая закупка

  1. При каком методе покупатель заказы­вает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода?

  • Регулярный закупки мелкими партиями

  1. Какой метод закупки широко используется там, где закупа­ются дешевые и быстро используемые товары?

  • Ежедневные или ежемесячные закупки по котировочным ведомостям

  1. Какой метод закупки широко используется при покупке эпизодически используемых товаров и (или) когда их невозможно получать по мере необходимости?

  • С немедленной сдачей

  1. Какие преимущества получает предприятие при использовании метода «закупка товара одной партией»?

  • Простота оформления документов. Гарантия поставки всей партии. Повышенные торговые скидки.

  1. Какие преимущества получает предприятие при использовании метода «ежедневные закупки товара по котировочным ведомостям»?

  • Своевременность поставок. Ускорение оборачиваемости. Уменьшение затрат на складирование

  1. Какие преимущества получает предприятие при использовании метода «регулярные закупки мелкими партиями»?

  • Повышение оборачиваемости, экономия складских расходов, уменьшение затрат на документирование

  1. Какие недостатки имеет метод «закупка товара одной партией»?

  • Большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала

  1. Какие недостатки имеет метод «закупка товара с немедленной сдачей»?

  • увеличение издержек, связанных с необходимостью детального оформления документации при каждом заказе, мелкими размерами заказов и множеством поставщиков.

  1. Какие недостатки имеет метод «регулярные закупки мелкими партиями»?

  • Вероятность заказа избыточного кол-ва. Необходимость оплаты всего кол-ва определенного в заказе.

  1. В каком методе осуществления закупок количество заказываемого товара не устанавливается, а определяется приблизи­тельно; поставщики перед выполнением каждого заказа связыва­ются с покупателем; оплачивается только поставленное количество товара; по истечении срока контракта заказчик не обязан принимать и оплачивать товары, которые еще только должны быть поставлены?

  • Получение товара по мере необходимости

  1. В какой последовательности решается задача выбора поставщика?

  • Поиск и формирование списка, Анализ(надежность, цена, удаленность, стабильность)-перечень и заключение договоров, Оценка результатов – рейтинг, анализ

  1. Для каких групп товаров применяется расчет ОРЗ (по формуле Вильсона)?

  • Со стабильным спросом, с достаточной и постоянной статистикой, без форс-мажорных ситуаций

  1. В какой параметр модели расчета ОРЗ включаются расходы по транспортировке (если они не включены в стоимость товара)?

  • Стоимость размещения заказа

  1. Из чего складывается параметр «издержки хранения» в модели расчета ОРЗ?

  • Капитальные затраты, з/п работников вся, плата за основные фонды текущие расходы на склад, стоимость израсходованных материалов при приеме, затраты на работы с хранимыми товарами, потеря от естественной убыли, убытки от понижения потребительских качеств из-за хранения, страхование

  1. Из чего складывается параметр «стоимость размещения заказа» в модели расчета ОРЗ?

  • Поиск, оплата поставщика, оформление и отправка заказа, расходы на связь анализ статистической инфы по движению, принятие заказа, оформление претензий, транспортировка(если не включена в стоимость), транспортные тарифы сторонних органов, подача транспорта, погрузка и разгрузка.

  1. Что является необходимыми условиями применения формулы Вильсона (ОРЗ)?

  • Модель применяется для одного вида товара. Для товара группы Х. Интервал времени между поставками постоянен. Время доставки постоянно. Время задержки предсказуемо. Затраты на размещение заказа постоянны. Цены на закупку постоянны. Затраты на хранение пропорциональны размеру запасов. Отсутствуют ограничения по производственным мощностям склада. Отсутствуют потери от дефицита. Можно договориться о партии

  1. Продолжите предложение: «При децентрализованной форме организации управления снабжением…»

  • Служащие самостоятельно осуществляют закупки для отдела

  1. Продолжите предложение: «При централизованной форме организации управления снабжением…»

  • Отдел закупок сосредотачивает все функции снабжения

  1. Что является преимуществами использования децентрализованной формы организации управления снабжением?

  • пользователь лучше знает потребность отдела, чем кто-либо другой; возможность более быстрого удовлетворения потребности в материальных ресурсах

  1. Что является недостатками использования децентрализованной формы организации управления снабжением?

  • решая оперативные вопросы, служащие могут не заметить тенденции изменений планирования организации в целом;

  • недостаточный профессионализм служащих и проблемы определения возможностей снабжения;

  • ни одно подразделение не может быть достаточно большим для того, чтобы проводить функциональный анализ в таких областях, как работа с таможней, транспортные услуги, складирование, управление запасом, анализ закупок и т. П

  1. Что является преимуществами при централизованной форме организации управления снабжением?

  • объединение всех закупок аналогичных или похожих материалов, что дает возможность получить скидки за большой заказ;

  • координация связанных между собой видов деятельности для сокращения затрат на транспортировку, хранение и обслуживание;

  • устранение дублирования операций и ненужных приемов; 

  • наличие единой точки контактов с поставщиками и предоставление им необходимой информации и услуг; 

  • получение специальной квалификации и совершенствование операций по снабжению; 

  • возможность сосредоточить других сотрудников на выполнении их собственных функций, чтобы они не отвлекались на закупки; 

  • концентрация ответственности за снабжение, что облегчает осуществление управленческого контроля.

  1. Что является недостатками в случае централизованной формы организации управления снабжением?

  • пользователь не знает потребность отдела, чем кто-либо другой; медленное удовлетворения потребности в материальных ресурсах

Производственная логистика

  1. Что является целью производственной логистики?

  • Оптимизация мат.потоков внутри, создающих материальные блага и услуги(хранение)

  1. Что является функцией производственной логистики?

  • Координация действий участников, организация планирования, контроль за товародвижением внутри производственной системы, регулирование хода работ

  1. Какое положение соответствует концепции производственной логистики?

  • Отказ от избыточных запасов

  • От завышенного времени на основные транспортно-складские операции

  • От деталей на которые нет заказа

  • Устранение простоя

  • Устранение нерациональных внутренних перевозок

  • Поставщик – доброжелательный партнер

  1. Продолжите утверждение: «Большинство систем управления производством принадлежат в настоящее время к …»:

  • Выталкивающим системам

  1. Продолжите утверждение: «В «вытягивающей» системе организации производства…»:

  • предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участником у предыдущего технологического звена не заказываются. МП «выталкивается» получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством. характерны для традиционных методов организации производства.

  1. Какие системы управления материальными потоками относятся к «вытягивающим»?

  • ТВС, KANBAN,ECR,ОРТ, бережливое производство

  1. Какие преимущества соединяет в себе система «тощее производство»?

  • соединяет в себе преимущества массового (большие объемы производства – низкая себестоимость) и мелкосерийного производства (разнообразие продукции и гибкость).

  1. Какие недостатки присущи концепции управления материальными потоками MRP-I?

  • Большой объем информации, большой объем вычислений, нестрогое отслеживание спроса, низкая гибкость, увеличение лог.издержек на обработку информации, большое число отказов, ориентировано на потребности производства и не учитывает особенности, дорогое, долгое внедрение

  1. Какие преимущества получает предприятие от внедрения концепции управления материальными потоками МRP-2?

  • Контроль за потоками, уменьшение продолжительности производственных циклов, уменьшение запасов и издержек, улучшение организации поставок, повышение гибкости

  1. Какие преимущества получает предприятие при внедрении концепции «тощее производство»?

  • MRP(планирование спроса и сбыта) + KANBAN(оперативное управление)

  • Требует гораздо меньше ресурсов, чем массовое производство - меньше запасов, меньше времени на производство единицы продукции, меньше потерь от брака, потому что сведены до минимума производственные партии и производственное время.

  1. Какое утверждение соответствует концепции DRP?

  • Система контроля за состоянием запасов в распределительных центрах предприятия. Она относится к толкающей системе. DRP работает в условиях неопределённого спроса. В основе DRP лежит график, координирующий весь процесс поставок и пополнение запасов готовой продукции в распределительном канале. 

  1. Какие преимущества получает предприятие при внедрении системы DRP?

  • Повышение уровня сервиса за счет уменьшения времени доставки продукции и уровня ожидания, улучшение продвижения товара на рынок, повышение потребности в складских площадях, уменьшение транспортных издержек

  1. Какая система является системой производства и поставки ресурсов на производство или к моменту продажи в торговом зале в требуемом количестве и в нужное время?

  • Точно в срок

  1. Успешная реализация какой системы организации производства невозможна без высокой дисциплины поставок, без повышенной ответственности персонала всех уровней, особенно исполнителей?

  • Тянущая (выталкивающая)

  1. Укажите одну из функций производственной логистики:

  • Координация действий участников, организация планирования, контроль за товародвижением внутри производственной системы, регулирование хода работ

  1. Какое положение соответствует концепции производственной логистики?

  • Отказ от избыточных запасов

  • От завышенного времени на основные транспортно-складские операции

  • От деталей на которые нет заказа

  • Устранение простоя

  • Устранение нерациональных внутренних перевозок

  • Поставщик – доброжелательный партнер

  1. Для какого рынка наиболее приемлема традиционная система организации производства?

  • Рынок продавца

  1. Продолжите утверждение: «В «толкающей» системе организации производства …»:

  • представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на по­следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.

Здесь центральная система управления не вмешивается в об­мен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производствен­ных заданий. Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь пе­ред конечным звеном производственной технологической цепи.

  1. Какие системы управления материальными потоками относятся к «толкающим»?

  • MRP I,II,III; DRP

  1. Какие операции относятся к «бесполезным» в концепции «тощее производство» ?

  • складирование материальных ресурсов; ожидания и задержки в производственном цикле (испытание, ожидание сборки и упаковки);  входной контроль; транспортировка на склад сырья и материалов.

  1. Какие факторы препятствуют широкому внедрению в России концепции «тощее производство»?

  • Высокие инвестиции на реализацию, не могут справляться с ЧП, зависит от качества ресурсов, сложность уменьшения времени на переналадку, необходимость изменения планировки, повышенный стресс

  1. Какие преимущества получает предприятие от внедрения концепции управления материальными потоками МRP-1?

  • Оперирует данными будущих потребностей, оптимальное регулирование поставки ресурсов, формирование последовательности операций, контроль на складе и технологий производства, уменьшение кол-ва срочных заказов.

  1. Какие преимущества получает предприятие от внедрения концепции управления материальными потоками «точно в срок»?

  • Уменьшение запасов, времени выполнения заказов, времени производства, объема отходов

  • Повышение качества и производительности

  • Ответственное отношение

  1. Комбинирование каких концепций представляет собой концепция управления материальными потоками МRP-3?

  • MRP(планирование спроса и сбыта) + KANBAN(оперативное управление)

  1. Какое утверждение соответствует системе управления материальными потоками «ОРТ»?

  • Интегрирует процессы снабжения и производства

  • От эффективности использования крит. Ресурсов зависит эффективность ЛС

  • Это компьютеризированная система канбан

  • Система препятствует возникновению узких мест.

  1. Укажите преимущества системы КАНБАН:

  • Повышение качества, оборачиваемости капитала, уменьшение цикла

  1. В каких системах управления материальными потоками производство осуществляется в соответствии с заранее сформированным жестким производственным графиком?

  • Толкающая 

  1. Какой фактор не является необходимым условием реализации концепции «точно в срок»?

ФАКТОРЫ которые влияют: надежные поставщики, отношение партнерства между организациями, система обмена инфой, скорость доставки за счет уменьшения хранения и грузопереработки, точная инфа о состоянии производства, прогнозы.

Распределительная логистика

  1. Что понимается под распределительной логистикой?

  • Часть сбытовой, о планировании, контроле, управлении, транспортировки, складировании в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями, передача, хранении и обработки инфы.

  1. Что понимается под распределительной логистикой?

  2. Что является отличиями распределительной логистики от традиционных сбыта и продажи?

  • Подчинение процесса управления целям и задачам маркетинга, системная взаимосвязь распределения с производством и закупками, взаимосвязь всех функций внутри

  1. Что является логистическим каналом распределения?

  • Совокупность независимых лиц, участвующих в процессе доведения товаров до потребителя+ сервис

  1. Что является шириной логистического канала распределения?

  • Число посредников на каждом уровне

  1. Что является длиной логистического канала распределения?

  • Число звеньев выполняющих работу по продвижению товара

  1. Какой канал распределения продукции является горизонтальным?

  • Ни один из участников не имеет полный контроль над остальными участниками(договор купли-продажи)

  1. Какой канал распределения продукции является вертикальным?

  • Производитель+посредники=единая система (франчайзинг)

  1. Укажите преимущества нулевого канала распределения:

  • Такие каналы часто используются для поставок продукции производственно-технического назначения, особенно если закупаются большие партии, а также уникальной продукции. Они предусматривают жесткую регламентацию графика поставок и поэтому позволяют сократить производственные циклы и складские площади.

  • Повышение качества, уменьшение издержек, max сервис

  1. Укажите преимущества одноуровневого канала распределения:

  • отпускная цена товаров для конечных потребителей становится ниже, а производитель получает возможность продать большую партию продукции.

  1. Укажите преимущества двухуровневого канала распределения:

  • Большинство предприятий предлагают для продажи ограниченное количество товаров разных торговых марок. Поэтому таким розничным торговцам экономически выгодно пользоваться услугами оптовиков. В свою очередь, оптовые торговцы закупают большие партии товара у производителя, а затем предлагают их разным розничным предприятиям торговли.

  1. Укажите преимущества трехуровневого канала распределения:

  • свойственный для предприятий-производителей, которые не собираются лично планировать сбыт в различных регионах, а делегируют эти полномочия посредникам. Тогда крупные оптовые компании лично находят мелких оптовиков в регионах, которые, в свою очередь, распределяют товар между розничными торговцами.

  1. Укажите недостатки нулевого канала распределения:

  • жесткую регламентацию графика поставок

  1. Укажите недостатки одноуровневого канала распределения:

  • свойственный для предприятий-производителей, которые не собираются лично планировать сбыт в различных регионах, а делегируют эти полномочия посредникам. Тогда крупные оптовые компании лично находят мелких оптовиков в регионах, которые, в свою очередь, распределяют товар между розничными торговцами.

  1. Укажите недостатки двухуровневого канала распределения:

  • Опасность такой системы сбыта грозит оптовым торговцам. Розничные предприятия торговли, которые действуют в пределах одного рынка с производителем, могут лично установить с ним контакт.

  1. Укажите недостатки трехуровневого канала распределения:

  • Понижение качества, повышенные издержки

  1. Выберите определение дилера:

  • Дилеры –посредник (юридическое или физическое лицо) в сделках купли-продажи товаров, ценных бумаг, валюты. это оптовые, реже розничные посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет. Товар приобретается ими по договору поставки. Таким образом, дилер становится собственником продукции после полной оплаты поставки.

  1. Выберите определение дистрибьютора:

  • Дистрибьюторы –независимая посредническая фирма, осуществляющая сбыт продукции розничным торговцам и предприятиям на основе оптовых ее закупок у предприятий-изготовителей. оптовые и розничные посредники. Производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определенной территории и в течении определенного срока. По договору им приобретается право продажи продукции.

  1. Выберите определение комиссионера:

  • Комиссионеры. Оптовые и розничные посредники. Они не являются собственниками продаваемой продукции. Производитель (или комитент в данной операции) остается собственником продукции до ее передачи и оплаты конечным потребителем. Договор о поставке продукции заключается от имени комиссионера. Таким образом, комиссионер является посредником только для комитета, а не для конечного потребителя, деньги которого перечисляются на счет комиссионера.

  1. Выберите определение агента:

  • Агенты – посредники, выступающие в качестве представителя или помощника другого основного по отношению к нему лицу (принципала). Как правило, агенты являются юридическими лицами. Агент заключает сделку от имени и за счет принципала.

  1. Выберите определение брокера:

  • Брокеры – посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов. Они не состоят в договорных отношениях ни с одной из сторон заключающейся сделки и действуют лишь на основе отдельных поручений. Брокеры вознаграждаются только за проданную продукцию.

  1. Какие посредники действуют за свой счет?

  • Дилер, Дистрибьютор

  1. Какие посредники действуют за чужой счет?

  • Комиссионер, агент, брокер

  1. Какие посредники действуют от своего имени?

  • Дилер, комиссионер

  1. Какие посредники действуют от чужого имени?

  • Дистрибьютор, агент, брокер

  1. Укажите методы определения мест расположения региональных дистрибьюторов:

  • Метод полного перебора

  • Частичного

  • Эвристического

  • Весового треугольника Лаунтатдт

  • Пробная точка

  1. В каких случаях целесообразно определение ЗПСПУ?

  • Когда нет инфы о количестве и местах расположения потребителей

  • Надо уменьшить уровень ком-го риска от преодоления входного барьера

  • Надо установить равновесную цену с учетом возможности поставщика и уровень платежеспособности

  • При адресной рекламной деятельности

  • Целесообразно эксклюзивное распределение продукции

  1. Укажите последовательность расчетов и построения линий разграничения ЗПСПУ на основе цены приобретения продукции и услуг:

  • Определяем линейный показатель

  • Вычисляем радиус-векторы

  • Откладываем радиусы

  1. Продолжите утверждение: «Чем выше сложившийся уровень цены на продукцию и ниже себестоимость её производства, тем…»

  • Больше уровней системы распределения можно использовать

  1. Продолжите утверждение: «Сокращение количества промежуточных звеньев (складов) в каналах дистрибьюции приводит…»:

  • Увеличению транспортных расходов, уменьшению расходов на поддержание запасов

  1. Укажите последовательность выбора посредников:

  • Предполагаемые места

  • Информация об организации

  • Лидирующие и подходящие

  • Выбор+договор

  • Обеспечение поддержки на период подготовки.

  1. Какое из утверждений соответствует доминантной модели выбора торгового посредника?

  • Исключается худший по критерию

  1. Какое из утверждений соответствует «модели ограничений» выбора торгового посредника?

  • Ограничения на характеристики посредника – исключение

  1. Какое из утверждений соответствует «разделительной модели» выбора торгового посредника?

  • 1 Критерий

  1. Какое из утверждений соответствует «лексиграфической модели» выбора торгового посредника?

  • Вначале важный критерий, затем по 2 степени важности и т.д

  1. Какое из утверждений соответствует «модели ожидаемой полезности» выбора торгового посредника?

  • По значимости каждого критерия и степени присутствия признака. Оценка значимости

  1. Какое из утверждений соответствует «модели идеального предпочтения» выбора торгового посредника?

  • Значимость на обязательно растет с ростом количественного значения (от..до…)

  1. Какие показатели эффективности торгового посредника являются количественными?

  • Число новых покупателей, количество обращений, уровень обслуживания

  1. Какие показатели эффективности торгового посредника являются качественными?

  • Графические шкалы, шкала лайкера

Транспортная логистика

  1. Какие виды транспорта относятся к транспорту общего пользования?

  • ж\д, авто и тд

  1. Какие виды транспорта относятся к транспорту необщего пользования?

  • Внутрипромышленный, заводской транспорт, транспорт не принадлежащий предприятию

  1. Какой транспорт не является транспортом общего пользования?

  • Внутрипромышленный, заводской транспорт, транспорт не принадлежащий предприятию

  1. Какой вид транспорта является непрерывным?

  • трубопроводы, конвейеры, канатно-подвесные и монорельсовые дороги, пневмо- и гидротранспорт.

  1. Что из перечисленного можно отнести к достоинствам железнодорожного транспорта?

  • -сравнительно быстрая доставка груза на большие расстояния

  • -высокая пропускная и провозная способность

  • -высокая регулярность перевозок

  • -сравнительно невысокая себестоимость перевозки грузов (скидки)

  1. Что из перечисленного можно отнести к достоинствам автомобильного транспорта?

  • -высокая доступность

  • -возможность доставки от дверей до дверей

  • -высокая скорость

  • -высокая маневренность

  • -возможность поставки мелкими партиями

  • -менее жесткие требования к упаковке

  1. Что из перечисленного можно отнести к недостаткам автомобильного транспорта?

  • -сравнительно высокая себестоимость перевозок

  • -з\п водителям

  • -низкая грузоподъемность

  • -низкий уровень безопасности

  • -срочность разгрузки

  • -недостаточная экологическая чистота

  • -зависимость от погодных и дорожных условий

  1. Что из перечисленного можно отнести к достоинствам железнодорожного транспорта?

  • -сравнительно быстрая доставка груза на большие расстояния

  • -высокая пропускная и провозная способность

  • -высокая регулярность перевозок

  • -сравнительно невысокая себестоимость перевозки грузов (скидки)

  1. Что из перечисленного можно отнести к недостаткам железнодорожного транспорта?

  • низкая доступность конечным точкам доставки

  • недостаточно высокая сохранность груза

  • ограниченное кол-во перевозок

  • Большие капитальные вложения в пр-тех. базу

  • Большие радиусы разворота состава и наклонные пути

  1. Что из перечисленного можно отнести к достоинствам морского транспорта?

  • -низкие грузоподъемность

  • -высокая перевозная способность

  • -низкая капиталоемкость перевозок

  1. Что из перечисленного можно отнести к недостаткам морского транспорта?

  • низкая скорость

  • малая частота отправок

  • жесткие требования к упаковке и креплению груза

  • зависимость погодных и навигационных условий

  • требует создания сложной портовой инфраструктуры, погрузочно-разгрузочная техника

  1. Что из перечисленного можно отнести к достоинствам воздушного транспорта?

  • наивысшая скорость

  • возможность достижения отдаленных районов

  • высокая сохранность грузов

  1. Что из перечисленного можно отнести к недостаткам воздушного транспорта?

  • высокие грузовые тарифы

  • зависимость от метеоусловий

  • высокая капиталоёмкость, энергоемкость перевозок

  1. Что из перечисленного можно отнести к достоинствам трубопроводного транспорта?

  • низкая себестоимость

  • высокая пропускная способность

  • сохранность груза

  • низкая капиталоемкость

  1. Что является недостатком трубопроводного транспорта?

  • узкая номенклатура, подлежащая транспортировке груза

  1. Что понимается под маятниковым маршрутом?

  • Путь следования авто между 2 пунктами, неоднократно повторяется

  1. Что понимается под кольцевым маршрутом?

  • Маршрут движения авто по замкнутому кругу, соединяющего несколько потребителей или поставщиком

  1. Какое утверждение соответствует развозочному маршруту?

  • Продукция загружается у одного поставщика и развозится нескольким потребителям

  1. Какое утверждение соответствует сборному маршруту?

  • Продукция получается у нескольких поставщиков - одному потребителю

Логистический сервис

  1. Что в себя включают предпродажные работы?

  • Планирование уровня сервиса, формированию системы логистического обслуживания

  1. Что в себя включают послепродажные работы?

  • Гарантийное обслуживание, возможность обмена, быстрое рассмотрений претензий

  1. Что в себя включают работы по оказанию логистических услуг, осуществляемые в процессе продажи товаров?

  • Подбор ассортимента, упаковка, предоставление инфо, наличие деталей на складе

  1. Укажите последовательность формирования системы логистического сервиса:

  • сегментация потребительского рынка

  • перечень наиболее значимых для услуг

  • ранжирование услуг

  • стандарты услуг в разрезе отдельных сегментов

  • оценка оказываемых услуг определение уровня сервиса

  • установление обратной связи

  1. Какие способы применяются для определения оптимального уровня логистического сервиса?

  • критерии max прибыли

  • критерии min суммарных затрат и потерь

  1. К какому виду сервиса относится предоставление возможности оплаты в рассрочку, предоставление скидок, товарного кредита и т.п.?

  • Фин-кредитный сервис

  1. К какому виду сервиса относится доработка, модификация, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала и т.п.?

  • Производственный сервис

  1. К какому виду сервиса относится предоставление каталогов, технической документации, рекламных материалов и т.п.?

  • сервис информационного обслуживания

  1. К какому виду сервиса относится оказание погрузочно-разгрузочных работ?

  • Сервис потребительского спроса

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА

  1. Сопоставьте информационную подсистему и её описание:

  • функциональная: состоит из совокупности решаемых задач, сгруппированных по признаку общности цели;

  • обеспечивающая: техническое обеспечение, информационное обеспечение (справочники, нормативные документы и др.), программное обеспечение.

  1. Сопоставьте вид информационной системы и её характеристику:

  • плановые (долгосрочные решения стратегического характера, например, общее управление запасами, резервами, создание и оптимизация звеньев логистической цепи);

  • текущие (или диспозитивные) (на уровне управления складом или цехом, для обеспечения отлаженной работы логистических систем);

  • оперативные (на уровне исполнителей, например, информация о движении груза в данный момент).

  1. Что означает требование «масштабируемости» информационной логистической системы?

  • способность системы поддерживать как единичных пользователей, так и множество пользователей;

  1. Что означает требование «распределенности» информационной логистической системы?

  • способность системы обеспечивать совместную обработку документов несколькими территориально разнесенными подразделениями предприятия или несколькими удаленными друг от друга рабочими местами;

  1. Что означает требование «модульности» информационной логистической системы?

  • способность системы предоставлять пользователям возможность настраивать и выбирать функции системы, исходя из специфики и сложности деятельности предприятия, то есть система автоматизации является гибкой и состоит из отдельных модулей, интегрированных между собой (сбыт, склад, закупки, производство, персонал, финансы, транспорт);

  1. В каких функциональных областях логистики получили наибольшее распространение самостоятельные программные продукты, реализующие отдельные логистические функции?

  • транспортная логистика, складская логистика, логистика макроуровня (например, логистические терминалы в различных своих проявлениях и транспортно-логистические центры).

Логистические издержки

  1. Что понимается под логистическими издержками?

  • связанные с выполнением ЛО, а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах, запасах, поставках

  1. К какой группе логистических издержек относятся складские издержки и рентные платежи?

  • по содержанию запасов

  1. К какой группе логистических издержек относятся издержки по оформлению договора о поставках и коммуникации с поставщиками?

  • по закупкам

  1. Какие статьи затрат относят к переменным транспортным затратам?

  • затраты на топливо, смазочные материалы, электроэнергия, на техническое обслуживание и текущий ремонт подвижного состава, з\п водителя

  1. Какие статьи затрат относят к условно-постоянным транспортным затратам?

  • затраты на содержание пр-тех.базы и инфраструктуры

  • расходы на оплату труда административно-управленческого персонала

  1. На чём основан стоимостной анализ логистических затрат?

  • изучении элементов затрат и направлен на снижение затрат

  1. На чём основан функционально-стоимостной анализ логистических затрат?

  • На тщательном изучении отдельных этапов процесса выполнения заказов потреб-лей, выяснение возможности их стандартизации для перехода к более дешевым технологиям

  1. На чём основан бенчмаркинг структуры логистических затрат?

  • Выявление лучших продуктов, услуг для понижения себестоимости, циклов, запасов, повышения надежности

  1. Укажите основные пути снижения логистических затрат:

  • -поиск и сохранение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности

  • -проведение переговоров с поставщиками и покупателями

  • -содействие поставщикам и покупателям

  • -прямая и обратная интеграция

  • -поиск более дешевых заменителей

  • -улучшение координации деятельности с поставщиками и покупателями

  • -компенсация роста затрат в одном звене за счёт других

  • -использование прогрессивных методов работы

  • -улучшение использования ресурсов и более эффективное управление факторами

  • -обновление наиболее затратных звеньев

Управление товарными запасами

  1. Что понимают в логистике под материальными запасами?

  • Сырье, материал, комплектующие, ожидающие вступления в процесс производства или потребления

  1. Укажите основные виды затрат, связанные с созданием и содержанием запасов:

  • Замороженные фин. Средства, расходы на склад, оплата по персоналу, потери от порчи и хищения

  1. Какая группа запасов создается для обеспечения бесперебойности производственного и/или торгового процессов?

  • Производственная

  1. Какая группа запасов создается для обеспечения предприятия материальными и товарными ресурсами в случае непредвиденных обстоятельств?

  • Товарная

  1. Какой уровень запаса используется для определения момента времени заказа следующих партий?

  • Пороговый уровень

  1. Какой уровень запаса позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки?

  • Гарантийный запас

  1. Какие системы управления запасами являются основными?

  • С фиксированным размером заказа, с фиксированным интервалом времени между заказами

  1. Какие системы управления запасами являются смешанными?

  • С установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, Min-Max

  1. В какой системе управления запасами поступление ресурсов происходит заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени?:

  • с фиксированным размером заказа

  1. В какой системе управления запасами размер заказа строго фиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы?

  1. Какая система управления запасами используется, когда суммарные издержки по хранению запасов достаточно высоки и вычислимы; когда налагаются ограничения на размер закупаемой партии товаров; для товаров, временное отсутствие которых существенно сказывается на непрерывности и результатах бизнеса?

  • с фиксированным размером заказа

  1. Какие преимущества имеет система управления запасами с фиксированным размером заказа?

  • Меньше уровень МЖЗ, экономия затрат на содержание запаса

  1. Какие недостатки имеет система управления запасами с фиксированным размером заказа?

  • Ведение контроля запасов на складе, не ориентирована на сбой при постановке

  1. В какой системе управления запасами заказы делаются только в строго определенные моменты времени через равные интервалы?

  •  с фиксированным интервалом времени между заказами

  1. В каких системах постоянно пересчитываемым параметром является размер заказа?

  • с фиксированным интервалом времени между заказами+смешанные

  1. Какая система управления запасами используется в отношении запасов, у которых не очень велики затраты на содержание; временное отсутствие которых не является критичным для бизнеса; потребление которых относительно стабильно?

  • с фиксированным интервалом времени между заказами

  1. По какой формуле рассчитывается размер заказа (РЗ) в системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?

  • РЗ = МЖЗ-ТЗ+ОП

  1. Какое преимущество имеет система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?

  • Простота, отсутствие постоянного контроля

  1. Какие недостатки имеет система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами?

  • Высокий уровень МЖЗ, высокие затраты на содержание, надо делать заказ на незначительное количество

  1. Какая система управления запасами ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов?

  • Min-Max

  1. В какой системе управления запасами используется постоянный интервал времени между заказами, при этом заказы производятся только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня?

  • С установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

  1. Недостатком какой системы управления запасами является точность размера заказа, определяемая на основе прогноза потребления?

  • Min-Max

  1. В какой системе управления запасами заказы производятся не только в установленные моменты

  • С установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

  1. Какие системы управление запасами рекомендуется использовать для товаров группы А?

  • с фиксированным размером заказа

  • С установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

  1. Какие системы управление запасами рекомендуется использовать для товаров группы В?

  • С фиксированным размером заказа, с фиксированным интервалом времени между заказами

  1. Какие системы управление запасами рекомендуется использовать для товаров группы С?

  • Min-Max

  • с фиксированным интервалом времени между заказами

Складская логистика

  1. Склад какой категории должен иметь потолки от 10 м., ровный пол с антипылевым покрытием, систему пожарной сигнализации, автоматическую систему пожаротушения, регулируемый температурный режим, тепловые завесы на воротах, автоматические ворота докового типа с гидравлическим пандусом, регулируемым по высоте?

  • А

  1. Какими характеристиками обладает склад класса «В»?

  • Капитальное, многоэтажное здание, потолки от 4,5 до 8, пол асфальт-н или бетон-н, без покрытия, пожарная сигнализация, офисные помещения

  1. Какими характеристиками обладает склад класса «С»?

  • Капитальноеые, производственное помещения, утепленные ангары, потолки от 3,5 до18, пол асфальт-н, ворота склада на 0-ой отметке, авто заходит во внутрь склада

  1. Какими характеристиками обладает склад класса «D»?

  • Подвальное , гражданские объекты, помещение, ангары, неотапливаемое

  1. Укажите преимущества использования собственного склада:

  • высокая степень контроля над операцией

  • гибкость по отношению к общей политике

  • нематериальные выгоды

  1. Укажите преимущества использования склада общего пользования:

  • ответственность за потерю или порчу несет склад

  • не требует инвестиций

  • более гибкий в отношении пространства и расположении

  • профессионализм специалистов

  • наличие современного оборудования

  • передовые методы ведения складских операций

  1. Укажите недостатки использования собственного склада:

  • высокие инвестиции в капитальное строительство и поддержание склада

  • отсутствие гибкости, позволяющие учитывать спрос

  1. Укажите недостаток использования склада общего пользования:

  • низкая степень контроля над операцией

  1. Если количество складов на обслуживаемой территории будет чрезмерно велико, то верно следующее утверждение:

  • То при снижении транспортных расходов на доставку потребителю, повысятся эксплуатационные расходы на содержание склада, затраты на доставку на складе, затраты на управление всей системой распределения, решение на количество складов – из условий минимальных общих суммарных издержек обращения

  1. Что происходит при увеличении количества складов на обслуживаемой территории?

  • стоимость доставки товаров на склады возрастает, так как увеличивается количество ездок, а также совокупная величина пробега транспорта,

  • стоимость доставки товаров со складов потребителям снижается.

  • Суммарные транспортные расходы убывают.

  1. Что происходит при увеличении количества складов на обслуживаемой территории?

  1. Какие методы определения месторасположения склада основываются на использовании опыта специалистов при отборе конкурентоспособных вариантов размещения складов и выборе оптимального ва­рианта методом математического программирования?

  • Эврестические

  1. Какой метод применяется для определения месторасположения только одного склада и заключается во взвешивании грузопотоков, распределенных на модель обслуживаемой зоны в соответствии с объемом потребления продукции, и определении центра равновесия, где следует создать склад?

  • Определение центра тяжести физической модели системы распределения

  1. Какой метод позволяет определить оптимальное месторасположение распределительного склада в случае прямоугольной конфигурации автомобильных дорог на обслуживаемом участке и состоит в последовательной проверке каждого отрезка обслуживаемого участка?

  • Пробная точка

  1. Укажите последовательность операций в классическом варианте технологического процесса на складе: