Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КАХД -2012.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
876.03 Кб
Скачать

18. Кэа и оценка эффективности использования тРудовых ресурсов

В условиях автоматизированного и высокомеханизи­рованного производства эффективность использования основ­ных производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации, трудовой и про­изводственной дисциплины и т.д. В соответствии с дейст­вующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, зна­ниями и навыками труда в соответствующей отрасли хозяй­ства страны. Достаточная обеспеченность предприятий нуж­ными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эф­фективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их ис­пользования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, ма­шин, механизмов, объем производства продукции, ее себе­стоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с численностью предыдущего года.

Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качество.

Сокращение численности рабочих не в ущерб объему производства продукции и ее качеству возможно при условии механизации и совершенствования организации труда, особенно во вспомогательных и подсобных подразделениях предприятия.

В ходе анализа следует проверить обеспеченность производства рабочими определенных профессий, сопоставив фактическую и плановую численность рабочих по всем используемым на предприятии профессиям. В случае выявления значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить причины и наметить мероприятия по их уст­ранению. Значительная нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия, создавая так называ­емые узкие места в производстве.

Следует проанализировать соответствие квалификации рабочих требованиям технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации рабочих. Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина. Степень сложности работ определяется как средневзвешен­ная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения. Средний разряд выполняемых работ должен несколько превышать разряд рабочих, чтобы повысить их заинтересован­ность в повышении квалификации.

Анализ показателей движения и постоянства кадров

Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зави­сит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэф­фициентами:

Название показателя

Формула для расчёта показателя

Экономический смысл

Коэффициент оборота по приёму (Кn)

Коэффициент оборота по выбытию (Кв)

Коэффициент текучести кадров (Кт)

Коэффициент постоянства кадров (Кпост)

Характеризует удельный вес принятых работников за период

Характеризует удельный вес выбывших за период работников

Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам

Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализи-руемом периоде (году, квартале)

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэто­му их анализ производится путем сравнения показателей от­четного года с показателями предыдущего года или (лучше) за ряд лет.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть уменьшена за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.