- •2.Види виробничої структури промислового підприємства
- •2.1Виды пр-ной структуры пр-тия в зависимости от формы специализации основных цехов.
- •2.2.Виды пр-ной структуры пр-тия в зависимости от поздразделения, лежащего в основе ее построения.
- •2.3Виды пр-ной структуры пр-тия в зависимости от полноты охвата основных и вспомогательных процессов.
- •28.Показники які характеризують виробничу структуру
- •1.Автоматизація
- •3.Визначення потреби в інструменті
- •14.Методіка розрахунку тривалості виробничого циклу
- •4. Завдання, значення та склад транспортного господарства.
- •5. Завдання ремонтного господарства підприємства
- •9.Закон та організація в статиці та динаміці
- •6. Завдання, склад і структура енергогосподарського підприємства
- •15.Непоточне виробництво та його характеристика
- •7.Загальна і виробнича структура промислового підприємства
- •8.Задачі та зміст комплексної підготовки виробництва нових виробів.
- •10.Классифікація та індексація інструмента
- •11. Класифікація транспортних засобів
- •13. Методи оцінки якості продукції
- •30.Поняття тривалості виробничого циклу та його структура
- •21. Організаційна та економічна підготовка.
- •12. Маркетингова науково-дослідна підготовка.
- •26. Планування ремонтних робіт
- •16. Нормування енергоспоживання
- •24. Оцінка якості продукції
- •17. Організація конструкторської підготовки виробництва
- •29.Поняття, структура і класифікація пп
- •18. Організація освоєння нової продукції.
- •19. Організація складського обслуговування виробництва
- •20. Організація тарного господарства
- •22.Організація технологічної підготовки виробництва
- •23.Організація транспортного обслуговування
- •32.Поточне виробництво та його хар-ка
- •25. Планування енергопостачання
- •33. Предмет і метод організації виро-тва
- •34.Принципи раціональної організації пп
- •35. Промислове підприємство, як виробничі системи її особливості та види
- •31. Поняття якості, його показники. Роль якості в підвищенні конкурентоспроможності продукції.
- •36.Розміщення цехів і служб підприємства
- •37.Розрахунок оборотного фонду інструменту
- •38.Розрахунок параметрів потокової лінії
- •39.Система планово-попереджувального ремонту (ппр) та її нормативна база
- •40. Система показників та шляхи підвищення ефект. Діяльності рем. Господарства підприємства
- •41.Склад і завдання інструментального господарства підприємства.
- •44. Техніко-економічні показники ефективності діяльності енергогосподарства
- •43. Технічний контроль, його завдання та види.
- •45.Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •49. Чинники впливають на тривалість виробничого циклу.
- •45.Удосконалення організації інструментального господарства підприємства
- •47. Удосконалення транспортного, складського і тарного господарства.
- •52. Шляхи, спрямовані на економію енергоресурсів
- •48.Фактори, що роблять вплив на виробничу структуру
- •50.Шляхи вдосконалення виробничої структури підприємства
- •51. Шляхи скорочення виробничого циклу
- •2.Види виробничої структури промислового підприємства
9.Закон та організація в статиці та динаміці
Закон-это отражение объективных и устойчивых связей проявл. в природе, обществе, и чел. мышлении. Закономерность-это объективно существенная, устойчивая связь между явлениями и их причинами. Законы и закономерность ф-ции отображают объективные и достаточные устойчивые связи и взаимодействия элементов сист.
Законы организации:
1.Статические законы организации:
-композиции(отображает необходимость согласования целей организации)
-пропорциональность(отображение необходимости соотношен.между частями целого)
-наименьших(структурная целостность сист. определ. наименьш. устойчивостью компонентов этой сист.)
-оптогинез(определ что каждая орг-ция проходит в своем развитии такие стадии жизнен. цикла: становление,рассвет,угасание)
2.диномические законы орг-ции:
-синергии(сумма целого не определ.арифмет.суммой каждого из его элемента)
-информиров.-упорядоченности(утверждает что орг-ция в целом не может иметь большего порядка, чем упорядоченная инфо-ция)
-единства, анализа, синтеза (сначала осуществл. анализ затем синтез)
-самосохранение(любая реальная физ. сист. стремится сохранить саму себя как един. целое и следовательно более экономно использ. свой ресурс)
6. Завдання, склад і структура енергогосподарського підприємства
Энергохозяйство пр-ного пр-тия – это совокупность технических средств, обеспечивающих бесперебойное снабжение пр-тия всеми видами энергии и энергоносителей установленных параметров. Задачами энергетической службы явл.: снабжение пр-тий электроэнергией, теплом, сжатым воздухом, водой, кислородом, наблюдение за строгим выполнением правил эксплуатации энергетического оборудования; организация и проведение ремонтных работ; организация работы по рациональному использованию и экономии топлива и энергии.
Пр-тие получает электрическую энергию от энергетической системы или от заводской электростанции, связанной с энергетической системой.
Современное пром-ное пре-тие потребляет энергию различных видов и параметров.
В состав энергохозяйства пр-тия входят многочисленные приемники энергии, цеховые и заводские сети, распределительные устройства, преобразовательные и генерирующие энергоустановки. В технологическом отношении энергохозяйство делится на генерирующую часть; передающую и распределительную часть; потребляющую часть. Процесс пр-ва, распределения и потребления электроэнергии является единым энергетическим процессом, в котором все элементы взаимосвязаны.
Структура и объем энергоснабжения пром-ного пре-тия зависят от вида про-ции, технологического процесса про-ва, про-ной мощности пре-тия и энергетических связей пре-тия с районной энергетикой. Снабжение энергией может про-ться по одному из трех основных вариантов энергоснабжения : внутреннему, комбинированному и внешнему.
внутренее энергоснабжения, т.е. полного обеспечения энергией всех видов от собственных установок пре-тия, применяется, как правило. Комбинированное энергоснабжение является основным и наиболее рациональным вариантом для большинства машиностроительны пре-тий. Вариант внешнего энергоснабжения используют только мелкие машиностроительные заводы.
Основными задачами эксплуатации энергохозяйства явл. организация надежного и бесперебойного снабжения энергией необходимых параметров, а также обеспечение минимума затрат, что достигается экономией, энергии всех видов на установках, потребляющих и генерирующих энергию. В организационном отношении энергохозяйство делится на две части: общезаводскую и цеховую.
Генерирующие, преобразовательные установки и сети общезаводского значения относятся к общезаводской части и эксплуатируются специальными энергетическими цехами.К цеховой части относятся все первичные энергоприемники и частично цеховые преобразовательные установки, а также установки для использования вторичных энергоресурсов и внутрицеховые распределительные сети. Во главе энергетического хозяйства предприятия стоит главный энергетик, подчиняющийся главному механику или непосредственно главному инженеру. Учетно-плановое бюро занимается вопросами энергетического учета и контроля использования энергии.Техническое бюро организует работы по планово-предупредительному ремонту оборудования, осуществляет контроль технического состояния энергохозяйства.Энергетическая лаборатория обеспечивает обслуживание, проверку и ремонт контрольно-измерительных приборов.