- •Билет 1. Экономический анализ и его роль в управлении предприятием.
- •Билет 2. Содержание, предмет и задачи экономического анализа.
- •Билет 3. Место экономического анализа в системе наук
- •Билет 6. Содержание финансового и управленческого анализа.
- •Билет 7. Понятие и содержание управленческого анализа
- •Билет 8. Система экономической информации
- •Билет 9.
- •Билет 10.
- •Билет 11.Методы детерминированного факторного анализа. Метод цепных подстановок.
- •Билет 12.Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа.
- •Классификация факторов, влияющих на эффективности деятельности организации
- •Билет 15. Методология и методика проведения экономического анализа.
- •Билет 16. Анализ в системе маркетинга. Основные объекты анализа.
- •Билет 17.
- •Билет 18
- •Билет 19. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Билет 20. Анализ риска невостребованной продукции
- •Билет 21. Анализ качества произведенной продукции
- •Билет 22.
- •Билет 23. Анализ реализации продукции. Факторы, влияющие на объем продаж.
- •Список факторов, влияющих на продажи
- •Билет 24.
- •Билет 25.
- •Билет 26. Анализ обеспечения предприятия основными средствами.
- •Билет 27. Анализ показателей использования производственного оборудования.
- •Количество действующего оборудования
- •Билет 28. Анализ эффективности использования основных средств
- •Билет 29. Анализ использования производственной мощности.
- •Билет 30. Задачи и источники анализа материальных ресурсов. Анализ обеспечения предприятия материальными ресурсами.
- •Анализ обеспеченности хозяйствующего субъекта материальными ресурсами
- •Вопрос 31. Материальные ресурсы.
- •Анализ уровня производительности труда на одного работающего и рабочего
- •Анализ трудоемкости продукции
- •Билет 33. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Билет 34. Анализ численности состава и движения рабочей силы.
- •Билет 35. Анализ использования рабочего времени.
- •Билет 36. Анализ производительности труда.
- •Билет 37. Цели, задачи и источники анализа затрат на производство и реализацию продукции.
- •Билет 39. Анализ объема, динамики и структуры себестоимости продукции.
- •Билет 41. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •Билет 43. Задачи и источники информации анализа финансовых результатов. Анализ состава и динамики прибыли. Рентабельность как обобщающий показатель эффективной работы предприятия.
- •Билет 44. Анализ структуры имущества и источников его формирования.
Билет 29. Анализ использования производственной мощности.
От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного потенциала зависит все конечные результаты хозяйствования, в частности объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.
Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и, как следствие, уменьшению прибыли. Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется и как это влияет на себестоимость, прибыль, рентабельность, безубыточный объем продаж, зону безопасности предприятия и другие показатели.
Источниками информации для анализа являются «Баланс производственной мощности», «Отчет по продукции», «Отчет о затратах», «Отчет о прибылях и убытках» и др.
После анализа обобщающих показателей эффективности использования основных средств более подробно изучается степень использования производственной мощности предприятия, под которой подразумевается максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии и организации производства.
Степень использования производственной мощности (Ки м) определяется следующим образом:
Факторы изменения ее величины можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражении (в сопоставимых ценах) по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию:
Мк=Мн + Мс + Мр + Мин + ∆Мас – Мв,
где Мк, Мн — соответственно производственная мощность на конец и начало периода;
Мс — увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;
Мр — увеличение мощности за счет реконструкции действующих предприятий;
Мин — увеличение мощности за счет внедрения инновационных мероприятий;
∆Мас — изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости;
Мв— уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.
Билет 30. Задачи и источники анализа материальных ресурсов. Анализ обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Производство любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных ресурсов. Материальные ресурсы определенного ассортимента и качества являются основой и необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения себестоимости. Комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и улучшения финансового состояния.
Обновление ассортимента, расширение производственных возможностей обусловливает рост потребности в материальных ресурсах. Хозяйствующие субъекты потребляют огромное количество материальных ресурсов, различных по видам, маркам, сортам, размерам.
Номенклатура и ассортимент потребляемых материальных ресурсов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции.
Номенклатура материалов дает возможность правильно систематизировать и группировать расчеты потребности в одних и тех же материалах.
Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.
Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 70%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции. Снижение материалоемкости продукции является важнейшим направлением улучшения работы, так как экономное расходование всех видов ресурсов обеспечивает рост производства и снижение себестоимости.
Задачами анализа использования материальных ресурсов являются:
– определение уровня обеспеченности хозяйствующего субъекта необходимыми материальными ресурсами по видам, сортам, маркам, качеству и срокам поставок;
– анализ уровня материалоемкости продукции в динамике;
– изучение действия отдельных факторов на изменение уровня материалоемкости продукции;
– выявление потерь вследствие вынужденных замен материалов, а также простоев оборудования и рабочих из-за отсутствия материалов;
– оценка влияния организации материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов на объем выпуска и себестоимость продукции;
– выявление неиспользованных возможностей (внутрихозяйственных резервов) снижения материальных затрат и их влияние на объем производства.
Источниками информации анализа обеспеченности хозяйствующих субъектов материальными ресурсами служат данные:
– бизнес-плана;
– данные оперативно-технического и бухгалтерского учета;
– сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов;
– форма № 5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)».
Цель анализа материальных ресурсов состоит в повышении эффективности производства за счет рационального использования ресурсов.
Рост потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем.
Экстенсивный путь удовлетворения потребности в материальных ресурсах предполагает приобретение или изготовление большего количества материалов, что ведет к росту удельных материальных затрат. Однако себестоимость продукции может снизиться, если увеличен объем производства или сокращены постоянные затраты.
Интенсивный путь удовлетворения потребностей в материальных ресурсах предполагает более экономное расходование материалов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижает себестоимость продукции.