«Управление тнк»

2. Современные организационные формы и структуры тнк

1. Акционерное общество. Уставный капитал которой разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества. Участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

2. Картель. Каждое предприятие, вошедшее в картель, сохраняет финансовую и производственную самостоятельность. Объектами соглашения могут быть: ценообразование, сферы влияния, условия продаж, использование патентов, регулирование объемов производства, согласование условий сбыта продукции, найм рабочих. Действует, как правило, в рамках одной отрасли. Попадает под действие антимонопольного законодательства.

3. Синдикат. Компании теряют коммерческую сбытовую самостоятельность, но сохраняют юридическую и производственную свободу действий. Классическим примером является алмазный синдикат «Де Бирс», сосредоточивший в своих руках реализацию практически всех добываемых в мире необработанных алмазов. Как монополист.

4. Трест. Участники теряют производственную, коммерческую, а порой даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте сосредотачивается в руках правления или головной компании.

5. Концерн. Финансово-промышленная группа компаний, преимущественно на территории немецкоговорящих стран Европы и Прибалтики. Сохранение самостоятельности участников, координация доминирующей структуры. Преимуществом концерна является концентрация финансовых и других ресурсов. Различают вертикальные (весь цикл от закупки до сбыта), горизонтальные (объединяют похожие фирмы с различной клиентурой), и смешанные.

6. Консорциум. Может создаваться для осуществления крупного проекта или совместного размещения займа, совместной борьбы за получение заказов. Внутри роли распределяются, чтобы каждый работал в сфере наивысшего технического уровня при наименьших издержках. Действия координируются лидером, он получает за это отчисления

7. ФПГ. Объединение нескольких предприятий под общим финансовым руководством, улучшение инвестиционной ситуации, развитие конкурентоспособности.

8. Конгломерат. Компании, осуществляющие деятельность в различных отраслях. Образуются путем поглощения крупной компанией нескольких мелких различных отраслей.

9. Стратегические альянсы - долгосрочное соглашение между компаниями из разных стран по сотрудничеству в области сбыта, разработок, производства, технологического развития.

10. Холдинг. Совокупность материнской компании и дочерних. Контроль осуществляется посредством участия капитале и определения их деятельности. Концентрация фирм различных отраслей. Многоступенчатость компаний.

11. Союз , ассоциация, группы компаний. Добровольное объединение юридических лиц. Целью создания является координации их деятельности, защит общих интересов.

12. Франча́йзинг. Сторона передаёт другой за плату право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения, возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки франчайзера.

13. Транснациональная компания.  Владеющая производственными подразделениями в нескольких странах, на зарубежную деятельность которой падает около 25-30 % её общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах. Страна базирования — страна, в которой находится штаб-квартира ТНК. Принимающие страны — страны, в которых размещена собственность ТНК.

ТНК часто делятся на три больших группы:

• Горизонтально интегрированные— управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.

• Вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в определенной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.

• Раздельные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

Крупнейшие ФПГ (на начало 2006): Альфа-Групп; Газпром