- •1.Роль и значение наукоемких производств в современной экономике
- •5. Формы и источники финансирования инновационной деятельности
- •6. . Основные этапы инновационного процесса
- •9. Организационные формы предприятий
- •10. Виды объединений предприятий
- •11. Жизненный цикл предприятия
- •14. Типы производства
- •15. Принципы организации производственного процесса
- •16. 3.1. Нематериальные ресурсы
- •18. Виды предпринимательства
- •19. Понятие малого предприятия.
- •1.2. Понятие малого предприятия.
- •20. Подготовка нового производства
- •22. Стандарты unido
- •Приложение
- •23. Производственное планирование: принципы, методы
- •24. Стили управления
- •Материальное стимулирование труда
- •25. Как правило, переходу на выпуск новой продукции предшествуют основные стадии разработки нового изделия: исследования, разработка, организация промышленного производства и системы сбыта.
19. Понятие малого предприятия.
1.2. Понятие малого предприятия.
Малые предприятия — это не организационно-правовая фор¬ма, термин «малое» характеризует лишь размер предприятия, а критериями отнесения предприятия к малым являются чис-ленность работающих и доля государственной, муниципальной собственности и собственности общественных объединений в ус¬тавном капитале этих предприятий, которая должна составлять не более 25%. Численность работающих на МП определяется по среднесписочной численности основного производственного персонала и сотрудников, работающих по договорам и совме¬стительству. К малому бизнесу относятся предприятия с чис¬ленностью работающих не более 200 человек в промышленности и строительстве, до 100 человек — в науке и научном обслу¬живании, до 50 человек — в других отраслях производственной сферы, до 15 человек — в непроизводственной сфере.
Значение малого бизнеса в рыночной экономике,очень велико. Без
малого бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни развиваться не в состоянии. Становление и развитие его является одной из основных проблем экономической политики в условиях перехода от административно-командной экономики к нормальной рыночной экономике. Малый бизнес в рыночной экономике - ведущий сектор, определюящий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта; во всех развитых странах на долю малого бизнеса приходится 60 - 70 процентов ВНП.
Поэтому абссолютное большинство развитых государств всемерно поощеряет деятельность малого бизнеса.
20. Подготовка нового производства
Подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда, производства и управления.
Подготовка производства включает следующие стадии:
проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства;
проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции;
технологическую подготовку производства;
организационно-экономическую подготовку производства. Содержание и порядок работ по подготовке производства регламентируются государственными стандартами:
Единая система конструкторской документации (ЕСКД);
Единая система технологической документации (ЕСТД);
Единая система технологической подготовки производства (ЕСТГТП).
Главная задача подготовки производства - создание и организация выпуска новых конкурентоспособных изделий.
Цель подготовки производства состоит в создании технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-экономический уровень на основе достижений науки и техники, использования различных инноваций для обеспечения эффективной работы предприятия. Рассмотрим содержание основных стадий подготовки производства.
21. Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.[1][2]
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
Иногда бизнес-план отождествляют с техпромфинпланом, который был основным плановым документом деятельности предприятий в СССР.
Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.