4. Содержание дисциплины

4.1. Тематический план

№ п/п	Раздел дисциплины	Часов по очной форме обучения			Часов по заочной форме обучения
		Лекции	Семинары	СРС	Лекции	Семинары	СРС
1.	Введение в теорию менеджмента	2	2		0.5	0.5
2.	Эволюция менеджмента	2	2		0.5	0.5
3.	Механизм управления	2	2		0.5	1
4.	Внутренняя среда организации	2	2		0.5	1
5.	Поведение людей в организации и теория мотивации	4	4		1	1
6.	Внешняя среда организации	2	2		0.5	1
7.	Сравнительный менеджмент	4	4		0.5	1
	ИТОГО:	18	18		4	6

4.2. Содержание разделов дисциплины

Тема №1. Введение в теорию менеджмента.

Понятие «управление» и «менеджмент», их содержание и значение. Менеджмент как функция организации, проблемы управления в системе общественного производства. Менеджмент и предпринимательство: отношение собственности и управление деловой организацией. Предмет научного менеджмента, краткая историческая справка о развитии науки управления. Основные направления мировой управленческой мысли. Сравнительная характеристика основных национальных школ менеджмента.

Тема №2. Эволюция менеджмента.

Принципы научного менеджмента Ф. Тейлора, его технические и организационные нововведения. Классическая школа управления А. Файоля, функции и принципы управления по Файолю, поиски универсальных принципов управления.

Учение М. Вебера об идеальной бюрократии. Иерархия как признак идеальной организации по Веберу. Соотношение рационалистических и гуманистических подходов к управлению людьми.

Поведенческие науки и их роль в управлении, развитие личности и повышение эффективности управления. Формирование теории мотивации.

Тема №3. Механизм управления.

Процессный подход к менеджменту. Взаимосвязь и координация действий – суть процесса управления. Основные функции менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Цикличность процесса управления, управленческие системы, управленческие отношения и их классификация. Механизм управления.

Тема №4. Внутренняя среда организации.

Организация как система, внутренняя и внешняя среда, адаптация организации к изменениям во внешней среде и проблема выживания. Формальная и неформальная структура организации. Характеристика различных видов организации, предприятий , учреждений и фирм.

Тема № 5. Поведение людей в организации и теория мотивации.

Цели и задачи в системе управления, понятие, виды и характеристика. Этапы стратегического планирования, формулирование генеральной цели – миссии, общих и специфических задач, построение дерева целей. Оценка и анализ внешней среды, анализ состояния организации, разработка стратегических альтернатив, реализация стратегического плана. Управление по целям.

Тема № 6. Внешняя среда организации.

Организация. Понятия «полномочия», «власть», «ответственность». Типология организационных структур, проектирование организационной структуры, вертикальные и горизонтальные структуры. Характеристика основных видов организационных структур: функциональные, продуктовые, региональные, матричные и другие, их преимущества и недостатки.

Структурные элементы организационной структуры, виды, функции и значения.

Тема № 7. Сравнительный менеджмент.

Сравнение американской и японской моделей менеджмента. Японская система принятия решений.