- •1. Исходные данные для расчетов
- •2. Методика выполнения курсового проекта
- •2.1. Расчет потребного количества оборудования
- •2.2. Расчет показателей по труду и заработной плате
- •2.3. Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений
- •2.4. Расчет показателей по себестоимости продукции
- •2.5. Основные технико-экономические показатели работы подразделения
- •1. Исходные данные для расчетов.
2.2. Расчет показателей по труду и заработной плате
Расчет проводится по следующим показателям6
- численность работающих по категориям;
- уровень производительности труда;
- фонд оплаты труда ( общий и по категориям работающих );
- средняя заработная плата по категориям работающих.
Расчеты этих показателей рекомендуется выполнять в следующей последовательности.
2.2.1. Численность основных рабочих (Чpfq) по профессиям и разрядам работ рассчитать по формуле
Σ Σ Тiq* Ni
Чpfq = ,
Fn * Kв * 60
где Чpfq – расчетное количество основных рабочих f-го разряда q-й профессии, чел.;
Тiq – норма времени на обработку i-го изделия и q-й профессии рабочего, мин;
Fn – плановый (полезный) годовой фонд времени одного рабочего (прил.6);
Kв – коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1,1);
f = 1…6 – количество разрядов;
q = 1…d – количество видов профессий рабочих.
Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам работ выполняется в соответствии с табл. 2.
Таблица 2
№ п/п |
Показатели |
Трудоемкость по видам и разрядам работ на программу |
||||
Токарные работы 2-го разряда |
Токарные работы 3-го разряда |
Шлифовальные работы 4-го разряда |
Шлифовальные работы 5-го разряда |
Итого |
||
1 |
Трудоемкость на одно изделие, нормо-мин: |
|
||||
прокат 1 |
6 |
176 |
53 |
6 |
241 |
|
прокат 2 |
2 |
43 |
50 |
|
95 |
|
поковки |
6 |
66 |
183 |
|
255 |
|
2 |
Трудоемкость на программу, нормо-час: |
|
||||
прокат 1-40000 шт. |
4000 |
117333,33 |
35333,33 |
4000 |
160666,67 |
|
прокат 2-20000 шт. |
666,67 |
14333,33 |
16666,67 |
|
31666,67 |
|
поковки-30000 шт. |
3000 |
33000 |
91500 |
|
127500 |
|
3 |
Итого нормо-часов на программу |
7667 |
164667
|
143500
|
4000
|
319833
|
4 |
Коэффициент выполнения норм |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
5 |
Итого чел/часов на годовую программу (п.3/п.4) |
6969,70 |
149696,97 |
130454,55 |
3636,36 |
290757,58 |
6 |
Годовой фонд времени одного рабочего |
1722 |
1722 |
1722 |
1722 |
1722 |
7 |
Численность рабочих: |
|
||||
а) расчетная (п.5/п.6) |
4,05 |
86,93 |
75,76 |
2,11 |
168,85 |
|
б) принятая |
4 |
87 |
76 |
3 |
170 |
Расчет численности основных рабочих
Примечание. Отклонение принятой численности от расчетной должно быть обосновано, так как возможны варианты совмещения работ разной квалификации, а также разных профессий.
Пункт 1: выбираем по приложению 2 (штучно-калькуляционное время) для каждой операции и для каждого изделия;
Пункт 2: рассчитываем также как и в случае первой таблицы пункта 2;
Пункт 3: сумма нормо-часов по изделиям в зависимости от разряда произведенных работ;
Пункт 4: коэффициент принимаем равный 1,1;
Пункт 5: находим делением суммы нормо-часов на коэффициент выполнения норм;
Пункт 6: годовой фонд времени одного рабочего выбираем по приложению 6;
Пункт 7: а) численность рабочих находим как отношение пункта 5 на пункт 6 таблицы;
Пункт 7: б) принятое – округляем расчетное значение до целого числа.
2.2.2. Рассчитаем численность вспомогательных рабочих, используя укрупненные нормативы численности (прил. 8) и нормы обслуживания для уборщиков бытовых и производственных помещений, а также дежурного персонала ремонтной службы (прил. 9).
По приложению 8 выбираем численность вспомогательных рабочих с учетом основных. Количество основных рабочих в подразделениях равно 170 человек, т.е. принимаем от 100-200.
Таблица 3
-
№ п/п
Профессия
Количество основных рабочих в подразделениях, человек
100 - 200
1
Наладчики оборудования
5
2
Кладовщики производственных кладовых
4
3
Транспортные рабочие
5
4
Кладовщики и раздатчики инструмента
3
5
Слесари и станочники по ремонту оборудования
4
6
Распределители работ
3
7
Итого
24
Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений. Нормативы производственной и вспомогательной площади приведены в прил. 4.
Таблица 4
-
Площади
Единицы измерения
Выпускаемая продукция
Общая производственная площадь на все оборудование
сложная
Удельная производственная площадь:
м2/ед.
на единицу установленного оборудования
м2/ед.
7,5
562,5
Вспомогательные площади в процентах от производственной
%
22,5
126,56
Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2,6 – 3,0 м2 на одного человека.
Полезную бытовую площадь рассчитываем как: сумма основных рабочих и сумма вспомогательных рабочих, умноженная на 2,8 т.е.(170 + 24 ) * 2,8 = 543 м2. По приложению 9 принимаем 1-го уборщика для служебных помещений (в одну смену) и 1-го уборщика для бытовых помещений (в одну смену). Таким образом, получаем всего 4 уборщика (учитывая, что 2 смены).
Рассчитаем количество смазчиков и дежурных слесарей.
Для смазчиков: для расчетов численности смазчиков учитываются единицы ремонтной сложности только по механической части оборудования. Используя приложения 5 и 9 получаем 3-х смазчиков за смену, т.е. 6-ть за 2 смены. Дежурных слесарей получаем 6 человек за смену, т.е. 12- за 2 смены.
Для вспомогательных рабочих принимаем следующие разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий, четвертый разряды – рабочие других профессий.
2.2.3. Составить схему управления и определить численность руководителей, специалистов и служащих и составить штатное расписание для подразделения.
Таблица 5
Подразделение |
Должность |
Подразделения с числом рабочих до |
200 |
||
Руководство |
Начальник |
1 |
ПДБ |
Старший диспетчер |
1 |
Диспетчер |
2 |
|
Технологическое бюро |
Инженер-технолог 2-й категории |
1 |
|
Инженер -технолог |
2 |
Бюро по труду и зароботной плате |
Начальник БТЗ |
1 |
Инженер по нормированию труда |
1 |
|
Экономическое бюро |
Инженер-экономист |
1 |
|
Механик |
1 |
Энергетик |
1 |
|
Секретарь |
1 |
|
Табельщик |
1 |
Примечания:
Численность сменных мастеров принять из расчета 25-30 основных рабочих на одного мастера
Общая численность руководителей, специалистов и служащих не должна превышать 15% от численности основных рабочих или рассчитывается с учетом штатов, действующих на предприятии.
Принять сдельно-премиальную систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную для вспомогательных рабочих. Рассчитать их годовые фонды оплаты труда (табл.6,7).
Тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (Зс) (табл. 6) определяется по формуле
6 6 30
Зс = Σ Σ Σ ( ),
f=1 j=1 i=1
где f= 1…6 –количество разрядов;
j= 1…6 – число операций по изготовлению изделия;
i = 1..30 – количество наименований изделий, изготовленных в цехе;
Счf - часовая тарифная ставка f –го разряда рабочего-сдельщика, руб. (прил. 12);
Тijf – норма штучно-калькуляционного f- го разряда времени на j – й операции по i-му наименованию изделия, мин;
Ni – годовая программа выпуска i-го изделия.
Прямой (тарифный) фонд заработной платы рабочих повременщиков ( Зпов ) (табл.7) определяется по формуле
6
Зпов = Fn * Σ ( Crf * Чf ),
f=1
где Fn - годовой полезный (эффективный) фонд времени рабочего (прил. 6);
Crf – часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-повременщика, руб./ч;
Чf - число рабочих повременщиков f-го разряда, чел.;
f= 1…6 – количество разрядов.
Таблица 6
Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков
№ п/п |
Элементы расчета |
Количество нормо-часов |
Тарифная ставка |
Сумма, тыс.руб. |
Доля прямой заработной платы,% |
1 |
Прямая сдельная заработная плата, по разрядам: |
|
|
|
|
|
2-й разряд |
7667 |
7,85 |
60185,95 |
2,04% |
3-й разряд |
164667 |
8,74 |
1439190 |
48,71% |
|
4-й разряд |
143500 |
9,83 |
1410605 |
47,74% |
|
5-й разряд |
4000 |
11,13 |
44520 |
1,51% |
|
2 |
Итого фонд прямой заработной платы (по тарифу) |
2954501 |
100 |
||
3 |
Доплаты до часового фонда: |
|
|
||
а) за работу в ночные часы |
2773538 |
93,88% |
|||
б) за неосвобожденное бригадирство |
3933,4 |
0,13% |
|||
в) за обучение учеников |
2954,501 |
0,1 |
|||
г) премии из фонда мастера |
88635,02 |
3 |
|||
4 |
Премии по положению |
738625,1 |
25 |
||
5 |
Итого часовой фонд (п.2 + п.3 + п.4) |
6562186 |
222,11% |
||
6 |
Районный коэффициент (15% от часового фонда) |
984328 |
33,32% |
||
7 |
Основная заработная плата (п.5 + п.6) |
7546514 |
255,43% |
||
8 |
Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата): |
|
|
||
а) кормящим матерям |
22639,54 |
0,3 |
|||
б) подросткам за сокращенный рабочий день |
22639,54 |
0,3 |
|||
в) оплата отпусков |
733264,5 |
9,72% |
|||
г) за выполнение гособязанностей |
30186,06 |
0,4 |
|||
д) прочие доплаты |
22639,54 |
0,3 |
Примечание. Обязательно полностью заполнить колонку № 6.
Тарифную ставку выбираем по приложению12.
Нормо-часы по таблице 1.
Доплата до часового фонда рабочим-сдельщикам и повременщикам (табл. 6,7) за работу в ночное время рассчитывается по формуле
ЗНВ = ( Зп * Ун * Кн) / 100,
где Зп – прямая заработная плата, соответственно для рабочих-сдельщиков или для рабочих-повременщиков;
Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы ночное время составляет не более двух часов в сутки
Ун = 2*100/16 = 12,5%;
Кн = коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принято в размере – 0,2 от тарифной ставки повременщика соответствующего разряда).
Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (Збр) определяется по формуле
Збр = (Зпбр * Нд * Чср) / 100,
где Зпбр - прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб.; бригадирами являются рабочие 5-го разряда. Определим заработную плату одного бригадира: (сумма з/п по 5-му разряду) / количество основных рабочих (170). З/п = 261,88.
Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15-25% от средней тарифной ставки), принимаем 20%;
Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде.
Количество членов в бригаде принять в размере от 10 до 20 человек.
Оплата основных и дополнительных отпусков рассчитывается по формуле
Зот = (Зосн * Пот) / Nном,
где Зосн – основная заработная плата, руб.;
Пот – средняя продолжительность основного и дополнительного отпуска одного рабочего, дн. (прил. 6);
Nном – номинальный фонд времени, дн. (прил. 6).
Таблица 7
Структура фонда оплаты труда рабочих-повременщиков
№ п/п |
Элементы расчета |
Количество рабочих, чел. |
Фонд времени рабочего, ч |
Кол-во человеко-часов |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Сумма, тыс. руб. |
Доля прямой заработной платы, руб. |
1 |
Прямая заработная плата по разрядам: |
|
|
|
|
|
|
|
2-й разряд (уборщики) |
4 |
1722 |
6888 |
7,59 |
52279,92 |
7,31% |
|
3-й разряд (кладовщики) |
7 |
1722 |
12054 |
8,350 |
100650,9 |
14,07% |
|
4-й разряд (остальн раб.) |
35 |
1722 |
60270 |
9,33 |
562319,1 |
78,62% |
2 |
Итого тарифный (прямой) фонд оплаты труда |
715249,9 |
100 |
||||
3 |
Доплаты до часового фонда: |
|
|
||||
|
а) за работу в ночные часы |
451859,1 |
63,17% |
||||
|
б) за неосвобожденное бригадирство |
61757,2 |
8,63% |
||||
|
в) за обучение учеников |
715,2499 |
0,1 |
||||
|
г) премии из фонда мастера |
21457,5 |
3 |
||||
4 |
Премии по положению |
178812,5 |
25 |
||||
5 |
Итого часовой фонд (п.2 + п.3 + п.4) |
1429851 |
199,90% |
||||
6 |
Районный коэффициент (15% от часового фонда) |
214477,7 |
29,99% |
||||
7 |
Основная заработная плата (п.5 + п.6) |
1644329 |
229,89% |
||||
8 |
Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата): |
|
|
||||
|
а) кормящим матерям |
4932,987 |
0,3 |
||||
|
б) подросткам за сокращенный рабочий день |
4932,987 |
0,3 |
||||
|
в) оплата отпусков |
159772,9 |
9,72% |
||||
|
г) за выполнение гособязанностей |
6577,317 |
0,4 |
||||
|
д) прочие доплаты |
4932,987 |
0,3 |
||||
9 |
Итого годовой фонд (п.7 + п.8) |
1825478 |
240,9 |
2.2.5. Рассчитать среднюю заработную плату и удельный вес категорий промышленно-производственного персонала (табл. 8).
Таблица 8
Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям
Категория промышленно-производственного персонала (ППП) |
Количество человек |
Доля от основных рабочих, % |
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб./чел. |
Среднемесячная заработная плата, руб./чел. |
Основные рабочие |
170 |
100 |
8377884 |
49281,67 |
4106,81 |
Вспомогательные рабочие |
46 |
27,06% |
1825478 |
39684,30 |
3307,03 |
Руководители и специалисты |
11 |
6,47% |
724224 |
65838,55 |
5486,55 |
Служащие |
4 |
2,35% |
57960 |
14490 |
1207,5 |
ИТОГО |
231 |
100,3588 |
10927586 |
169294,52 |
14107,88 |
2.2.6. Рассчитать годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (ФОТрсс), используя данные прил. 11 и 13.
m
ФОТрсс = 12 * Кр * Кпр * Σ Чi *Оi ,
i
где Кр – районный коэффициент (1,15);
Кпр – коэффициент, учитывающий размер премий;
Оi – размер месячного оклада;
Чi – численность руководителей, специалистов, служащих с i-м размером оклада;
i = 1…m – количество разновидностей окладов.
При заполнении таблицы 8 используем данные таблиц 2,3,6,7 и прил. 11,13.