- •Вопрос 1.Цели и задачи дисциплины.
- •Вопрос 2.Истоки Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с
- •Вопрос 3. Сущность,Назначение и содержание управленческого решения. Сущность и содержание управленческих решений
- •Вопрос 4?!! На какие области направлено управленческое решение
- •Вопрос 10.Факторы внутренней и внешней среды ,влияющие на принятие упр.Решения
- •1. Личностные оценки руководителя
- •2. Среда принятия решения
- •3. Информационные ограничения
- •4. Поведенческие ограничения
- •5. Взаимозависимость решений
- •Левая информация. Вопрос 5,6,7. 5.Классиф по видам и по форме
- •6.По содержанию и срокам дейсвий
- •7.По числу альтернатив Сущность, свойства и классификация управленческих решений
- •Вопрос 8.Общие функции управленческих решений.
- •19.Функционально стоймостной метод… 9.1. Сущность и особенности функционально - стоимостного метода
- •Вопрос 20. Роль интеллектуальных ресурсов в принятии ур Введение
- •Область применения экспертных методов.
- •Содержание метода
- •Морфологический ящик
- •31.Метод экспертных оценок.
- •9.Вопрос номер 9 Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
- •Вопрос 21 . Разработка ур решения в условиях неопред и риска
- •49.Выбор стратегии по критерию разработка стратегии компании Основные понятия Критерии выбора стратегий
- •Пример из жизни
- •38.Управленческий цикл
- •28.Количественные и качественные методы прогнозирования на практике принятия управленческих решений
- •13.Методологическая основа упр. Решений. Методология процесса разработки управленческого решения
- •65. Модели выбора реш-й в усл-х неопред-ти: критерий Севиджа, критерий Гурвича.
- •47.Уровни приняти ур Уровни принятия решений
- •Вопрос4.На какие области деятельности направлено ур?
- •41.Особенности принятии Стратегич решений
- •Глава 2. Модели принятия управленческих решений
- •Эффективность ресурсная Эффективность затратная
Вопрос 8.Общие функции управленческих решений.
Целеполагание,анализ,планирование , прогнозирование,организация, мотивация и контроль.
(Выбор цели,планирование,прогнозирование, оптимизация, альтернативы, выбор наилучшего варианта.)
19.Функционально стоймостной метод… 9.1. Сущность и особенности функционально - стоимостного метода
Метод системного анализа объекта (конструкция изделия, технологического и трудового процесса, структуры и формы организации и управления, сбыта продукции, бухгалтерского учета и т.д.), направленный на обеспечение высоких конечных результатов, повышение эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Поставленная цель достигается путем оптимизации соотношения между потребительскими свойствами объекта и минимальными затратами на его разработку, производство и использование. Потребительская стоимость и затраты на ее создание исследуются во взаимосвязи для достижения необходимого качества при минимальных затратах.
Сокращение затрат на единицу полезного эффекта обеспечивается путем снижения затрат при одновременном повышении потребительских свойств, повышением качества при сохранении уровня затрат, уменьшением затрат при сохранении уровня качества, сокращением затрат при обоснованном снижении технических параметров. В отдельных случаях возможно повышение качества при обоснованном увеличении затрат для оценки эффективности используются показатели: снижение себестоимости, материало-, трудо-, фондо- и энергоемкости объекта; повышение наукоемкости и производительности труда, замена дефицитных и дорогостоящих материалов.
Для функционально - стоимостного анализа характерны следующие особенности.
Во-первых, функциональных подход, при котором объекты рассматриваются как комплекс функций. Они подразделяются на основные, для осуществления которых предназначен объект, вспомогательные, обеспечивающие выполнение основных функций, и лишние (бесполезные), которые нужно устранить без ущерба производству.
Во-вторых, универсальность метода. Его можно применять во всех отраслях народного хозяйства, на различных стадиях производственного процесса: на предпроектной (научного исследования), на стадии проектирования, функционирования, реконструкции, техническом перевооружении, совершенствовании технологии производства. Функционально-стоимостной метод получил пока распространение в промышленности. В АПК он используется слабо.
В-третьих, при проведении функционально - стоимостного анализа используются главным образом нетрадиционные (нестандартные) приемы, что обеспечивает принятие принципиально новых решений по совершенствованию организации производства.
В-четвертых, для проведения функционально - стоимостного анализа создаются комплексные исследовательские группы в составе экономистов, инженеров - конструкторов, организаторов производства и других специалистов.
Наибольший эффект при проведении функционально - стоимостного анализа достигается на стадиях прикладного научного исследования, проектирования новой техники и технологии, опытно - конструкторских разработок. В последующем выполнение многих функций объекта будет невозможно или затруднено. Так, например, посадка многолетних насаждений без учета природных и экономических требований, биологии растений и экологии приводит к неблагоприятным последствиям. Сказанное относится и к созданию оросительных и осушительных систем, сооружение которых требует больших вложений.
Применение функционально - стоимостного анализа не ограничивается только проектированием новой техники и модернизацией объекта. Он используется также для оценки функционирующего производственного процесса с целью улучшения качества объекта и снижения, связанных с ним затрат. Анализ проводится по всем технологическим операциям возделывания сельскохозяйственных культур, содержания и кормления животных. С помощью анализа устанавливаются материальные и трудовые затраты на выполнение каждой операции. Прежде всего обращается внимание на те операции, которые имеют наибольшие издержки. Достижение одинаковых и высоких результатов возможно разными способами (техника, разная численность работников и т.д.) с различными затратами материальных и трудовых средств. Из них отбирается наиболее рациональный вариант. Следовательно, функционально - стоимостной анализ является эффективным методом рационализации агропромышленного производства.
Значение функционально - стоимостного анализа особенно возросло при переходе к рынку. Чтобы быть преуспевающим, конкурентоспособным предпринимателем и иметь нишу на рынке, он вынужден стремиться к повышению качества и снижению себестоимости продукции.