- •Вводная лекция
- •Предмет, метод и задачи экономики отраслевых рынков
- •Р ис. 1.1. Парадигма «Структура – поведение – результат»
- •Раздел 1. Рынок и рыночная власть фирмы фирма и ее концепции
- •Есть 3 концепции фирмы: контрактная, технологическая, стратегическая Технологическая концепция фирмы
- •Альтернативные цели фирм
- •Максимизация общей выручки фирмы
- •2. Максимизация прибыли и суммы административных расходов.
- •Максимизация темпов роста фирмы в акционерном обществе
- •Если фирма управляется рабочим коллективом, владеющим контрольным пакетом акций фирмы, то его целью является максимум дохода на одного занятого.
- •Определение границ рынка
- •1. Продуктовые границы товарного рынка
- •Географические границы товарного рынка
- •Фундаментальные предпосылки и характеристики рыночных структур Совокупность характеристик рынка определяет его структуру:
- •Рынок олигополистической конкуренции – рынок, на котором небольшое количество продавцов осуществляет стратегическое взаимодействие и торгует с множеством покупателей.
- •На рис.2 приведены сравнительные характеристики четырёх основных типов рыночных структур по параметрам структуры рынка.
- •Типы строения рынков
- •Оценка концентрации продавцов на товарном рынке
- •1. Коэффициент концентрации (cr).
- •5. Коэффициент энтропии
- •7. Коэффициент вариации
- •8. Коэффициент Джини.
- •9. Коэффициент Розенблюта (Холла Тайдмана).
- •Рыночные барьеры
- •Нестратегические барьеры входа на рынок
- •Стимулы к вертикальной интеграции
- •Основные способы организации квазивертикальных интеграций
- •Характеристика процесса вертикальной интеграции в России
- •Варианты стратегического поведения
- •Конкуренция по Штакельбергу
- •Парадокс Бертрана и дилемма заключенного
- •Модель Бертрана для дифференцированного продукта
- •Конкуренция по Эджуорту
- •Модель конкуренции по Форхаймеру
- •Кооперативное стратегическое взаимодействие (картель)
- •Факторы, облегчающие сохранение картеля
- •Методы предотвращения нарушения картельного соглашения его участниками
- •Моделирование кооперативного стратегического взаимодействия
- •Модели дифференциации продукции
- •Модель «линейного города» (модель пространственной дифференциации Хотеллинга)
- •Модель Хотеллинга с фиксированными ценами
- •Модель «кругового города» (модель Салопа)
- •Теория «рационального штандорта промышленного предприятия»
- •Модель Ланкастера
- •Вертикальная дифференциация продукта- модель Джона Саттона
- •Информационная дифференциация продукции Информационная дифференциация и точки зрения на нее
- •Модель Дорфмана-Штайнера
- •Асимметричность информации и информационные манипуляции на рынке Проблемы «риска недобросовестности контрагента» и «негативного отбора»
- •Информационные манипуляции при стратегическом поведении фирм
- •Каждая фирма старается сделать вид, что ее спрос высок, так как это дает соперникам стимул к повышению своих цен.
- •Конкуренция в сфере инноваций
- •Радикальная и нерадикальная инновация
- •Скорость освоения инновации
- •Альтернативные стимулы к исследованиям и разработкам
- •Монополия и потери общества Подходы к определению потерь общества
- •Дополнительные факторы, изменяющие потери от монополии
- •Альтернативные издержки монополии
- •Государственное регулирование деятельности хозяйствующих субъектов
- •Типы отраслевой политики
- •Государственное регулирование естественных монополий
- •Антимонопольная деятельность государства
- •Демонополизация рынка
- •Недобросовестная конкуренция
Рыночные барьеры
Выделяют два типа барьеров:
нестратегические. Они связаны с объективными характеристиками рынка: технологией производства, предпочтениями потребителей, динамикой спроса, иностранной конкуренцией и т. д.
стратегические. Они связаны с поведением фирм на рынке: ценообразование, ограничивающее вход потенциальных конкурентов, стратегическая политика в области расходов на исследования и инновации, вертикальная интеграция и дифференциация продукта и т. д.
Нестратегические барьеры входа на рынок
Ограничение спроса. Оно может быть связано с насыщенностью рынка товарами, с низкой платёжеспособностью покупателей, с наличием иностранных конкурентов.
Барьеры высоких капитальных затрат. Это объём первоначальных инвестиций в оборудование и технологии.
Абсолютное преимущество в издержках. Оно есть у укоренившейся на рынке фирмы, обладающей инновационными разработками и доступом к дешевым качественным ресурсам.
Положительная отдача от масштаба и минимально эффективный выпуск. Чем выше разница между средними издержками крупных и малых фирм в отрасли, тем существеннее барьеры входа, вызванные положительной отдачей от масштаба производства.
Высота барьеров входа определяется показателем преимущества в издержках - это отношение показателей средней добавленной стоимости на одного работника крупных и малых предприятий отрасли. Если его значение выше 1,25, то минимально эффективный объем выпуска - это барьер входа.
Административные барьеры: лицензии, гос. регистрация, квоты производства, экологические нормы.
Состояние инфраструктуры. Отсутствие хороших транспортных путей препятствует перемещению товаров и образованию единого рынка в государстве.
Криминализация экономики.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ
Ценообразование ограничивающее вход. Укоренившиеся фирмы назначать низкую цену для предотвращения входа на рынок новых конкурентов. При этом фирма должна точно оценить издержки своего потенциального конкурента и ценовую эластичность спроса. Если цену будет недостаточно снижена, вход не будет предотвращен.
Данный барьер неэффективен при быстро растущем спросе и в отраслях с высокой скоростью внедрения инноваций, так как нет возможности адекватно оценить уровень цены.
Дополнительные инвестиции в оборудование. Если фирма обладает избыточными мощностями по сравнению с объемом спроса, то при угрозе входа эти мощности будут задействованы для увеличения предложения, блокирующего вход. Кроме того, благодаря положительному эффекту от масштаба производства, произойдет снижение затрат и цены. Следовательно, потенциальный конкурент понесет необратимые издержки связанные входом на рынок и это «отпугнет» его от входа.
Дифференциация продукта. Укоренившаяся фирма может заполнить рынок значительным количеством товаров субститутов и новой фирме будет трудно найти свою товарную нишу. Здесь проявляется эффект разнообразия, при котором маркетинговые издержки возрастают меньше при увеличении числа товарных марок, выпускаемых одной фирмой, чем совокупная выручка. При широком товарном ассортименте реклама одного товара фирмы способствует сбыту и других ее товаров. Это создает дополнительные трудности для нового конкурента, так как ответная рекламная компания повышает минимально необходимый выпуск для покрытия затрат на нее и понижает прибыль.
4. Долгосрочные контракты с третьими лицами. Такие контракты фирма может заключать с поставщиками ресурсов, потребителями, а также с работниками отрасли (профсоюзами). Они создают барьер, поскольку новому конкуренту сложно найти поставщиков или рынок сбыта, если они уже заняты.
5. Диверсификация производства. Она отражает распределение выпуска фирмы между разными целевыми рынками. В качестве показателя диверсификации рассматривают относительный индекс энтропии. Он принимает значения от нуля до бесконечности, отражая степень диверсифицированности фирмы. Число производимых наименований продукции отражает уровень диверсификации.
Диверсифицированная фирма может обладать значительными размерами, а следовательно, преимуществами в издержках и повышенным минимально эффективным объемом выпуска в отрасли, что затрудняет вход новым конкурентам. Диверсификация снижает риск хозяйствования на рынке за счет компенсации возможных убытков на одном рынке прибылью от деятельности на другом. Этот факт отпугивает потенциальных конкурентов, поскольку диверсифицированная фирма может вести конкурентную борьбу дольше и более жесткими методами.
Преимущества диверсификации используются для проникновения на новые рынки.
6. Вертикальная интеграция. Вертикальная интеграция предполагает, что фирма, действующая на рынке, является собственником либо ранних стадий производственного процесса, либо поздних стадий.
Различают два типа вертикальной интеграции:
интеграция продукта (интеграция «вперед»), т.е. фирма приобретает предприятие относящееся к последующим стадиям реализации продукции, например, нефтеперерабатывающий завод покупает сеть бензоколонок;
интеграция ресурса (интеграция «назад»), т.е фирма приобретает предприятия поставщиков ресурсов, например, фирма по производству автомобилей владеет сталелитейным заводом для обслуживания ее потребности в стали.