1.2. Расчет численности работников и фонда заработной платы

Численность работников, необходимая предприятию на выполнение запланированного объема выпуска продукции определяется на основе следующих данных:

– трудоемкости единицы продукции (табл. 3);

– баланса рабочего времени одного рабочего (табл. 4);

– структуры персонала (табл. 5).

Таблица 3.

Трудоемкость единицы продукции по вариантам

Показатели	Варианты
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Трудоемкость единицы продукции (t) н/час	0,47	0,42	0,45	0,36	0,38	0,32	0,44	0,39	0,40	0,37

Таблица 4.

Баланс рабочего времени одного рабочего 20__ год

Показатель	Единица измерения	Количество
1	2	3
1.Календарный фонд рабочего времени	Дни	–
2.Выходные и праздничные дни	Дни	–
3.Номинальный фонд рабочего времени (строка 1–строка 2)	Дни	–
4.Плановые невыходы на работу: а) отпуска б) по болезни	Дни	26 24 1
Продолжение таблицы 4
1	2	3
в) прочие невыходы		1
5.Плановый фонд рабочего времени (строка 3–строка 4) – Др	Дни	–
6.Номинальная продолжительность рабочего дня	Час	8
7.Плановое сокращение рабочего дня: а) кормящим матерям б) подросткам	Час	0,1 0,05 0,05
8.Плановая продолжительность рабочего дня (строка 6– строка 7) – tдн	Час
9.Плановая продолжительность рабочего времени за год (строка 5*строка 8) Тэф	Час

Плановая продолжительность рабочего времени (эффективный фонд рабочего времени) за год определяется по формуле:

Tэф = Др *tдн

Таблица 5.

Структура персонала по вариантам, %

Персонал предприятия	Вариант
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Рабочие:
основные	67,0	65,0	63,0	62,0	64,0	59,0	66,0	58,0	64,0	62,0
вспомогательные	12,0	12,0	14,0	13,6	13,0	13,8	13,4	14,8	14,0	12,8
Руководители	2,0	2,5	2,0	2,0	2,4	2,2	2,6	2,9	3,0	2,9
Специалисты	6,0	8,0	7,9	8,0	7,4	8,2	6,9	7,8	9,0	8,0
Служащие	12,0	12,5	13,1	14,4	13,2	16,8	11,2	15,5	10,0	14,3
Итого:	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

Таблица 6.

Расчет численности работников по предприятию на 20__ год

Показатели	Величина показателя
1.Трудоемкость единицы продукции, н/час tчас	–
2.Трудоемкость всего выпуска продукции, н/час Вн/час	–
3.Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, час. (из табл. № 4) Tэф	–
4.Численность работников, чел. всего	–
в т.ч.
– рабочие: основные	–
вспомогательные	–
– руководители	–
– специалисты	–
– служащие	–

Далее рассчитывается фонд заработной платы по категориям работников. Исходными данными являются:

– объем производства продукции, н/час.

– численность персонала, чел.

– действующие тарифные условия труда (тарифные ставки, коэффициенты, надбавки).

Для оплаты труда основных производственных рабочих используется повременная форма оплаты:

Тарифная З_{осн.раб.}=С_тар*_Ктар*Ч_осн.

Для оплаты труда вспомогательных рабочих и служащих используется повременная форма оплаты труда:

Тарифная З_{всп.служ.}=С_тар.*К_тар*Ч_всп

где С_тар – тарифная ставка I разряда, руб.;

К_тар – тарифный коэффициент соответствующего разряда;

Ч_всп – численность вспомогательных рабочих, чел.

Расчет годового тарифного фонда заработной платы по категориям работников представляется в таблице 7.

Таблица 7.

Расчет тарифного фонда заработной платы

Категории персонала	Средний тарифный разряд	Тарифная ставка 1^го разряда (руб.)	Кол-во человек	Годовой тарифный фонд, руб.
Основные рабочие	–	–	–	–
Вспомогательные рабочие	–	–	–	–
Руководители	–	–	–	–
Специалисты	–	–	–	–
Служащие	–	–	–	–
Итого:	–	–	–	–

Распределение работников по тарифным разрядам (для определения среднего разряда) осуществляется произвольно с учетом действующей тарифной сетки.

Например: численность основных рабочих 76 чел, из них:

14 чел – 3^го разряда; 17 чел – 4^го разряда; 13 чел – 5^го разряда; 12 чел – 6^го разряда; 11 чел – 7^го разряда; 9 чел – 8^го разряда. Тогда средний тарифный разряд равен:

Р_{сред. тариф.}= , принимается 5 разряд.

Для расчета тарифного фонда зарплаты берется средний тарифный коэффициент, соответствующий 5 разряду. Годовой фонд оплаты труда рассчитывается с учетом стимулирующих надбавок (40% от тарифной заработной платы), дополнительной заработной платы (20% от тарифной заработной платы) и премии (32 тыс. руб. в месяц для всего персонала).