- •1. Понятие и сущность процесса товародвижения
- •2. Факторы, влияющие на организацию процесса товародвижения
- •3. Основные принципы рациональной организации процесса товародвижения
- •4. Форма товародвижения и подходы к их выбору; Товародвижение: понятие, цель, основные участники и факторы, определяющие рациональность процесса
- •5. Торгово-технологический процесс в магазине
- •6. Важнейшие направления научно-технического прогресса в оптовой торговле
- •7. Направления совершенствования технологических решений при проектировании предприятий торговли
- •8. Складской технологический процесс и принципы его организации; Организация и технология операций по размещению, укладке и хранению товаров на складе
- •9. Способы укладки товаров на хранение, применяемые на складах
- •9. Приемка товаров по количеству
- •Расхождения
- •4 Отсутствия сопроводительных документов.
- •Представитель общественности
- •Комиссия
- •Акт о весе тары
- •Порядок утверждения
- •Сроки предъявления претензии
- •10. Механизация и автоматизация торгово-технологических процессов на оптовых предприятиях
- •11. Оборудование для хранения товаров
- •12. Технология размещения, укладки
- •13. Организация и технология операций по отпуску товаров со склада
- •14. Санитарно-техническое устройство магазина
- •15. Использование тары и упаковки в торгово-технологическом процессе
- •16. Организация и технология розничной продажи товаров
- •17. Содержание торгово-технологического процесса в магазине
- •18. Принципы и нормы проектирования
- •20. Организация, реконструкция и ремонт предприятий торговли
- •21. Технологические требования к устройству общетоварных складов
- •22. Унификация и классификация тары
- •23. Классификация и характеристика основных видов тары
- •24. Торговое измерительное оборудование
- •25. Торговое холодильное оборудование
- •26. Приемка товаров по качеству
- •27. Классификация подъемно-транспортного оборудования по функциональному назначению
- •28. Классификация по различным признакам подъемно-транспортного оборудования, используемого на складах
- •29. Выбор подъемно-транспортного оборудования и расчет потребности в нем
- •30. Виды универсальных и специальных стеллажей для хранения товаров на складах.
- •31. Выбор немеханического складского оборудования и расчет потребности в нем
- •32. Механизация и автоматизация торгово-технологических процессов в магазинах
- •33. Классификация торговой мебели и требования, предъявляемые к ней, Подбор, размещение и эффективное использование торговой мебели
- •34. Контрольно-кассовое оборудование
8. Складской технологический процесс и принципы его организации; Организация и технология операций по размещению, укладке и хранению товаров на складе
Торгово-технологические процессы на складах состоят из комплекса операций, которые связаны с разгрузкой транспорта, подготовкой к приемке и приемкой товаров, их размещением и хранением, подготовкой к отпуску и отпуском. Все операции на складе делятся на основные и вспомогательные. Основные- это операции, связанные с приемкой, хранением, подсортировкой и отпуском продукции. Вспомогательные - это операции, связанные с разгрузкой транспортных средств, фасовкой и т. п.
На торгово-технологические процессы влияют:
1) размер поступающих и отправляемых партий товаров;
2)степень сложности ассортимента;
3) физико-химические свойства товаров;
4) условия и порядок хранения товаров;
5) наличие и состояние складских помещений;
6)оборудование.
Схема организации торгово-технологических процессов включает в себя этапы:
1) разгрузка транспорта;
2)приемка товаров;
3) размещение товаров на хранение;
4)хранение товаров;
5) отборка товаров;
6) комплектование и упаковка товаров;
7) помаршрутное комплектование товаров;
8) перемещение товаров в зону погрузки;
9) погрузка товаров.
Для отдельных складов в зависимости от ассортимента товаров и систем механизации могут вноситься некоторые коррективы, касающиеся выполнения отдельных операций.
Принципы организации торгово-технологических процессов на складе:
1) планомерность - предусматривает разработку календарного плана поступления и отпуска товаров по дням и неделям, позволяющего заблаговременно подготовиться к разгрузке, приемке и размещению товаров на складе, лучше использовать материально-технические ресурсы; 2) равномерность и непрерывность – предполагает распределение операций по часам, дням и неделям. Это обеспечивает бесперебойную работу складов на протяжении всего рабочего времени; 3)рациональная организация товарного потока предусматривает кратчайшие пути перемещения товаров на складе, сокращение длительности выполнения отдельных операций; 4) механизация и автоматизация операций - призваны облегчить выполнение трудоемких работ, повысить производительность труда работников склада и снизить затраты труда и средств; 5) эффективное использование площади, емкости и торгово-технологического оборудования – направлено на обеспечение более рационального использования материально-технической базы склада;
6) обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей - предполагает сокращение товарных потерь, возникающих при выполнении торгово-технологических процессов, и повышение ответственности материально ответственных лиц за бережное отношение к товарам; 7) распределение обязанностей между отдельными исполнителями торгово-технологических процессов - предусматривает закрепление отдельных сотрудников за отдельными участками работы и повышение их ответственности за качество выполняемых работ.
Основные направления совершенствования торгово-технологических процессов на складах: 1)внедрение прогрессивных методов выполнения складских операций; 2) применение современного торгово-технологического оборудования, машин и устройств; 3) механизация и автоматизация складских операций; 4) разработка и внедрение научной организации труда и управления.