53. Риски предприятий, их виды и особенности.

Риск – соб-е котор м произ или не произ.

В случ сверш возн 3 эк рез-та: отиц (проиг, убыт), нулев, полож (выигрыш, прирост).

Предпр риск закл в возм недостиж цели, ожид рез-в, реализ принят реш вследств объект существ неопределенности.

Классиф-я предпр рисков: 1. хозяйств: производств (возм уменьш V выпуск продукц за счет уменьш ПТ, возник убытков в рез-те простоя оборуд, недостаток исх мат-лов, сырья, потерь раб вр), нанес ущерб собст-ти (возм краж, диверс, халатн, в рез-те чего нанос вред движ и недвиж имущ), коммерч (связ с процессом реализ товаров. Проявл в сниж V реализ товаров в рез-те повыш издерж обращ, потери товара в процессе обращ). 2. фин: связ с покуп спос (возм потери вследств изм рыноч конъюнктур, неблагопр изм цен), инвестицион (связ с возм потер при осущ И проект).

Кроме предприним, выдел: 1. чист (возм недостиж желаем рез-та) 2. спекулятивн (возмь получ как отриц так и полож рез-та), 3. расчетн (связ с возм допущ ошибк при обосн И реш-я), 4. текущ (предполаг возм-ть допущ ошибк в процессе реализ И проекта) 5. долгосроч (связ с развит на долгоср перспект) 6. краткоср (связ с оперативн конъюнктрурн причинами).

При планир деят важн правильн оцен стоим риска.

Ст-ть Р – факт убытк предпр, затр по уменьш и возмещ убытк, их последств.

В стр-ре стоим риска выдел: 1.стоим контроля за риск (затр по предупрежд Р, избеж-ю; созд-е сис-мы контроля за рисками), 2.стоим риска остающ на ответств предпр (не компенсир страховщиком) 3.стоим передач риск на страхов (расх на упл страхов платеж)

54. Методы управления и предупреждения рисков на предприятии.

Риск – соб-е котор м произ или не произ.

Чтобы оперативн реагир на люб знач изм в усл раб предпр, оно д сформир сис-му упр рисками.

В упр рисками на предпр выдел блоки действий: привенцион (направл на недопущ риск), репресс (на сокращ эк послед реализ Р).

Сост табл: 5 стб. Методы предупр риска: 1. приобр необх инф о риске 2. стратегич планир деят-ти предпр 3. прогнозир развития внеш среды 4. осуществл предупредит меропр 5. обуч персонала, маркетинг.

Методы избеж риска: 1. отказ от ненадеж партнер 2. поиск поручит при оформ сделок 3. отказ от рисков проектов 4. увольн некомпетент раб. Методы локализац риск: 1. созд дочерн предпр для реализ рисков проектов 2. созд спец структ подразд с отдельн баланс, счет. Методы диверсиф риска: 1. распредел послед риска м/у соисполн-ми 2. диверсиф-я сбыта и поставок. Методы сниж эк последств риска: 1. лимитир-е 2. самострах-е (созд рез фондов) 3. взаимн страх-е 4. страх-е.

55. Методические аспекты оценки стоимости рисков предприятия.

56. Сущность формы и показатели уровня концентрации производства.

Концентрац – процесс, направл на увел выпуска продукц или оказ-я услуг на предпр.

Концентрац на предпр м. реализ поср форм: 1. увел вып однор продукц (специализир предпр) 2. увел вып разнород продукц (универс предпр) 3. развитие концентрац на осн диверсиф-и произ-ва.

Диверсиф-я – одновр развитие не связ др с др видов произ-в.

Концетрац на предпр м.б. достиг путем: 1. увел кол-ва машин и обор 2. исп-м более производит обор 3. увелич-е персонала и сменности.

Для анализа ур-ня концентрац примен абс и отн пок-ли.

Абс конц-я – характ р-ры произ-ва, ее ур-нь определ пок-ли V выпуск продукц, среднегод стоим осн произв Ф, среднеспис числ раб-в.

Отн – характ-ся Тр, Тпр V вып продукц.

На отрасл ур-не отн концентр-я характ распредел общ V произ-ва в отрасли м/у разл предпр.

Многие эк пок-ли работы предпр завис от конц-и произ-ва (П, Сп, себест).

С развитием концентрац за счет усл-пост расх-в будет сниж себест продукц и увел приб и повыс ур-нь рентаб продукц.

В то же вр концентрац д соизм-ся с V продукц.

Диверсиф произ-ва – одна из сложн форм разв-я концентр-и.

В рез-те диверсиф-и произ-ва предпр-я станов сложн произв комп-сами, дивер-я произ-ва способст более полн исп-ю рес-в предпр, повыш фин устойчи в усл рынка.