Отчет по практике должен включать:

• Характеристику предприятия, описание сферы деятельности предприятия и другую информацию, приведенную в п.2.1.

• Организационную схему управления предприятием и характеристика и анализ организации маркетинговой работы в соответствии с п.2.2.

• Результаты анализа внешней среды маркетинга (п.2.3) и обобщающую матрицу SWOT-анализа.

• Описание основных направлений маркетинговой деятельности на предприятии (п.2.3).

• Характеристика и анализ управления маркетинговой деятельностью в организации (п.2.5).

• Выводы и предложения студента по результатам прохождения практики в организации.

3. Цели, задачи и содержание производственной практики для студентов 3 курса по разделу «Маркетинг»

Целью практики студентов третьего курса является развитие способности применять теоретические знания, полученные в процессе изучения учебных дисциплин, к анализу маркетинговой деятельности конкретной организации.

Задачи учебно-производственной практики для студентов 3-го курса:

• изучение содержания и особенностей маркетинговой деятельности организации;

• исследование роли и места маркетинговой деятельности в системе управления предприятием;

• анализ элементов комплекса маркетинга предприятия;

• формирование рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности конкретной организации.

Содержание производственной практики

3.1. Общая характеристика маркетинговой деятельности на предприятии.

Дайте характеристику организационно-правовой форме предприятия. Опишите место и роль маркетинговой службы в общей структуре управления предприятием. Представьте в отчете положение о маркетинговой службе (если имеется на предприятии), должностные инструкции сотрудников службы маркетинга, охарактеризуйте структуру маркетинговой службы, цели, функции, задачи, взаимоотношения с другими службами предприятия.

3.2. Анализ внешней среды предприятия.

Проанализируйте клиентуру предприятия. Опишите основные сегменты потребителей продукции предприятия, указав на критерии сегментирования. Приведите методы оценки удовлетворенности потребителей продукцией предприятия.

Проведите анализ производителей аналогичной продукции на исследуемом рынке (товаров, услуг). Приведите критерии выявления основных конкурентов. Выполните конкурентный анализ по следующим параметрам: доля рынка (объем продаж), глубина и ширина номенклатуры, уровни цен, скидки, используемые каналы распределения, формы продвижения.

3.3. Анализ комплекса маркетинга на предприятии.

Анализ товарной политики. Охарактеризуйте потребности, которые удовлетворяет данный продукт, их функциональное назначение. Дайте описание номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Проанализируйте стадии жизненного цикла по ассортиментным группам. Рассчитайте доли соответствующих ассортиментных групп в общем объеме производства и продаж. Опишите используемые критерии качества продукта (стандарты, технические условия, сертификация соответствия, международные стандарты). Проведите оценку конкурентоспособности продукции предприятия.

Анализ политики ценообразования. Охарактеризуйте цели ценообразования на предприятии, проведите анализ реализуемой стратегии ценообразования на предприятии, проанализируйте используемую систему скидок. Дайте анализ эффективности используемой стратегии ценообразования.

Анализ маркетинговых коммуникаций на предприятии. Опишите основные средства маркетинговых коммуникаций, используемые на предприятии, какие типы рекламы продукции (услуг) используются предприятием. Каковы средства распространения рекламы? Имеют ли место планирование и оценка эффективности рекламной деятельности на предприятии?

Анализ системы распределения. Перечислите основные каналы распределения, укажите такие характеристики каналов распределения, как длина и ширина. Перечислите основных посредников, дайте им краткую характеристику.

3.4. Анализ управления маркетинговой деятельностью на предприятии.

Какие маркетинговые цели преследует предприятие? Опишите: объем продаж, доли рынка, конкурентная позиция. Какие формы стратегического и оперативного маркетингового планирования используются: виды планов, период планирования, перечень планируемых показателей, формы и виды контроля реализации планов, периодичность составления отчетов. Каковы критерии оценки эффективности деятельности сотрудников отдела маркетинга.

3.5. Формирование предложений и рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии.