ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

Факультет экономики и управления

Кафедра «Экономика транспорта»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине: «Экономика предприятия»

На тему: «Бизнес-план»

Проверил: Выполнил:

Преподаватель студент группы эк-319

Конова Т.А. Рябова А.В.

Екатеринбург

2012г.

Задание для курсового проекта

Вариант 18.

Бизнес-план фитнес-центра

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.

Площадь предприятия – 750 м²

Структура инвестиционных вложений для открытия фитнес-клуба(вар А)

Направление затрат	Структура, %
	Вар. А
Разработка внутреннего дизайна и первоначальная реклама	5
Приобретение оборудования	32
Строительно-монтажные работы	14
Оформление разрешительных документов, первоначальную рекламу	1
Формирование оборотных средств	48

Предоставление услуг: посещение тренажерного зала; посещение групповых занятий; предоставление услуг бассейна; прием солнечных ванн в солярии; сеансы различных видов массажа. В качестве дополнительных сервисов предлагаются: персональные занятия с тренером в зале; занятия спортом в малых группах; индивидуальные тренировки в бассейне с тренером. Потенциальные клиенты клуба представлены следующими категориями граждан: школьниками старших классов; студентами; взрослыми гражданами, занимающимися фитнесом; молодыми семейными парами без детей и семейными парами с детьми школьного возраста.

Необходимый объем инвестиций для открытия фитнес-клуба площадью около 700 кв.м. составляет порядка 22 млн рублей.

В клубе закладывается площадь тренажерных залов около 400 кв.м., площадь зала аэробики около 100 кв.м., площадь фитнес-бара около 40 кв.м., площадь остальных помещений около 160 кв.м.

Содержание

1. Введение…………………………………………………………………….4

2. Резюме ……………………………………………………………………...6

3. Описание компании………………………………………………………..7

4. Анализ рынка услуг………………………………………………………..9

5. Маркетинг-план…………................……………………………………...11

6. Производственный план………………………………………………….13

7. Заключение………………………………………………………………..27

8. Список использованных материалов………..…………………………..28

Введение

В экономике рыночного типа бизнес-план является важнейшим документом, позволяющим привлечь стороннее финансирование и повысить доход. Ни один предприниматель или компания не смогут выразить цели своего существования или получить финансирование без грамотно разработанного бизнес-плана.

Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающий показатели, которые необходимо достичь за этот период.

Представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо проекта или создания нового предприятия. Составляется на 3-5 лет.

Бизнес-план необходим для:

– разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия;

– выполнения функции планирования;

– оценки и контроля процесса развития основной деятельности предприятия;

– привлечения денежных средств;

– привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурентного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.

Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы:

– как начать дело;

– как эффективно организовать производство;

– когда будут получены первые доходы;

– в какие сроки можно будет расплатиться с кредиторами;

– как уменьшить возможный риск?

Цель курсовой работы: разработка бизнес-плана фитнес-клуба ООО "PowerBody".

Задачи:

1) Проанализировать ситуацию в отрасли;

2) Разработать маркетинг-план;

3) Разработать производственный план;

4) Составить финансовый план;

5) Исследовать риски проекта.

Резюме

Организация " PowerBody " представляет собой общество с ограниченной ответственностью.

Вид деятельности - предоставление услуг в сфере фитнес-услуг.

Фирма предполагает аренду помещения площадью 750 м²

Цели предполагаемого бизнеса:

-предоставление фитнес-услуг;

- получение максимально возможной прибыли.

Цели составления бизнес плана - планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Перспективы развития предприятия: в будущем - возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.

Необходимый объем инвестиций для открытия фитнес-клуба площадью 750 кв.м. составит порядка 23,57 млн рублей:

1)внутренний дизайн – 1,18млн.руб.

2)оборудование – 7,54 млн.руб.

3)строительно-монтажные работы – 3,29 млн.руб.

4)разрешающие документы – 0,23 млн.руб.

5)формирование оборотных средств – 11,314 млн.руб

Финансовые результаты:выручка от реализации продукции - 35 177 600 руб. в год. чистая прибыль - 15 345 400 руб. в год (с учетом выплаты кредита).

Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

1) Использование минимального количества рабочих;

2) Ненасыщенность рынка выбранной сферы;

3) Не очень большое количество конкурентов.

Описание компании

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью

" PowerBody "

Краткое наименование: ООО "PowerBody"

ООО " PowerBody " было создано в соответствии с действующим законодательством ГК РФ и Федеральным законом №14-ФЗ от 30.12.08г. Об обществах с ограниченной ответственностью".

Помещение: аренда, 750м², 200 руб. /кв. м.

Предоставляемые услуги: тренажерный зал, аэробика, массаж (общий, спортивный, лечебный и антицеллюлитный массаж), групповые занятия, аэробные классы, персональный тренинг, фитнес-тестирование, массаж, вертикальный солярий.

Персонал: управляющий, бухгалтер, администратор, тренеры, инструкторы для групповых тренировок, массажисты, уборщицы, старший менеджер, фитнес-менеджер, бармен-кассир, мойщик посуды, повар, администратор солярия.

Место реализации проекта: г. Екатеринбург

Начало проекта: декабрь 2011 года

Специфика: фитнес-центр среднего ценового сегмента с четырьмя тренажерными залами, и одним залом аэробики.

Арендуемая площадь: всего - 750 кв.м, в том числе площадь залов – 500 кв.м, административные и вспомогательные помещения – 250 кв.м

Условия аренды: долгосрочная аренда

Средневзвешенная стоимость клубных карт: : VIP - ... тыс. руб.; Золотая - ... тыс. руб.; Обычная - 30 тыс. руб.; Семейная - ... тыс. руб., Корпоративная - ... тыс. руб.

Штат фитнес-центра: 30 чел., планируется привлечение внешних массажистов и индивидуальных фитнес-тренеров

Режим работы фитнес центра: ежедневно, с 7:00 до 24:00

Анализ рынка услуг.

В 2011 г. насыщение рынка фитнес‑услуг в премиум‑сегменте составило около 80%, в среднем — около 65%, а в низком— примерно 70%. При населении Екатеринбурга в 1,4 млн человек проникновение фитнеса — всего около 2%, тогда как средний показатель для крупных мегаполисов — 6‑16%. Таким образом, эксперты делают вывод, что рынок фитнес‑центров Екатеринбурга еще далек от насыщения, а при открытии новых объектов необходимо ориентироваться именно на средний сегмент.

Количество фитнес‑центров в Екатеринбурге ежегодно увеличивается примерно на 20%. Так, по данным городского Комитета по организации бытового обслуживания населения, в 2010 г. открылось 19 заведений, а в 2009 г. — 23. Таким образом, на сегодняшний день в Екатеринбурге работает 143 фитнес‑центра.

На екатеринбургском рынке фитнес-услуг уже сформировалась группа лидеров, состоящая, из семи-восьми игроков, на долю которых приходится около 30% совокупного оборота местной фитнес-индустрии. К их числу относятся: World Gym, World Class1, "Флекс", "Экстрим", фитнес-центр Атриум Палас Отеля и WTC, фитнес-клуб при спортивном центре "Верх-Исетский" и др.

Около 60% потребителей предпоччитают заниматься в больших фитнес-клубах, оснащенных качественным оборудованием и предоставляющих разнообразные услуги. Самый динамично развивающийся сегмент - клубы класса premium".

В группу лидеров входят крупные центры (площадь - от 1 тыс. кв. м), способные оказывать клиенту максимально широкий спектр услуг. Большинство из них относятся к классу premium (цена годовой клубной карты - от 50 тыс. руб) или работают в среднем ценовом сегменте (клубная карта - около 30 тыс. руб).

Остальные 70% рынка - это более мелкие клубы, также принадлежащие средней ценовой категории (годовая клубная карта - от 16 до 30 тыс. руб), и заведения экономкласса (менее 16 тыс. руб). Несмотря на рост числа крупных игроков, дефицита клиентов такие спортклубы не испытывают: по-прежнему велика численность людей, которые не могут позволить себе годовую карту за 30 тыс. руб., предпочитая скромные и относительно дешевые залы.