Эксплуатационная фаза проекта

После приемки производственного объекта наступает фаза эксплуатации проекта, которая должна обеспечить как возмещение капитальных вложений, так и получение запланированной прибыли.

Фаза эксплуатации обычно делится на периоды в зависимости от степени освоения производственной мощности. Вначале часто возникают проблемы освоения технологии и оборудования, недостаточной производительности из-за нехватки квалифицированного персонала, малого опыта рабочих и специалистов. Поэтому производственная мощность лишь постепенно достигает проектной величины. В зависимости от конкретных условий процесс выхода на полную мощность может растянуться на многие месяцы.

Эксплуатационная фаза – самая длительная и может протекать иногда в течение десятилетий. За это время возникает необходимость в замене изношенного или морально устаревшего оборудования на более производительное.

Научно-технический прогресс в настоящее время играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Обновляется материально-техническая база промышленности, растет производительность труда, повышается эффективность производства. Исследования показывают, что в последние годы снижение затрат на производство промышленной продукции в среднем на 2/3 обеспечивалось за счет мероприятий научно-технического прогресса.

Техническое перевооружение предприятий является одной из форм воспроизводства основных фондов наряду с новым строительством, расширением действующих предприятий и реконструкцией.

Техническое перевооружение – комплекс мероприятий по внедрению передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным.

План технического перевооружения разрабатывается на пять лет отделами и службами предприятия. Общее руководство его разработкой осуществляет главный инженер.

• План включает следующие разделы:

• замена морально устаревшего и физически изношенного оборудования;

• внедрение передовых технологических процессов;

• создание робототехнических комплексов;

• устранение «узких мест» в производстве;

• механизация ручного и тяжелого физического труда;

• развитие специализации и кооперирования;

• совершенствование планирования, управления, организации труда и производства.