2. Дистанция влас­ти.

Дистанция власти - Атрибут национальной культуры, описывающий пределы, в которых общество приемлет идею неравенства распределения власти в организациях. Этот параметр показывает допусти­мую степень неравномерности в распределении власти. В одних культурах вмешательство сильной власти рассмат­ривается как ущемление прав индивидуума. В других, на­против, как благо воспринимается «сильная рука», кото­рая «и накажет и поможет».

По ответам на следующие вопросы можно определить дистанцию власти в организации.

1. Предпочитают ли сотрудники организации не выражать открыто несогласие с решениями своих начальников?

2. Считают ли подчиненные, что стиль руководства их начальника автократичен?

3. Предпочитают ли подчиненные оставлять окончатель­ное решение важнейших проблем на начальника?

4. Достигает ли разрыв в оплате труда сотрудников орга­низации двадцатикратного уровня?

(2-3 утвердительных ответа демонстрируют высокую степень дистанции власти, 2-3 и более отрицательных ответа — низкую)

Культуры с высокой дистанцией власти обычно терпимо относятся к авторитарному стилю управления и чинопо­читанию. Для них характерно подчеркнутое сохранение неравенства в статусе как в формальных, так и в нефор­мальных отношениях.

Дистанция власти наиболее велика в восточных культурах. Филиппины, Венесуэла и Индия

Противоположный полюс — Северная Европа, Дания, Израиль, Австрия, Англия. Дистанция власти в США – ниже средней.

Высокая дистанция власти отмечается в России и в странах СНГ.

Таблица 3‑29

Интерпретации показателя «дистанция власти»

Низкий показатель дистанции власти	Высокий показатель дистанции власти
Неравенство в обществе должно быть минимизировано	Неравенство возводится в общественную норму, где за каждым закрепляется его место
Все люди взаимозависимы	Независимость — удел немногих; большинство людей зависимы
Иерархия рассматривается лишь как ролевое неравенство, принятое из соображений удобства	Иерархия означает существующее неравенство
Руководители рассматривают подчиненных как подобных себе	Руководители расценивают подчиненных как неравных себе
Подчиненные также не видят больших различий между собой и руководителями	Подчиненные рассматривают руководителей как людей особого рода
Руководители доступны	Руководители недоступны
Все должны иметь равные права	Власти предержащие обладают привилегиями
Использование власти (во зло или благо) базируется на законности	Доминирует режим личной власти; ее легитимность — относительна
Не акцентируется использование власти руководителями: они выглядят менее могущественными, чем есть на самом деле	Вышестоящие всячески подчеркивают свою принадлежность к власти
Система распределения власти в обществе — не безупречна, она может быть объектом критики	Порицается не система, а ее жертвы (неудачники)
Изменения в социальной системе осуществляются через перераспределение власти: эволюционный характер изменений	Изменения в социальной системе можно достичь, лишь свергнув тех, кто находится у власти: революционный характер изменений
Находящиеся на различных властных уровнях испытывают незначительное чувство тревоги и готовы доверять людям	Другие люди всегда представляют потенциальную угрозу чьей-либо власти, им не следует доверять (повышенное чувство тревоги)
Существует скрытая гармония между властями предержащими и лишенными власти	Существует скрытый конфликт между властями предержащими и лишенными власти
Кооперация между людьми, не облеченными властью, базируется на солидарности	Кооперация между людьми, не облеченными властью, практически недостижима ввиду недоверия их друг к другу

Таблица 3‑30