Управление затратами. Система Standart-Cost

Под этой системой подразумевают разработку плановой калькуляции, учет фактических затрат с выявлением отклонений от стандартов. Принцип управления по отклонениям позволяет своевременно выявить неблагоприятные тенденции и принять меры к недопущению срыва выполнения плана по прибыли и по затратам.

Эта система является инструментом для регулирования прямых издержек производства. Стандарт - количество необходимых для производства единицы продукции материальных, трудовых и иных ресурсов, рассчитанные заранее.

В качестве цен ресурсов для составления стандартной калькуляции можно использовать:

- средние цены (за истекший месяц);

- текущие цены (цены текущего периода, используются как наиболее ожидаемые);

- базисные цены (в начале периода устанавливаются ожидаемые цены, которые в течение года остаются неизменными);

Уровень производственной мощности избирается из следующего:

- теоритические уровни (основаны на полном использовании мощностей с учетом нормированной величины отдыха, профилактических работ, не предусматривают времени на производство брака, не предусматривают потери, порчу и т.д., являются целью фирмы);

- средние уровни (рассчитываются по статистическим данным прошлых периодов, включают в себя: затраченное время на брак, простои, порчу, т.е. все недостатки прошлого периода);

- нормальные уровни (предусматривают ожидаемый средний уровень напряженности норм в будущем периоде);

Производительность и время использования мощностей определяются использованным оборудованием и уровнем технологии.

Текущее отклонение от установленной стандартной себестоимости могут учитываться по 3 вариантам:

1. По дебету счетов учета затрат записываются фактические суммы затрат, в итоге по дебету счета «Затраты на производство» формируется фактическая сумма затрат на всю изготовленную продукцию. В конце месяца с кредита счета списывается стандартная себестоимость готовой продукции. В результате на счете «Затраты на производство» остаются отклонения от фактической себестоимости, которые анализируются и общей суммой списываются на счёт «Прибыли, убытки».

2. Отклонение между фактическим и стандартным использованием ресурсов появляется уже на счетах учета различного рода ресурсов (10, 70 счет). На счете «Затраты на производство» и по дебету и по кредиту стандартная себестоимость. Отклонения видны на счетах учета ресурсов.

3. Двойная система, когда учет ведется как по фактическим так и по стандартным затратам. Достоинство метода: возможность справляться с большим объемом различного рода информацией, обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию, позволяет устанавливать цены на основании заранее рассчитанной себестоимости единицы продукции, позволяет получать отклонения фактических затрат от стандартных и причины их возникновения.

Метод Direct-Cost

В основу системы положен метод классификации затрат по отношению к объему производства. По отношению к объему производства выделяют постоянные и переменные затраты.

Главная особенность метода состоит в том, что себестоимость производимой продукции учитывается и планируется только по переменным затратам. По переменным затрат учитывается и объем незавершенного производства. Постоянные расходы собираются на отдельных счетах и периодически списываются на финансовые результаты.

Списанием идет многоступенчатым методом.

1. Этап. Списываются прямые постоянные затраты на изделие. Прямые постоянные сразу относятся на общее количество данных изделий, произведенных за отчетный период.

2. Этап. Списываются прямые постоянные затраты на группу изделий.

3. Этап. Списываются постоянные затраты по месту их возникновения (например, участка) и распределяются между группами носителя затрат (например, изделиями).

4. Этап. Списываются постоянные затраты подразделения подлежат покрытию из нераспределенной суммы покрытия от всех изделий, изготавливаемых на этом подразделении.

5. Этап. Списываются постоянные расходы всей организации. (аренда, охрана).

30.05.2012