- •2 Вопрос.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4 Задача информационной службы - квалифицированно обработать ее и распределить по потребителям, т.Е. Обслужить внутренний рынок информационной продукции и услуг на предприятии
- •Вопрос 5. Специалисты называют четыре основных способа выработки информации:
- •Вопрос 6. При управлении информацией на базе коммуникационных технологий используются такие методы как:
- •Вопрос 7 Прямой маркетинг
- •Вопрос 8 Всю совокупность источников необходимой для планирования и проведения кампании информации обычно делят на две большие группы:
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25.
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29
- •Вопрос 30
- •Вопрос 31
- •Вопрос 32
- •Вопрос 33
- •Вопрос 34
- •Вопрос 35
- •Вопрос 36
- •Вопрос 37
- •Вопрос 38
- •Вопрос 39
- •Вопрос 40
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45
- •Вопрос 46
- •Вопрос 47
Вопрос 11
Технология – это процесс преобразования ресурсов в конкретные продукты или услуги.
Коммуникативные технологии –это все те средства, с помощью которых передается информация (ПК, телефоны и т.д.).
Вопрос 12
Источник - Сообщение - Канал - Получатель
Источник - создатель сообщения. Например, необходимая безработному информация о вакансиях создается не на бирже труда, как считают некоторые, а непосредственно на производстве.
Сообщение - это информация, которую передает источник получателю.
Канал - это средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю.
Получатель - это компонент, ради которого, собственно, и происходит коммуникация.
Вопрос 13
Уровни информационного обеспечения
Стратегический менеджмент;
Менеджмент подразделений/единиц;
Совершение сделок и регистрация;
Операционный менеджмент.
На каждом уровне, используется соответствующая ему информация, что значительно облегчает работу.
Вопрос 14
Информационный менеджмент (SIM)- это
Вопрос 15
На этапе «тусовка» – организация может позволить себе индивидуальную работу работника или подразделения по сбору, обработке и передаче информации.
Основные усилия менеджмента сосредоточены в этом случае на оттачивании профессионализма в коммуникациях партнеров.
Основные задачи, которые решает менеджмент в еще не выделенном бизнес-процессе формулируются так:
Обеспечение качественного проведения переговоров
Применение методов интерактивных коммуникаций, в т.ч. вопросы очных интерактивных форм работы (организация работы с группами разного уровня, семинары, тренинги, подготовка модераторов из числа сотрудников компании),
Использование инструментов корпоративных медиа (дискуссии через газету, intranet, интернет-конференции, видеоконференции, ящики для предложений)
Вопрос 16
На этапе «механизация» целью управления является систематизация информационных данных.
Задачу по сохранению, пополнению и оперативному предоставлению информации на этом этапе призваны обеспечить IT-службы.
Для этого IT- специалисты внедряют системы: для управления отношениями: с покупателями (CRM) и поставщиками (SRM), с персоналом (HRM), для упорядочивания информационных потоков внедряют электронный документооборот и т.д.
Вопрос 17
Третий цикл развития – внутренне предпринимательство или целевое управление (МВО).
При достижении третий стадии развития цель формулируется так - совершенствование процесса передачи информации, при этом речь идет об управлении коммуникациями в каждом отдельно выделенном бизнес-процессе. Организация испытывает потребность не только в собирании, хранении и скорости передачи (обработки) информации, ей необходимо знать, кто отвечает за качество передачи той или иной информации.
Вопрос 18
Качественное использование ресурсов на этом этапе достигается за счет системного управления информацией и коммуникациями в организации, т.е. встает вопрос об информационном менеджменте. Информационный менеджмент - это процесс управления, не только людьми обладающими информацией, но и действиями позволяющими выделить цепочки бизнес-процессов, под которые подстраиваются организационные структуры и IТ-поддержка.
Задача в этом случае заключается в выявлении данного процесса, его регламентации, реинжениринге (кардинальной перестройке процесса), а также создании и поддержке основных информационных сервисов. Отвечают за управление данным процессом специалисты (менеджеры) по управлению информационными потоками, а реализуется все это за счет внедрения системы информационного менеджмента (SIM), при этом она является составной частью общей системы менеджмента.