2 Факторы и резервы роста производительности труда

Факторы роста ПТ: 1 НТП и внедрение его достижений в хоз деят-ть 2 Совершенствование личностных факторов (повышение квалиф, дисциплины тр, стимулир-е труда и оплаты труда, создание благопр усл-й труда и отдыха работников 3 совершенствование управления и организации произв-ва и осн хоз деят-ти

Классификация резервов роста ПТ: 1 Резервы снижения трудоемк пр-ва прод-ии(раб,усл) 2 Резервы в обл улучш-я исп-я раб времени 3 Связ-е со сниж затрат прошлого, овеществленного труда

3 Кадры предприятия. Состав и структура. Расчет потребности работников предприятия

Кадры пр-ия – весь состав работников, занятых труд деят-ю

Классификация персонала в зав-ти от участия и роли труд деят-ти:

1 непроизводственный – занят на объектах соц-куль назнач 2 производственный (ППП) – участвуют в основной работе деят-ти пр-ия

ППП: 1 рабочие (основные, обслуживающие, вспомогательные) 2 служащие ( специалисты. Руководители, прочие)

Характеристики кадров: 1 структура - состав и удельный вес категории работников в общей стр-ре

2 численность –хар-ся след пок-ми:

1)Среднесписочная (за год) – сумма всехпостоянных и временных работников делить на ко-во дней в году

2) Явочная – кол-во работников, обеспеч норм функционир-е пр-ия в теч суток

3) Штатная – кол-во работников для норм функционир в теч недели (явочная с учетом дополнит подмены в дни еженедельного отдыха)

4) Фактическая числ-ть вышедших на работу

К-т выбытия кадров= число уволившихся/среднеспис числ-ть

К-т текучести кадров = числ-ть уволившихся по желанию и за наруш труд дисциплины/ среднеспис числ-ть

Расчет обоснования потребной числ-ти работников:

1 метод корректировки фактич числ-ти работников с учетом изменения ее под влиянием изменения объема деят-ти и ур-ня ПТ в план по сравн с прошедшим годом:

Численность план = Численность баз*Уv/У пт

У v- индекс изменения объема деят-ти,У пт – индекс измен объема ПТ

2 по трудоемкости на прямой метод обоснования численности- использование общей трудоемк выпуска прод-ии или трудоемк обслуж-я всех процессов и изменения этой трудоемк в план году по сравн с предыдущим

Ч потреб= сумма Тр/ Фэфф (за год), Фэфф- эфф-й фонд раб времени на 1 рабочего

Фэфф-рассчит-ся на основе план баланся раб времени на 1 рабочего в год( кол-во календарных дней за вычетом выходных, праздничных. Нерабочих дней, план неявок в связи с: отпусками, болезнью, выполнением общ-х обязанностей

Для торг пр-ия: Ч торг план= сумма Тр нед/ Ф нед ном * К приведения явочной к списочной,

Тр нед-суммарная Тр обслуж-я раб мест в магазине в теч раб недели, Ф нед ном= 40 часов

К прив яв к спис = Ф ном год/Ф эф год ( частное максимально возможного и планового фонда раб времени 1 работника за год

4 Сущность и принципы организации оплаты труда

Зарплата – выручка от реализации прод, раб,усл, к-я предназначена для оплаты труда рабочих и служащих в соответствии с количеством и кач-вом затрач ими труда и общ-й необходимостью созданных ими рез-в труда.

Принципы организации опл тр закреплены в: 1 КРФ 2 ТК РФ 3 отраслевых тарифных соглашениях 4 коллективных договорах

Принципы организации опл тр: 1 зп - гл мотив к труд деят-ти, к эффективному труду 2 зп –не дб ниже прожит минимума 3 р-р зп должен соотв-ть конъюнктуре рынка (соотнош спроса и предложения) 4 оплата тр в соотв-ии с колич и кач труда в зависимости от: а) квалификации сложности б)от усл труда в) от группы и роли пр-ий в народно-хоз комплексе г) от природно - климатич условий 5 обеспечение более быстрых темпов роста производительности в сравнении с темпами роста опл тр