Расчетная работа № 3
3.Анализ эффективности использования оборотных средств
Для выполнения работы необходимо: - Проанализировать эффективность использования оборотных средств предприятия; - Определить сумму высвобождение средств за счет ускорения их оборота; - Определить оптимальный размер партии поставки; - Дать рекомендации по улучшению использования оборотных средств на предприятии.
Исходные данные:
1) Выручка от реализации за год, тыс.грн. |
1500; |
2)планируемое сокращение периода оборота,% |
10; |
3) расходы на приобретение партии сырья, тыс.грн. |
200; |
в том числе постоянные затраты, тыс.грн. |
8,5; |
4) Себестоимость хранения сырья,грн./т·дни. |
50; |
5) Размер последней партии,т. |
8; |
6) Среднесуточные расходы материалов,т/дней. |
0,4 |
7) Стоимость оборотных средств на начало года,тис. грн. |
100 |
8) Стоимость оборотных средств на конец года,тис. грн. |
150 |
Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия производится с помощью коэффициента оборачиваемости :
, (19)
Где: - выручка грн.; - средние остатки оборотных средств, грн.Этот коэффициент показывает количество оборотов, которые сделали оборотные средства за рассматриваемый период. Чем выше его значение, тем лучше, но оно зависит от отрасли и рода деятельности предприятия.
, (20)
Где: .- стоимость оборотных средств на начало (конец) периода соответственно грн
Для нашего примера: =125 тыс.грн
1500/125=12
Период оборота оборотных средств рассчитывается по формуле
(21)
Где: - продолжительность периода, для которого рассчитывается период оборота, дни; - коэффициента оборачиваемости.
365/12=30,42 дней
По условию задачи в результате проведения мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств (повышение производительности труда, внедрения новой техники и технологий и т.д.) происходит ускорение их оборачиваемости, следствием чего является высвобождение определенной их части.Определение суммы высвободившихся средств за счет ускорения их оборачиваемости проводят по формуле:
, (22)
Где: - - продолжительность периода до и после внедрения мероприятий, дней.Для нашего примера
1500/365·(30,42-27,37)=12,501 тыс.грн
Оптимальный размер партии поставки определяется по формуле:
, (23)
Где: - постоянные (независящие от объема партии поставки) расходы, грн., -- среднесуточные расходы материалов, т -- себестоимость хранения запаса в единице времени, грн. / т • дни. т.
т.
Вывод об эффективности службы снабжения делают на основе сравнения оптимальной величины партии поставки и фактической.Завершается выполнение расчетной работы рекомендации по улучшению эффективности использования оборотных средств предприятия.Расчетная работа