1.3. Работоспособность. Стадии работоспособности.

Работоспособность проявляется в поддержании заданного уровня деятельности в течение определенного промежутка времени. Величина переменная - предел работоспособности. Изменение ее во времени называется динамикой работоспособности.

Всего 8 классов работоспособности.

См. в интернете "кривая работоспособности человека в течение рабочего дня".

Функциональные состояния оператора (ФСО) приминительно к деятельности человека так называются фазы на кривой.

Фаза 1 - фаза мобилизации организма - адективной выражается в обдумывании предстоящей работы и происходят определенные сдвиги в нервно- мышечной системе, соответствующие характеру предстоящей нагрузки.

В след за этой фазой возможно краткосрочное незначительное снижение всех основных показателей - фаза первичной реакции (фаза 2). Физиологически этот процесс связан с внешним торможением, возникающим в результате изменения характера раздражителей, выступающий ЦНС.

Фаза 3 - фаза гиперкомпенсации - является продолжением первой фазы, фаза выработывания, фза нарастающей работоспособности. Идет переход от состояния покоя к рабочему состоянию, налаживается координация между участвующими в деятельности системами организма.

Фаза 4 - фаза компенсации - фаза максимальной эффективности, длится от 2 до 3 часов в зависимости от тяжести труда. Организм человека нормально компенсирует рабочую нагрузку, показатели состояния систем и органов человека стабильны, деятельность осуществляется в динамичном режиме.

Фаза 5 - фаза субкомпансации - наступает нарастание утомление, которое компенсируется за счет нагрузки на внутренние органы.

Фаза 6 - фаза декомпенсации - ошибки в работе, функциональные нарушения и утомление.

Фаза 7 - фаза срыва - происходит динамическое рассогласование организма и внешних условий, появляются ошибки и выполняются неверные действия.

Если есть пауза перерыва, то кривая координально меняется. Паузы и перерывы существенно удлинит период бесправной работы. Суммарное время на активный отдых рекомендуется выделять в процентах от длительности смены: при физической работе 4-20%, при напряженной умственном труде - 14-15%. При работе нормальной тяжести первая пауза на отдых не ранее 2,5-3 часов от начала рабочего дня. При тяжелом физическом труде - короткие, но частые паузы более эффективны для снятия утомления, чем одна длинная пауза той же продолжительности. При умственном наоборот - эффективны длттелные перерывы с переключением на физическую работу. Обед лучше всего между второй и последней третью времени смены.

Перед окончанием работы возможно состояние - стадия конечного порыва. Мобилизуемая резервные силы организма, работоспособность либо сохраняется, либо повышается.

2.1. Системный анализ безопасности

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ - это совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам, в данном случае, безопасности.

СИСТЕМА - это совокупность взаимосвязанных компонентов, взаимодействующих между собой таким образом, чтобы выполнять заданные функции при определенных условиях.

В последнее десятилетие была разработана новая методология: СИСТЕМНАЯ ТЕОРИЯ НАДЕЖНОСТИ, позволяющая количественным образом оценивать надежность системы, т.е. вероятность того, что система будет выполнять свои функции в соответствии с назначением при любых допустимых условиях и в заданные временные интервалы. При таком подходе принимают в расчет и строение системы, и свойства отдельных ее компонентов, причем:

а) Под системой понимают совокупность машин, оборудования, средств управления и операторов, требуемую для достижения определенной цели либо для реализации проекта.

б) Под моделями понимают отображения всех параметров системы, выполненные таким образом, что они передают взаимосвязь этих параметров.

Модели могут быть ОБРАЗНЫМИ (3-х мерными, например в виде копии машины или установки в уменьшенном масштабе, либо 2-х мерными, например в виде фотографии или чертежа);

АНАЛОГОВЫМИ, выражающими один набор свойств через другой(например выражение тока и давления жидкости через эл. ток и напряжение) или СИМВОЛИЧЕСКИМИ (в виде наборов математических уравнений, блок-схем, программ ЭВМ).

Поведение систем и моделей должно подчиняться одним и тем же свойствам.

С целью составления перечня идентифицированых опасностей были разработаны многочисленые процедуры и методики анализа систем. К числу методик ИНДУКТИВНОГО АНАЛИЗА относятся анализ надежности, анализ отказов и их последствий, анализ человеческого фактора в анализе операций и ошибок и "дерева событий". ДЕДУКТИВНЫЙ АНАЛИЗ оперирует методом "дерева событий".

Все эти методики могут использоваться независимо одна от другой, но в сочетании они представляют собой более ценный аналитический инструмент.

ЦЕЛЬ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА безопасности состоит в том, чтобы выявить причины, влияющие на появление нежелательных событий, аварий, катастроф, пожаров, травм и т.п. и разработать предупредительные мероприятия, уменьшающие вероятность их появления.

Проблему можно разделить на 2 главных аспекта:

1. Определение и описание типов отказов и сбоев;

2. Определение последовательности или комбинации отказов между собой и с более "нормальными" событиями, приводящими в конечном счете к появлению нежелательного события.

После исследования различных отказов и их последствий специалист может перейти к поиску предупредительных мероприятий.