Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГабдулинПИС_Больница.doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
3.61 Mб
Скачать

Сестра хозяйка

Сестра хозяйка поликлиники принимается и увольняется с работы главным врачом ЛПУ. Непосредственно подчиняется старшей медсестре и заведующей поликлиникой.

  1. Осуществляет систематическое пополнение поликлиники твердым и мягким инвентарем, оборудованием.

  2. Осуществляет списание пришедшего в невольность инвентаря и оборудования.

  3. Осуществляет своевременною замену грязного белья и спец.одежды сотрудникам.

  4. Сдает спец.одежду в стирку и дезинфекцию, проводит их прием из прачечной и доставку в поликлинику.

  5. Подает заявки на ремонт мебели и оборудования поликлиники.

  6. Следит за сохранностью имущества поликлиники, переданного ей под отчет, обеспечивает его учет, движение, маркировку.

  7. Соблюдать правила охраны труда и техники безопасности.

  8. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка ЛПУ.

Анкета (для руководителей и специалистов)

  1. ФИО: Иванов И.И.

  2. Должность: Медицинский регистратор;

  3. Каковы (с позиции вашего подразделения) должны быть цели создания интегрированной системы управления предприятием?: Уменьшение ручной обработки документов документов, снижение бумажного документооборота.

  4. Задача вашего подразделения: Оформление амбулаторных карт, выдача направлений (талонов) к врачу, заполнение журнала вызовов, заполнение журнала больничных листов, заполнение журнала справок, выдача льготных рецептов.

  5. Взаимодействует ли ваше подразделение с какими-либо типами внешних организаций, и, если да, то какой информацией обменивается?: С организациями где работают больные. В организации направляются справки, больничные листы.

  6. Пользуетесь ли вы каким-либо справочным материалом?: Нет

  7. На какие даты приходятся пиковые нагрузки?: На начало и конец недели когда особенно много больных.

  8. Техническое оснащения подразделения. Используемые программные продукты для автоматизации работы: АС поликлиника, “Поиск РФ”, “Поиск РТ”.

  1. ФИО: Петров П.П.

  2. Должность: Врач поликлиники

  3. Каковы (с позиции вашего подразделения) должны быть цели создания интегрированной системы управления предприятием?: Ускорение оказания медицинской помощи, быстрое оформление рецептов, получение полной информации о больном.

  4. Задача вашего подразделения: Амбулаторное лечение больного.

  5. Взаимодействует ли ваше подразделение с какими-либо типами внешних организаций, и, если да, то какой информацией обменивается?: с государственными учреждениями;

  6. Пользуетесь ли вы каким-либо справочным материалом?: Справочник врача, справочник лекарств, различные медицинские журналы.

  7. На какие даты приходятся пиковые нагрузки?: На начало и конец недели когда особенно много больных.

  8. Техническое оснащения подразделения. Используемые программные продукты для автоматизации работы: Имеется необходимое количество оргтехники, программа флюорографии “Проскан”.

  1. ФИО: Сидоров С.С.

  2. Должность: Медицинский статист;

  3. Каковы (с позиции вашего подразделения) должны быть цели создания интегрированной системы управления предприятием?: Для создания единого информационного поля и формирования единой отчетности, автоматизации процессов;

  4. Задача вашего подразделения: Видение статистики поликлиники;

  5. Взаимодействует ли ваше подразделение с какими-либо типами внешних организаций, и, если да, то какой информацией обменивается?: Взаимодействует с районной больнице (туда отправляется вся статистика), с республиканской клинической больницей (туда отправляются годовые отчеты);

  6. Пользуетесь ли вы каким-либо справочным материалом?: Справочник статиста;

  1. На какие даты приходятся пиковые нагрузки?: На начало и конец недели когда особенно много больных.

  1. Техническое оснащения подразделения. Используемые программные продукты для автоматизации работы: Имеются ПК, текстовые и табличные редакторы.

Выводы из анкетирования:

  1. Низкая взаимосвязь между персоналом, существует внутренняя телефонная связь, но не везде.

  1. Внутри поликлиники ведется большой документа оборот, на заполнение документов в ручную уходит очень много времени, это приводит к тому, что время на оказание медицинской услуги для каждого человека увеличивается. Что в сваю очередь приводит к возникновению очередей.

  1. Также существует проблема того что большое количество бумажных документов требует много места для хранения.

Опрошено 30 человек

На какие даты приходятся пиковые нагрузки?

Какова в ваших обязанностях доля ручного труда?