2. Организация управления персоналом на предприятии
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Численность персонала ОАО «ВИСТАН» на 01.01.2011 составляет 856 чел., в том числе:
ППП – 812 человек, из них:
основных производственных рабочих – 224 чел.;
вспомогательных рабочих – 258 чел.
служащих – 330 чел., из них:
руководителей – 147 чел.;
специалистов – 179 человек;
пр. служащие – 4 человека. [Приложение 3]
Количество специалистов и рабочих с различным уровнем образование представлены на рисунке1, рисунке 2.
Рисунок 1.Специалисты
Рисунок 2. Рабочие
Источник*: Составлено автором
Формы и системы оплаты труда
На заводе применяются сдельная, нормативно - сдельная и повременная формы оплаты труда.
В отдельных случаях для выполнения аварийных работ применяется аккордная система оплаты труда.
Для рабочих основного производства применяются сдельно-премиальная, косвенно-сдельная и повременная системы оплаты труда.
В цехах основного производства применяется бригадная форма оплаты труда, с распределением заработка по КТУ.
Для рабочих вспомогательного производства, руководителей, специалистов и служащих применяется нормативно – сдельная и повременно-премиальная система оплаты труда.
В настоящее время предприятие испытывает недостаток в кадрах и не полностью укомплектовано для выполнения производственной программы. При расчете численности основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы, все расчёты выполнялись на основании действующих норм времени на изготовление продукции по плану выпуска товарной продукции.
Тарифная ставка первого разряда составила 135,6 тыс.руб. Средняя ежемесячная зарплат составила 918,3 тыс.руб. [ ]
Сравним уровень заработной платы на предприятии с отраслевым и республиканским значение при помощи таблицы 2.1.
Таблица 2.1 – Среднемесячный уровень заработной платы*
Показатель |
2011 год |
По предприятию, тыс.руб. |
918,3 |
По отрасли, тыс.руб. |
1,246 |
По республике, тыс.руб. |
1,057 |
Источник*: Составлено автором
Средняя заработная плата на предприятии ОАО «ВИСТАН» по отрасли ниже на 327,7 тыс.руб. По республике в целом ниже на 138,7 тыс.руб.
По мере необходимости проводится обучение основным рабочим специальностям, необходимым на заводе:
токари;
фрезеровщики;
зубошлифовщики;
шлифовщики;
зуборезчики;
операторы станков с ЧПУ.
Затраты для подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров в 2011 году составили около 29 млн.руб. [ ]
Все бытовые помещения отмечают требованиям ,санитарным нормам и правилам. Осуществляется работа по решению социальных вопросов с целью повышения удовлетворения персонала. Организована работа столовой для питания работников на предприятии. С большим ассортиментом. Для оказания медицинской помощи работников функционирует здравпункт. Весь персонал предприятия проходит своевременный медицинский осмотр. Так же для работников создаются благоприятные условия для занятия физической культурой и спортом, оснащенный тренажерный зал. На предприятии предусмотрен отдых для детей младшего и среднего возраста работников предприятия. Это оздоровительные лагеря “Сокол”, “Космос”.