Тема1. Концепція проекту

План лекції:

1. Визначення і сутність інвестиційного проекту діяльності.

2. Структура інвестиційного проекту.

3.Життєвий цикл проекту та його кроки

4. Класифікація інвестиційних проектів

1.Визначення і сутність інвестиційного проекту діяльності

Проект є організаційною формою реалізації процесу інвестування.

Це поняття охоплює як стратегічне планування інвестиційної дія-

льності, так і практичну реалізацію щоденного оперативного управлі-

ння нею.

Для того щоб повніше охопити багатофункціональність поняття

інвестиційний проект”, визначимо його у двох аспектах: як документ,

як конкретні дії інвестора щодо реалізації своїх інвестиційних

намірів.

Згідно з першим аспектом інвестиційний проект — це спеціально

підготовлена документація з максимально повним описом і обгрунт-

уванням всіх особливостей майбутнього інвестування. У такому розу-

мінні проект є документованим інвестиційним планом.

Щодо другого аспекту інвестиційний проект — це комплекс за

ходів, які здійснює інвестор з метою реалізації свого плану нарощу

вання капіталу. Дії інвестора мають бути оптимальними для досяг

нення поставлених цілей при обмеженні часових, фінансових і мате-

ріальних ресурсів.

Двохаспектне визначення інвестиційного проекту дає змогу надалі

точніше й повніше окреслити питання його розробки та експертизи

На відміну від поняття “інвестиційний проект” під терміном “біз

нес-план” розуміють документ, що містить лише економічний план

реалізації проекту та його обгрунтування. Бізнес-план є складовою

інвестиційного проекту.

Інвестиційний проект як план стратегічних дій інвестора в обра

ному напрямку істотно впливає на якість (тобто ефективність) інвес

тування. Не викликає сумніву той факт, що інвестор (або його ме

неджер проекту), маючи план, досягне вищих результатів, аніж у разі

його відсутності. Проект вносить системність та організованість у

процес інвестування.

Аналіз інвестиційних проектів здійснюють з урахуванням сукуп-

ності важливих моментів, що формують розмаїття і типову послі-

довність операцій розробки й оцінки проекту. До них належать:

• комплексність подання процесу інвестування (маркетингові, ор-

ганізаційні, фінансові, виробничі, трудові та часові параметри);

• урахування зв’язку проекту із зовнішніми умовами (стан еконо-

міки країни, регіональні, галузеві особливості проекту, суміс-

ність продукції проекту зі станом ринку, місцеві умови та спів-

робітництво з органами влади, екологічна сумісність, соціальна

безконфліктність проекту, відповідність ситуації на місцевому

ринку праці);

• інтегрована оцінка ефективності проекту на основі співвідношен-

ня результатів і витрат, пов’язаних з проектом;

• урахування прогнозованої невизначеності проекту та потен-

ційних ризиків;

• застосування методики приведення грошових потоків до єди-

них умов обліку;

• прагнення подати прогнозовану модель проекту з максималь-

ною деталізацією і конкретизацією;

• урахування соціальних і управлінських аспектів проекту як важ-

ливих умов його майбутньої ефективності.